摘要：据德尔未来2025半年报，其中介绍了定制家居板块的经营情况，控股子公司百得胜聚焦水漆差异化优势，以健康为核心抓手，以科技为加持，全面推进水漆轻高定转型，通过材料迭代、产品创新与服务升级，持续强化轻高定产品的市场竞争力，提升消费者的认可度与信赖度。

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据德尔未来2025半年报，其中介绍了定制家居板块的经营情况，控股子公司百得胜聚焦水漆差异化优势，以健康为核心抓手，以科技为加持，全面推进水漆轻高定转型，通过材料迭代、产品创新与服务升级，持续强化轻高定产品的市场竞争力，提升消费者的认可度与信赖度。

1、战略：布局水漆赛道3年，坚定家居绿色健康环保趋势，切入“轻高定”市场，致力于实现一站式全案轻高定产品交付。

2025上半年，向水漆轻高定全方位转型，积极向市场推广基材无醛添加、面材水漆木皮、全屋健康空气的新一代定制产品体系。

3月广州定制家居展及7月的中国建博会（广州）上，百得胜呈现“图书会客厅+健康厨房+智能康氧卧房”三大场景，融合东方美学与智能科技，集中呈现水漆核心技术。

目前，百得胜已建成全水性涂装水漆产业链闭环：从水漆原料、水漆喷涂设备、智能涂装产线，到水漆柜墙门产品体系及水漆团体标准，构建完整生态。

2、产品：与三棵树小森板战略合作，实木水漆大板技术VOC含量远低于行业标准，环保等级优于ENF级，双方将围绕水性板材与艺术漆的融合应用进行合作，加速兼具高环保、高颜值、高品质的水漆产品赢得市场认可。

“百得胜新风换气系统”获得鸿蒙智联HarmonyOS Connect生态产品技术认证，通过康氧技术与鸿蒙智联生态的联动，打造6大智能场景解决方案，包括康氧唤醒场景、康氧阅读场景、康氧休闲场景、康氧会客场景、康氧观影场景、康氧睡眠场景，进而满足适老化、健康化、智能化场景需求。

3、研发：发布全水性3D智能涂装线，融合底漆辊涂线、面漆静电吊挂线、7大干燥区三大核心模块，全水漆工艺经全水性3D智能喷涂线，物理性能与环保性能均有提升，实现效率高、成本优、品质稳。

与湖南工业大学达成产学研合作，携手开展技术创新与成果转化，获得材料创新与设计升级的支撑。

4、营销：线上线下融合的全渠道营销体系，线上，短视频、直播等新媒体矩阵，精准触达目标客群；线下，推出“专卖店、融合店、会员店、旧改店”4种特色店态，推行“体验式营销”，推广“水漆定制就定百得胜” 的品牌定位。

导入以旧换新国补政策，拥抱局改旧改业务，实施国补+企补的机制，提各水漆产品市场份额。

5、组织架构：围绕“一个百得胜、一个指挥棒、一同精进”的组织策略，进行内部管理变革，设立“一会两院九部”，打造灵活高效和落地执行能力强的组织队伍，以更好地服务市场需求。

巢代方面，2025上半年密切关注市场趋势变化，紧跟集团战略指引，动态调整业务方向，优化业务团队配置，努力探索新渠道、新模式、新方向。

近日，市场监管总局（国家标准委）批准发布《家具 智能等级评定及标识》（GB/T 46260—2025）国家标准，将于2026年3月1日正式实施。

该标准规定了家具产品的智能等级、评定规则和标识方法，既有助于传统家具企业向智能赛道转型，也能帮助消费者清晰识别、理性选购智能家具产品。

规定家具产品智能等级。首次将家具产品的智能化水平分为L1—L4四个等级，等级越高代表智能化水平越高，意味着家具的自主响应、场景适配、用户交互能力越强。

其中，具有“模式记忆”功能的产品定义为L1级，如沙发自带阅读模式、休息模式等若干个场景模式，可一键调节至对应的不同靠背角度或脚部高度，此类产品为入门级智能家具。

确立智能等级的评定规则。从感知能力、决策能力、执行能力和反馈能力四个维度，建立智能等级定性与定量评估方法。

明确智能等级专属标识。对智能等级标识图案样式、尺寸、字体、颜色等进行了统一，要求在说明书及包装上注明产品智能等级、评定机构的名称，倡导将智能等级标识张贴于产品显著部位，方便消费者识别。（中国质量新闻网）

