摘要：近日，北京国贸商圈万通中心一层悄然出现了一块插满鲜花的装修围挡。鲜花散尽，“京东首家自营医美店即将开业”的字样赫然出现。据知情人士透露，作为京东医美首个独立门店，京东医美（国贸店）将于10月中旬正式对外营业。

短短3天用户共领券近1800张，预售成交额突破100万元

编辑：北玄

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近日，北京国贸商圈万通中心一层悄然出现了一块插满鲜花的装修围挡。鲜花散尽，“京东首家自营医美店即将开业”的字样赫然出现。据知情人士透露，作为京东医美首个独立门店，京东医美（国贸店）将于10月中旬正式对外营业。

尽管目前仍处于装修阶段，京东医美（国贸店）的预售活动却已提前引爆市场。记者从京东健康方面了解到，自9月11日开始京东医美（国贸店）“300元无门槛开业礼券”活动上线以来，短短3天用户共领券近1800张，预售成交额突破100万元，并仍在快速增长。目前，第一周的服务名额已被抢光。

事实上，医疗美容作为高客单价、高增长的消费医疗领域，正成为互联网大厂争夺的 “新蓝海”。数据显示，2024 年中国医疗美容市场规模已突破 5000 亿元，年复合增长率稳定保持在 20% 以上。

同时，随着行业监管趋严、消费者认知持续提升，医美行业 “野蛮生长” 的时代逐渐落幕，新一轮行业洗牌已然开启。在此背景下，手握资金、技术、庞大用户基数与供应链优势的互联网企业，迎来了切入医美赛道的绝佳契机。

除了京东，美团、阿里、腾讯、字节跳动、拼多多等早已争相加码布局。

京东深度布局医美

近几年，京东在医美领域的动作频频。

今年7月，京东健康体检中心（亦庄店）医疗美容科正式对外营业。两个月以来，凭借高品质专业服务、透明定价以及延时至晚10点的营业模式，收获用户广泛好评。

再往前，2021年，京东健康与新氧合作共建的医美频道正式上线，引入超2000家认证机构，为用户提供线上问诊、方案定制等服务。2024年底，京东健康开始积极筹备布局线下医美市场，并对各大医美机构进行线下调研，项目负责人或是京东健康消费医疗业务部杨文罡。2025年3月，京东健康设立子公司北京京东医疗美容诊所有限公司，并申请了“京东医美”商标。

据介绍，基于京东健康医疗健康供应链和专业服务资源的优势，京东医美以“严选药械、持证医师、拒绝套路、透明好价”十六字为核心服务承诺，直击传统医美行业中“假货泛滥、无证行医、过度营销、价格虚高”等痛点，致力于优化用户体验、升级行业生态。

此外，京东医美还在医美行业内首创“上班族友好型门店”，每天营业时间延长至晚上10点，从而更好地为职场人群提供更高效、便捷的专业轻医美服务。

京东入局医美的核心竞争力，还在于 “流量 + 生态” 的双重加持：一方面1.8 亿活跃用户基数庞大，品牌在消费者心中早已等同于 “品质、可靠、便捷”，通过京东 App 与线下门店的深度整合，实现线上线下无缝对接，高效引导平台流量至线下，依托品牌信任度吸引消费者选择。

另一方面具备生态协同效应，京东医美并非独立诊所，而是嵌入京东健康体检中心的特色专科，能与口腔科、中医科形成协同，进而释放更大价值。

掀起新一轮行业洗牌

除了京东，阿里、美团等正凭借各自的核心优势，在这个千亿级赛道上展开激烈的差异化竞争。

具备生态协同优势的阿里，构建了“线上+线下”的医美服务矩阵。

线上端，阿里健康与天猫进行合并，基于天猫的流量优势邀请美容机构入驻平台，并通过跨境通道引入赛诺秀、菲欧曼等国际顶尖医美设备品牌，为目标用户提供O2O天猫医美服务；

线下端，本地生活平台口碑联合伊美尔、美莱等头部机构打造的“安心美”联盟，已覆盖全国136个城市，通过统一服务标准、透明价格体系，带动联盟机构复购率提升至65%。

美团聚焦于充当线下机构的流量入口，并未涉足自营。

2019年，美团宣布将医美业务从丽人业务部独立，升级为单独的美团医美业务部，体现了平台对这项业务的重视程度；2023年，美团陆续推出北极星医美榜、司南医师榜，用榜单形式将“选机构与选医生的标准”纳入医美专业化决策体系中；仅2024年一年，美团线上客户端就纳入了近3000家医美机构，并在平台上设置了专门入口；2025年7月，美团面向二三线城市推出“领航计划”，旨在通过联合本地优质机构为本地消费者提供医美服务。

腾讯通过投资布局已悄然构建医美版图。除早年投资的新氧、更美外，近期又领投了AI医美影像分析公司"颜究院"，并且，其微信小程序"腾讯健康"也已上线医美预约功能，日活用户超300万。

字节跳动的抖音医美科普专区日均播放量达2.3亿次，巨量引擎推出“品效合一”营销方案，帮助机构将获客成本降至行业平均水平的60%。

拼多多则以“百亿补贴”拉低热玛吉等项目价格40%，创新“拼团美疗”模式，单月参与人次突破80万。

互联网大厂的密集入局，正在深刻改变医美行业的竞争格局。巨头凭借庞大的用户基数、资本实力与供应链整合能力，迅速抢占市场份额，不仅加剧了流量与客源的争夺，更直接挤压中小机构的生存空间。

而中小机构本就面临 “获客成本高企” 的困境，在互联网平台 “补贴式低价”“透明化服务” 的冲击下，客户流失压力陡增，且在数字化运营、成本控制、合规性建设等方面，几乎全面处于劣势，难以与巨头抗衡。

不过，这场洗牌并非单纯的者淘汰弱者，更意味着行业向规范、透明转型加速。随着监管趋严与消费者认知提升，过去依赖信息差、套路营销的模式已难以为继；而大厂的入局，恰好以标准化服务、透明化定价、专业化资源整合，为行业树立了新的标杆。

正如业内人士所言，医美行业 “野蛮生长” 的时代已渐行渐远，一个由规范驱动、以用户体验为核心的新阶段，正在互联网大厂的推动下加速到来。

来源：诊锁界