摘要：2025年9月，大连万达集团及其法定代表人王健林被法院下达限制高消费令。

王健林被限高了！

2025年9月，大连万达集团及其法定代表人王健林被法院下达限制高消费令。

这位曾经的中国首富，现在因1.86亿元的债务，连坐飞机头等舱、住星级酒店这些曾经的标配都成了奢望。

与此同时，他的独子王思聪也被媒体拍到出现在国外赌场，生活依旧潇洒，这与父亲在国内焦头烂额处理债务的形象形成了鲜明对比。

王健林面临的债务压力远超外界想象。

截至2025年9月，万达被执行总金额已超过76亿元，一年内到期的债务高达302亿元，而账面现金仅116亿元。

近200亿元的资金缺口像一座大山压在这位71岁的企业家身上。

限高令对王健林而言，不仅是出行方式的改变，更是信誉的直接打击。

他因此无法乘坐飞机、高铁，不得在星级酒店消费，子女也不能就读高收费私立学校。

幸好王思聪已经不上学了。

被限高的老王，再也找不到当初“达到小目标”的豪气冲天。

为化解债务危机，王健林早已开启“卖卖卖”模式。从2023年开始，万达就不断出售旗下资产。

2024年卖了26座万达广场，2025年又打包出售了48个核心项目，回笼资金500亿元。

他甚至将酒店管理业务也彻底剥离，相当于把一棵棵摇钱树都砍掉了。

但即便如此，新增债务的利息还是盖不过来，回笼的资金远远不够。

万达的困境并非一朝一夕形成。2016年，万达签下的对赌协议成了定时炸弹。

上市失败后，万达需要以12%的年息进行回购。光是苏宁一家，就要求50亿元的回购款。

与父亲在国内奔波保公司的形象不同，王思聪近年的商业轨迹充满了跌宕起伏。

王思聪从2009年到2018年期间达到事业巅峰：普思资本投资80余个项目，IG电竞俱乐部夺冠，熊猫直播估值一度高达50亿元。

然而2019年后，他的商业版图开始收缩：熊猫直播破产，香蕉计划欠薪，泰安项目延期。

2025年6月，王思聪做出了一个重大决定，将他一手创立的寰聚商业管理有限公司的控制权转让给何猷君。

寰聚商业成立于2023年7月，短短两年时间内已积累了70余个项目，总资产规模超过60亿元。

王思聪的创业历程可谓典型的“富二代”试错模式。

他曾被热捧为“国民老公”，从英国留学归来，拿着父亲的5亿创业资金，投身电竞、直播、娱乐等新兴行业。

一度风光无限，但最终熊猫TV资金断裂倒闭，留下数千万欠款。

父亲不得不再出1亿，为他解决失信记录，抹平烂摊子。

与王思聪形成鲜明对比的是何猷君。

这两位年轻商业精英采取了截然不同的商业策略。

王思聪的商业道路大胆而随性，何猷君则显得更为稳健，通过一步步合并、收购，最终带领星竞威武上市，构建了自己的电竞帝国。

随性的思聪创业靠家里投资，失败靠家里兜底。如今家族遭遇重大危机，未来他还能有机会再创业吗？

王健林仍在坚持，每天工作超过15小时，打出“资产抛售、资本联姻、战略转型”三套组合拳。

他在守住最后的底线，卖广场、卖酒店、卖股权，却始终没有动用私人收藏，也没有选择跑路。

当然，也没有了蝉联首富时的意气风发。出现在人前时，只剩下难掩的苍老和疲惫。

王思聪则逐渐淡出国内舞台，转向海外生活。

据传，他在东京购入价值15亿日元的豪宅和新车。

有媒体甚至在日本的赌场拍到他坐在沙发上，手握筹码，眼神轻松，毫无身陷家族危机的压力感。

王思聪是否还有试错的机会？

这个问题的答案已然明了。王思聪的“试错时代”已经结束了。

随着父亲财务能力的衰退，他再也难以像过去那样轻松获得资金支持。

王思聪最近悄悄挂牌出售位于上海的豪宅，价格从1亿一路跌到5200万，结果仍然无人接盘。

这套房子当年买入价约8500万，亏损超过3000万。

这不仅反映了高端房地产的流动性问题，也暗示他可能在主动腾挪资金，为家族危局做准备。

截至2025年9月，王健林名下仍有42家公司，但其中仅10家处于存续或迁出状态，其余公司则已被吊销或注销。

大连万达集团的被执行金额约为142.93亿元，共有57条股权冻结信息。

当年那个手拿5亿创业资金的“国民老公”，如今也在悄然出售上海豪宅。

王健林限高令背后，王思聪的试错时代也结束了。

时代浪潮退去，谁在裸泳一目了然。#头条深一度#

来源：李砍柴一点号