摘要：2006年入局的UR，在快时尚赛道中堪称后起之秀。成立仅19年，便已跻身全球舞台，与ZARA、H&M等国际老牌正面交锋。而今年更是交出了令人骄傲的成绩，Play Fashion UR WHO UR｜玩味时尚 自成一派”2025 UR天猫超级品牌日时尚盛典2天G
2006年入局的UR，在快时尚赛道中堪称后起之秀。成立仅19年，便已跻身全球舞台，与ZARA、H&M等国际老牌正面交锋。而今年更是交出了令人骄傲的成绩，Play Fashion UR WHO UR｜玩味时尚 自成一派”2025 UR天猫超级品牌日时尚盛典2天GMV即破亿，再创历史新高！——这背后，离不开其对中国时尚消费趋势的敏锐洞察，以及从产品开发到门店运营高度系统化、规模化的执行力。
然而，面对全球快时尚整体增速放缓的大环境，UR如果想实现跃迁式突破，仍需直面三大核心挑战：
首先是对快时尚品类的认知困局。
在更多人的眼里，快时尚产品往往就是 “价格亲民、上新高频、款式繁多、品质堪忧”的代名词——ZARA常被当作大牌潮流的快速复刻者，以高频率更新满足消费者“重款式更新、轻品质保障”的需求；H&M则更多承载着日常穿搭入门选择的角色。而UR，即便在设计与节奏上不断向国际看齐，仍难逃“本土化ZARA”的认知。这不仅是行业对“快时尚”价值体系的认知缺失，更是UR必须破除的身份枷锁。
接下来是品牌力的心智深耕挑战。
UR以海量SKU、国际美学设计、千店千面的大店策略，迅速抢占市场份额，完成了跑马圈地。尽管如此，早期社交媒体语境中，提及快时尚品牌，UR的认知表现仍然与优衣库有一定差距，处于第二梯队。在这样的前提下，消费者或许会因为当季的设计或价格优势选择UR，却少有因情感共鸣或价值认同而产生长期忠诚，这也成为让很多快时尚品牌都头痛的事。虽然市场上主流品牌的规模扩张，往往更优先依赖渠道或加盟商助力。
此外，还有对品牌理念的疑惑。
回顾UR近年一系列营销动作：从与品牌挚友丞磊合作的#New With U新势以发#，到品牌数字艺术展#MY UR KEEP ALIVE 由我上场#，不难发现，这些传播虽精准捕捉了不同圈层的情绪共鸣点，也展现了品牌的创意活力，但大多以单次活动或平台节点为单位展开。
正因如此，当消费者面对这一连串风格各异、主题独立的内容时，能看到设计、态度、潮流，却又会产生一种困惑：UR想表达什么？由于缺乏一个贯穿始终的高势能、高辨识度的年度叙事载体，消费者对UR品牌核心理念“玩味时尚Play Fashion”的理解仍停留在碎片化印象层面，难以形成统一而深刻的品牌心智。
破局之道：
独创商业模式构筑不可复制的护城河
为了打破这些困境，正如UR品牌创始人Leo李明光所强调：UR的核心竞争力在于其独特的商业模式，该模式坚持五大“完美”，即：
以“国际化视野带来可轻松拥有的前沿时尚”为产品设计理念；
以“不断刷新全球时尚产业标杆新境界”为使命，坚持“千店千面，每一家店都是不同的体验”的大店战略；
以毛细血管般的细致入微，尽善尽美地专注于每日零售运营的每一个细节；
以前瞻视角洞察市场与消费者需求，立足于两者之间，提供衣橱全场景穿搭的时尚解决方案；
秉持“玩味时尚Play Fashion”的品牌理念，以引领全球先锋潮流与美学品位为品牌精神，构筑差异化护城河。
五大要素相互支撑，不仅为品牌稳健发展提供了坚实基础，更构筑了同行难以逾越的竞争壁垒。
于是，当全球快时尚遇冷之际，UR以“玩味时尚 Play Fashion”为支点，撬动逆势增长，正式踏上重塑行业格局的颠覆征程。
2025盛典：
一次全球审美融合的规则重塑
9月23日，UR携手2025天猫超级品牌日，在上海举办“玩味时尚，自成一派”品牌时尚盛典。这场盛典不仅是对其市场地位的强化，更是品牌势能的集中释放，也清晰地预示了品牌进化与升级的下一个篇章。
品牌战略选址，世界时尚规则制定者的野心——盛典秀场选址于上海1862时尚艺术中心,这是一座由百年船厂改造的工业遗产。它以工业风老建筑结构为背景，砖墙肌理与现代装置艺术交相辉映，共同呈现兼具历史感与当代先锋性的时尚场域。
三大篇章串联都市生活图景，UR掀起的时尚平权真正使全球每一位消费者都轻松拥有高品质的时尚——这场盛典以 “十字路口” 为核心搭建形态，使人仿佛置身真实城市空间，也让 “reflected city” 主题有了具象载体。以「Urban Vogue摩登锋尚」、「Playful Whimsy 软语周末」、「Midnight Safari午夜游猎」三大篇章，精准切中现代人通勤、休闲与夜晚三种生活状态。西装廓形以几何剪裁呼应建筑美学，针织柔软让周末穿搭成为治愈疲惫的魔法，午夜玩家借助服饰放大感官体验——这些不是T台幻想，而是可自由、个性地融入地铁、咖啡馆、酒吧等真实日常的穿搭选择。
