摘要:这场冷清源于近期围绕“预制菜”的争议。记者实地探访后厨时发现,门店严格管理拍摄权限,负责人解释去年副牌剩余肉制品仅供员工餐,并非对外销售。关于羊肉新鲜度,负责人表示:“羊肉每年集中采购后冷冻保存,全国门店统一配送,品质与新鲜羊肉一致,这是连锁餐饮常规操作。”但
西贝莜面村陷入“预制菜风波”,客流骤降,IPO蒙阴影
9月13日下午,兰州中心商场的西贝莜面村门店显得异常冷清——以往饭点排队长龙消失,大厅里稀疏坐着几桌顾客。服务员无奈表示:“影响很大,现在几乎没人。”
这场冷清源于近期围绕“预制菜”的争议。记者实地探访后厨时发现,门店严格管理拍摄权限,负责人解释去年副牌剩余肉制品仅供员工餐,并非对外销售。关于羊肉新鲜度,负责人表示:“羊肉每年集中采购后冷冻保存,全国门店统一配送,品质与新鲜羊肉一致,这是连锁餐饮常规操作。”但谈及“封缸肉是否属于预制菜”,厨师态度含糊,未明确表态。
争议对经营影响迅速显现。据创始人贾国龙透露,全国门店客流出现断崖式下滑,9月10日至12日单日营收分别减少100万、100万及200-300万元。此次危机正值西贝筹备2026年IPO的关键阶段,短期营收下滑或影响其上市前业绩稳定性。
西贝自1988年创立以来,已发展为西北菜头部品牌。截至2025年,全国62个城市拥有370余家直营店,员工约1.8万,2023年营收突破62亿元。核心品牌西贝莜面村贡献了绝大部分收入,因此客流下滑对核心业务打击明显。
近年来,西贝尝试多元业态,但副牌扩张不顺:快餐副牌“贾国龙小锅牛肉”门店从计划的100家缩减至北京仅剩12家;“贾国龙中国堡”则全部关闭,改为“龙堡”探索下沉市场。相对稳定的业务包括外卖(2023年销售净额20亿元)、零售杂粮主食(2023年收入3.4亿元)及儿童餐(2019-2022年增长415%)。
争议导火索为罗永浩直播指控:“西贝称没有预制菜是100%撒谎”,并反对“以现做价格卖预制菜”。西贝随即上线“罗永浩套餐”,引发姓名权争议,有律师分析罗永浩胜算可能更高。品牌方连夜召开1.8万名员工会议,安抚一线员工并部署应对措施。行业大佬虽公开声援西贝,强调预制菜是连锁餐饮发展趋势,但消费者负面情绪仍未完全消散。
目前,西贝门店冷清仍在持续,修复消费者信任、稳定客流与营收,是当下最迫切任务。而2026年IPO的最终影响,仍需通过后续业绩数据检验。
来源:很大土豆