摘要：曾经叱咤风云、说出“一个亿不过是小目标”的地产大佬王健林，如今债务缠身，不得不一次次卖掉自己的万达广场回血。

王健林债台高筑，焦头烂额，王思聪花边不断，逍遥快活。

有钱人的世界有多离谱？你永远想象不到。

曾经叱咤风云、说出“一个亿不过是小目标”的地产大佬王健林，如今债务缠身，不得不一次次卖掉自己的万达广场回血。

而他的儿子，国民老公王思聪，却依旧逍遥自在，前段时间，靠着和小15岁新女友懒懒的恋情冲上热搜。[[1]]

如此极致的反差背后，到底隐藏了多少不为人知的秘密？

先来看看王健林的债务泥潭。

8月7日，大连万达集团股份有限公司新增一则被执行人信息，执行标的高达24亿元。[[2]]

而这只是冰山一角。

截至目前，万达集团一共有10条被执行人信息，被执行总金额超过76亿元，而且还有多条股权被冻结。

仅大连万达商管公司，就被冻结了162亿。

更麻烦的是，截至8月，万达集团整体债务约为3000亿，其中有息负债约1375亿，短期到期债务超过300亿。

甚至外界一度传言万达总债务高达6000亿。

不出所料的话，一些工程款纠纷、限制高消费的措施会接踵而至，对于王健林这样一个习惯了在商场纵横捭阖的企业家来说，这种束手束脚的感觉，无疑是巨大的落差。

早在去年10月，王健林就被曝出瘦到皮包骨，网友直言，这是被债主给逼的。

想当年，王老板风光的时候，顶着两千多亿的身价，在公司年会唱《一无所有》，这次莫不是真的一语成谶了？

可这也怪不了别人。

谁让他非要签那份对赌协议呢？

2016年，万达觉得港股的估值太低，决定退市，回归A股，希望拿到更高市值和更多融资渠道。

为了加快上市进程，王健林引入了腾讯、苏宁、融创中国、京东四家投资者，并签下一份约定：如果在2018年8月之前不能完成A股上市，就要按12%的年利率回购股份，还要支付利息。

至于结果，大家都知道了。

2017年开始，房地产行业风向骤转，万达冲击A股的计划多次折戟，最终回购条款被触发，380亿元的资金压力直接压在了王健林的头上，万达资金链亮起红灯。

为了筹钱还债，王健林开始不断出售资产。

可是就算再出售资产，变现总得等一段时间，而债务却是分秒必争。

所以，就造成了万达如今的老赖局面。

听到这儿，有朋友会说了，老爸境况如此艰难，王思聪哪里来的钱挥霍？

俗话说，望子成龙，望女成凤，咱普通老百姓都知道，再苦不能苦孩子，何况这些大富豪呢？

2009年，王思聪21岁的时候，就成立了普思资本，外界传闻王健林给了儿子5个亿的启动资金。

其后，王思聪不管是做电竞，搞直播，投资电影，都有王健林的影子。

2019年，王思聪旗下的直播平台熊猫TV破产，负债20亿时，母亲林宁更是直接拿出一个亿给儿子应急，最后，这事能圆满解决，很难说没有王健林在背后出力。

而且，普思资本作为一家私募投资公司，在鼎盛时期，它的收益是非常可观的。

就拿退出回报来说，在英雄互娱的投资上，普思资本清仓退出时大约赚取了 5000 万元，折合 65% 的收益率；在云游控股的项目中，投入 400 万美元，最后获利 78%，也就是 312 万美元。

对先导智能的投资，据估算获得了 9 倍回报，在韩国Dexter公司项目上，随着该公司估值翻了3倍，普思的浮动盈利也达到 1.9 亿元人民币。

这些钱，都进了谁的腰包，不用说了吧。

即便后面，王思聪因为熊猫TV倒闭而负债，估计也很难撼动他的老本，再不济也是瘦死的骆驼比马大。

再说了，人之常情，王健林怎么可能不给儿子留钱呢？

至于有多少，怎么留的，我们就不得而知了。

而且，王思聪早就不再担任万达集团的董事，明面上已经跟万达切割了，万达债务当然波及不到他。

还有，王思聪自2023年11月最后一次在大陆公开露面后，就常被媒体报道他在日本、澳门等地出现。

去年更是传出他移居日本的消息，是不是真的移居，还不能妄下定论。

不过，有人分析称，他出现在日本入管局，可能在办理高度经营管理签证，以期拿到的五年在留资格。

所以，这次的债务危机，只能王健林一人独自承受了。

就算变现慢，为了还债也只能卖卖卖。

今年5月，他一次性卖出了48座万达广场，买家是由太盟资本领衔，联合腾讯、京东、阳光人寿等机构成立的合营企业，交易金额高达500亿元左右。

这几乎切下了万达商业地产的一大块核心资产。

不仅如此，此前，王健林还把万达酒店管理公司以24.9亿元的价格卖给了同程旅行，彻底退出了酒店管理的核心板块。

7月，快钱金融也发生股权变动，万达持股比例降至30%左右，估值仅剩8亿元左右，与入手时相比大幅缩水。

这要是换成许家印，肯定能拖多久算多久，能坑一个是一个，结果就是把自己也给坑进去了。

王健林和许家印都当过中国首富，两个人也都是中国地产行业的代表人物，都经历了从巅峰到深陷债务的转折。

和许家印不同的是，王健林即便在困境中，依然选择抛售资产、直面债权人，并没有通过转移资产、玩失联来逃避责任。

早在2017年债务危机初现端倪时，他就一次性甩卖77家酒店和13个文旅项目回笼资金，尽管这些资产曾是万达的利润支柱。

面对债务高峰，他多次与银行、投资方谈判，用尽办法去筹钱兑付，不让任何一笔债务变成烂账。

这种硬气，体现出了王健林的硬汉本色。

当然，这也跟王健林来自军旅家庭有关，而且刚刚提到的妻子林宁，也是军人家庭出身，这个背景在王健林创业初期，八九十年代那会儿，可帮了很大忙，也塑造了王健林不服输的气质。

对这些事儿，感兴趣的朋友可以自行搜索，这里就不赘述了。

说他硬气，并不是替他过去的商业冒险开脱，但在商业帝国风雨飘摇的时候，一个企业家有担当和底线是值得肯定的。

虽然未来依然充满变数，债务压力还在，市场环境依旧复杂，万达能否渡过难关谁也无法断言。

可至少到现在为止，王健林还在牌桌上，没有退出，没有逃避。

如果说商业世界从来都是潮起潮落，那当潮水退去，仍然能站在海滩上的人，不一定是最聪明的，却往往是最不轻言放弃的。

王健林能不能再次翻盘，王思聪能不能再整出什么新花样儿，让我们拭目以待。

来源：浪子老君一点号