全球首创歌手+大秀同台全新范式——颠覆传统时装发布的规则 ，UR将音乐与时尚巧妙融合，将秀场变为派对中心，重塑沉浸式先锋现场格局，赋予时尚更多可能。现场舞台星光熠熠，UR特邀表演嘉宾Henry刘宪华作为灵感音创家与UR声动先锋Faouzia凡希亚现场献唱，让音乐成为情绪的延伸。他们的出现，也彰显了UR自成一派的先锋美学，这场盛典以全球化的审美语言为纽带，汇聚多元文化表达，展现出UR对世界潮流趋势的深刻洞察与跨文化共鸣能力。
社媒全渠道与新华网多维直播，秀款即卖款，所见即所得。—— UR实现从设计到上架无缝衔接，真正做到“秀场即卖场，心动即下单”。配合社交全渠道联动和新华网权威直播，天猫平台同步开启边看边买， 70%秀款一经亮相即可下单，让消费者无需等待，第一时间把秀场灵感穿进真实生活。
而在这场全球审美对话的高潮时刻，UR更迎来历史性加冕—— 现场获欧睿国际权威认证，获颁「中国潮流快时尚门店零售额与门店数量双第一品牌」市场地位证书。成立仅19年，UR便在中国大陆市场实现门店规模与零售额双重超越国际巨头，成为行业里程碑事件。这一荣誉不仅是对UR商业实力的认可，更是其推动模式创新与价值升级能力的标杆印证，标志着生而全球化的UR在全球时尚话语权中的强势崛起。
全球时尚之巅，户外广告大屏闪耀魔都——来自行业的权威肯定，很快化作城市夜色中的一道醒目风景。上海外滩，这座汇聚全球目光的时尚地标，在流动的光影中清晰传递UR的品牌标识与“中国潮流快时尚第一品牌*”认证信息。大屏之上，简洁有力的视觉语言将专业认证转化为公众可感知的荣耀时刻；黄浦江畔，品牌与城市共同书写着UR带来的全新叙事。
品牌叙事升级拥有全球时尚话语权
从2023年New with U，My UR Keep Alive，再到当年猫超“My UR My Way我自由我·上海油罐时尚大秀”，再到2024年的猫超阿那亚“BE URSELF山谷时装秀”，可以轻易发现 UR其品牌本身的理念“Play Fashion”在传播中一直被淡化，没有一统和心智沉淀。2025年的UR品牌时尚盛典，是真正意义上讲透品牌叙事玩味精神的一届品牌性事件营销。UR今年重拾品牌理念，以玩味时尚之姿突破创新，升维整合营销传播的策略以及战术执行。统一精神内核与全球视野构建的品牌仪式，共同织就出的清晰、持续、高辨识度的叙事主线，持续深化着UR最懂中国时尚，实现时尚平权的内涵。我们也可以看出，UR从来没有止步于“卖衣服”这件事，它用这次的超级品牌时尚盛典，成功完成了一场品牌心智与销量的迁跃！
而今年的这场盛典，是UR向世界发出的一封美学邀请函。
它以都市为母语，在全球多个城市的生活节奏中捕捉共通情绪，讲述大家都能够理解的当代命题：如何在秩序中保留个性，如何在忙碌中寻找松弛，如何在夜晚释放真实的自我。UR始终坚持以国际化视野，带来可轻松拥有的前沿时尚。 通过这场盛典，UR以全球化的审美语言与跨文化表达，完成了从产品输出到话语输出的升级，以时尚盛典为窗口，将UR自成一派的美学基因提升至品牌话语体系的高度。而市场也用最直接的方式给出了回应,“Play Fashion UR WHO UR｜玩味时尚 自成一派”2025UR天猫超级品牌日时尚盛典2天GMV即破亿，提前超目标达成，交出三年超品日最好的成绩，又创造了历史新高。
破局立标，未来已来
对于UR而言，“中国潮流快时尚第一品牌*”是一个里程碑，更是一个充满挑战的起点。
在一个快速变化的时代，UR展现出战略定力与文化自信，从诞生第一天起，血液里就流淌着全球化的基因。如今，它的目光已经越过山河，投向更广阔的全球市场。这场时尚盛典，正是其走向世界的重要一步。全球时尚舞台，需要听到有创新价值的声音，而UR，正是其中不可或缺的代表。它标志着，新一代快时尚品牌终于有能力，打得起周期竞速，拼得过审美高度，也玩得转区域文化，重新定义一个行业的未来。
*「中国潮流快时尚第一品牌」指的是「中国潮流快时尚门店零售额与门店数量双第一品牌」，数据来源：欧睿信息咨询(上海)有限公司，按各潮流快时尚品牌于2024年在中国大陆门店零售额(元)及截至2024年底的门店数量计。潮流快时尚品牌指以快速捕捉并转化当下时尚潮流趋势为核心，通过快速迭代(开发至上新周期1次/周) 模式提供款式多样且价格亲民的服饰品牌。于2025年7月完成调研。
来源：品牌观察报