9月，鸿蒙智选、慕思智能床新品发布会在深圳召开。

这款由双方联合打造的智能床，实现左右六区、独立智控的精细化突破，可分别设置左右区域的软硬度，精准满足不同用户、不同身体部位的睡眠需求。并且通过融入鸿蒙生态，将卧室睡眠体验带入“全场景智能联动”时代。

新品采用“拍一拍”交互方式，用户无需寻找遥控器或唤醒语音助手，轻拍床沿即可启动预设模式，随心调节床体角度，并能无感联动灯光渐暗、空调调至适宜温度等场景。

鸿蒙智选慕思智能床通过接入鸿蒙生态的技术支持，打通了全屋互联。以智能床为核心，将台灯、窗帘、空调等多类与睡眠场景高度相关的设备纳入其中，从温度、湿度、光线、声音、空气质量等方面构建睡眠微环境。

新品将由著名歌手毛不易担任产品体验官。

慕思与鸿蒙智选于2022年开启合作，历经三年技术共研与生态融合，鸿蒙智选慕思智能床则是双方签署合作备忘录后的首个成果。此外，今年6月，双方正式签署鸿蒙智选合作备忘录，提出用系统级整合替代碎片式操作。（红星新闻）

9月，国家统计局发布数据，8月份国民经济运行总体平稳、稳中有进。消费品以旧换新政策效果继续显现，限额以上单位家具类、家用电器和音像器材类、建筑及装潢材料类零售额分别为169亿元、861亿元、133亿元，同比增长18.6%、14.3%、-0.7%。

2025年1-8月，限额以上单位家具类、家用电器和音像器材类、建筑及装潢材料类零售额分别为1335亿元、7957亿元、1088亿元，同比增长22%、28.4%、1.8%。

近期，全国工商联近期发布“2025中国制造业民企500强榜单”，鲁丽集团、美涂士、东方雨虹、广东联塑、欧派家居、中财管道、顾家家居、公牛集团等入选。

如果考虑到家电类企业，还有美的集团、格力电器、TCL、奥克斯集团、方太厨具、海尔洗衣机等。

据经济观察报的报道，近期，有不少自称美克美家的在职和离职员工，在社交媒体上反映被拖欠多个月的工资。除员工欠薪外，美克家居还被曝拖欠供应商货款，例如门店装修款未结，需要排队结款。

针对此类情况，9月17日，美克家居方面回应经济观察报称，当前宏观经济与行业环境下，公司与众多同行一样正经历挑战。该公司高度重视运营保障与员工稳定，正通过多项举措积极优化现金流、推进资产结构调整，全力确保经营有序和团队稳定，依法依规切实维护员工权益。

据了解，2002年，美克家居推出美克美家品牌，走高端路线，进军国内市场，其门店面积多在1000平方米以上，多布局在一线、二线城市的核心区域。

2023年，美克美家门店为141家，2024年缩减至111家。直营门店的经营面积由2023年的26.62万平方米减少至2024年的21.51万平方米。面积减少19.20%，不过租金物业费用增加12.47%至4.96亿元。2025年上半年，美克美家又进一步关闭12家门店。

2022年至2024年，美克家居累计亏损超16亿元。2025上半年，美克家居亏损8798万元，亏损幅度相较去年同期的2.76亿元有大幅减少。

2024年，美克家居营收为33.95亿元，同比下滑18.83%，而营业成本降幅明显低于营收，同期营业成本为22.43亿元，仅同比下降6.23%。其营业成本主要由原材料、人工费用、制造费用等构成。

费用端表现承压，2024年，“四费”（销售费用、管理费用、财务费用、研发费用）合计20.43亿元，同比下降10.12%，降幅仍不及营收下滑幅度。

针对不利形势，美克家居已采取多种应措施应对，例如：

调整产品布局，推出现代极简风格，吸引新的消费群体。

渠道端，直营+加盟并行，依托A.R.T.品牌成熟的加盟体系加速市场下沉。

通过Caracole、Rehome、A.R.T.等多元品牌矩阵覆盖不同客群，并积极拓展适老化、整装等。

发力海外，已在巴西、中东等新兴市场取得突破，2025上半年国际业务营收达8.07亿元。

大宗业务崛起，与多家头部房企、高端酒店达成合作，收入同比提升。（经济观察报）

来源：大材研究一点号