摘要：被裁小哥抱着显示器在电梯口发愣，屏幕里还闪着没来得及提交的代码——像极了去年Meta那1万人里，被保安“护送”出门的工程师。

“上午还在改需求，下午工牌就刷不开。

”

这不是段子，是上周字节朝夕光年游戏组的真实画面。

被裁小哥抱着显示器在电梯口发愣，屏幕里还闪着没来得及提交的代码——像极了去年Meta那1万人里，被保安“护送”出门的工程师。

别急着同情，下一轮可能轮到你。

2023年全球科技厂裁掉20万人，创2008年金融危机后纪录；国内大厂学精了，把“赔偿卷”玩出新花样：阿里N+3再塞个X红包，腾讯直接塞给你一张“创业代金券”——听着体面，翻译过来就是：快走吧，别闹。

为啥砍刀总落在自己人？

一句话：老板们发现，AI比人便宜，外包比AI更便宜。

ChatGPT写周报、Midjourney出海报，连审核岗都能用AI筛掉80%人力；再把剩下的活儿甩给三线城市外包，成本直接腰斩。

于是“高薪倒挂”的应届生最先被祭天——赔得少、资历浅、还没时间抱团维权，完美符合“降本增效”KPI。

更扎心的是，裁员标准早变了。

以前看绩效，现在看“未来值”。

HR手里多了张“技能半衰期表”：Java后端？

半衰期两年半；AI框架？

半衰期八个月；只会写CRUD？

直接判负。360环评里，同事一句“他好像不太爱学新东西”就能让算法把名字标红。

别问公平不公平，问就是“组织升级”。

那普通人还能怎么苟？

三条野路子，身边真有人跑通。

1. 把工位改成“双机位”

白天写代码，晚上直播写代码。

B站一位阿里P7被裁前，靠录“十分钟搭个低代码平台”涨粉8万，广告报价一条5000，比年终奖稳。

逻辑简单：把公司卷出来的技能，连夜卖给还没卷到的同行。

2. 抱紧“AI大腿”

不会训练大模型，就先把提示词工程玩溜。

同事小K原是做运营的，三个月前开始给跨境电商写Prompt，批量生成亚马逊文案，一单收200美金，客户还嫌便宜。

秘诀：把AI当实习生，自己当“AI包工头”，赚差价。

3. 存够“Fuck You Money”

别被N+3迷惑，真香的是6个月现金流。

每月固定支出砍30%，把公积金、医保、甚至健身卡都折算成“可暂停项”。

被裁那天，先别签协议，拖着谈，赔偿能涨20%——HR也怕仲裁排队。

最后说点玄学。

裁员不是能力审判，是时代筛子。

有人被筛掉，有人把筛孔锯大。

隔壁组大佬被裁后，靠给前东家做外包，单价翻三倍，逢人就笑：“感谢组织放生。

”

听起来像鸡汤？

那就当鸡汤。

至少下次电梯门打开，抱显示器的人里，希望少一个你。

来源：天哥教育