摘要：原告是几位远房亲属——宗继昌、宗婕莉、宗继盛；被告则是宗馥莉本人和她控制的建浩创投公司。争的不是娃哈哈集团的日常经营，而是藏在背后的资产流向与账户监管问题。

都说商界风云变幻，但谁能想到，娃哈哈这瓶三十多年的“老饮料”，如今喝出的不是甜，而是家族大戏的苦涩回甘。

9月26日，香港高院一纸判决，把娃哈哈的遗产纷争又推上了热搜：宗馥莉的上诉许可申请，被驳回了。

注意，不是“输了官司”，而是“不让你上诉”。听起来像极了老师对学生的那句：“你这作业写得不行，重做。”

而宗馥莉这边，相当于交了份“我想再辩解”的申请书，法官看了半天，摇头：“理由不够，不准。”

这场官司的阵容，乍一看像是“家庭群聊升级成了跨国诉讼”。

原告是几位远房亲属——宗继昌、宗婕莉、宗继盛；被告则是宗馥莉本人和她控制的建浩创投公司。争的不是娃哈哈集团的日常经营，而是藏在背后的资产流向与账户监管问题。

早在8月1日，香港法院就发了“禁制令”：你宗馥莉，在内地案子没审完前，别动那个汇丰银行账户里的钱，一分都不行！还得老老实实交代账目流水，谁收了、谁付了、转给谁了，全得说清楚。

这操作，堪比家里分家产，大哥刚要偷偷转移存折，长辈立马把柜子上锁：“等开完家庭会议再说！”

如今，宗馥莉想“上诉翻盘”，结果法院直接打回：“案情重大，争议充分，冻结合理。”言下之意：你先别动，这事没那么简单。

更微妙的是，虽然上诉被拒，但法院也“网开一面”——暂时搁置了“披露账目”的命令。也就是说，宗馥莉现在可以喘口气，不用立刻交出所有财务明细，但她账户里的钱，依然动不了。

这局面，像极了电视剧里的情节：主角被按在地上，但还没摘下手铐，就已经在盘算下一招怎么反杀。

外界最关心的，当然是娃哈哈品牌会不会改姓？会！但不是现在，也不是你想的那样。

一份内部通知最近流出：从2026销售年度起，公司将推出新品牌——“娃小宗”。

听到这个名字，网友秒懂：“娃哈哈”不能随便用？那就换个马甲，“娃”字打头，“小宗”上阵，既致敬老牌，又暗含“宗家新一代”的意味。

这波操作，堪称商业版“曲线救国”。就像你家祖传老店不让挂招牌，你就开个“老张家私房菜·传承版”，既合规，又明示血统。

但问题来了：经销商买账吗？消费者认吗？毕竟，“娃哈哈”三个字，是几代人的童年记忆，是货架上的“免检标签”。换成“娃小宗”，听着像“子品牌”“平替款”，气势先弱了三分。

有销售反馈，不少经销商已经开始观望：“现在站队，万一最后法律判下来品牌还能用，岂不是白折腾？”

宗馥莉的压力，可想而知——她不仅要打赢官司，还要赢回人心。

有人问：这场纠纷，到底争的是什么？表面看，是账户、资金、信息披露；深层看，是一场关于“品牌归属权”与“继承合法性”的拉锯战。

娃哈哈集团29.4%的股权，确实已由遗嘱公证明确归宗馥莉，工商也办完了。但其他关联资产、海外架构、商标授权……这些“灰色地带”，才是真正的战场。

宗馥莉这些年努力转型，搞联名、玩直播、推新品，想让娃哈哈年轻化，本是好事。

可一旦家族内斗公开化，所有动作都会被放大解读：你推“娃小宗”，是创新？还是“另立山头”？你冻结账户，是合规？还是“资本围猎”？

一句话：当亲情变成合同，信任就成了最难估值的资产。

不过话说回来，这也不全是坏事。正因为娃哈哈够大、够重要，所以每一步都必须经得起法律和舆论的审视。比起“悄悄摆平”，不如“阳光下解决”。

我们常说“富不过三代”，但真正难的，从来不是赚钱，而是分钱时不伤情，掌权时不失德。

眼下，宗馥莉虽暂处下风，但并未出局。她还有杭州法院的主战场，还有最高法的申诉通道，更有数万员工和经销商盯着她的下一步。

这场“继承之战”，早已不是家务事，而是一堂全民围观的中国家族企业治理公开课。

结局如何？让我们继续看牌。只是希望，无论谁赢，那瓶冰镇的娃哈哈，还能让人喝出一丝纯粹的甜。

来源：特别读物