摘要：相信关注数字化转型的企业管理者与HR伙伴们，最近都对“全民数字素养”这个词不陌生。这次文章全是干货，无论是否了解过数智学习卡，都值得一看。

相信关注数字化转型的企业管理者与HR伙伴们，最近都对“全民数字素养”这个词不陌生。这次文章全是干货，无论是否了解过数智学习卡，都值得一看。

首先，我们要明确企业培训中的一个核心痛点——“体系化缺失”。到底什么是体系化培训？

所谓体系化培训，是指依据企业战略需求与岗位能力模型，为员工提供科学、系统、有针对性的知识内容和学习路径。通俗来讲，就是让员工学到该学的、学到的知识是正确且完整的，避免“零敲碎打”，既能快速应用于实际工作解决问题，又能持续积累，形成个人的能力体系和团队的协同语言。

当前企业培训市场选择很多：线下大课、线上公开课、行业微课等。但体验往往不尽如人意：线下课成本高昂且只能覆盖骨干；线上公开课知识碎片化，不成体系；各类微课质量参差不齐，效果难以评估。

“艾威企业数智学习卡”的出现，恰恰弥补了以上培训方式的不足。 说起它，就不得不提其背后坚实的八大国际标准知识体系

艾威数智学习卡是艾威培训重磅投入，整合PMI、ITIL、TOGAF、DAMA等国际权威机构标准框架，专为中国企业数字化转型量身打造的全员赋能解决方案。它包含了项目管理（PMBOK）、商业分析（BABOK）、数据管理（DMBOK）、企业架构（TOGAF）等八大核心领域体系化课程，并配有课后测评、实战工具模板及可视化学习管理后台。

这8套源自全球顶尖企业最佳实践的知识体系，被艾威系统性地引入国内，已助力众多知名企业构建人才底座，创造了一个个降本增效的实例：目前已有超10000+学员通过这8套国际标准知识体系提升了数字化能力。

那么，艾威企业数智学习卡为何能成为企业培训的新选择？它的核心竞争力何在？这要从它集成的八大国际标准体系说起。

我们以其中的项目管理体系PMBOK为例，它堪称全球项目管理的“黄金准则”。只要是涉及项目推进的岗位，几乎无人不晓。在全球180多个国家，它被广泛运用于各行各业，众多世界500强企业将其作为内部项目管理的重要方法论。

这套体系从基础概念到复杂实践，内容涵盖项目全生命周期。员工从初级开始，系统掌握基础方法论；随着学习的深入，逐渐转变为运用方法论解决复杂业务问题，驱动创新。

PMBOK等国际标准在全球企业界的地位毋庸置疑，其广泛应用已证明其价值。然而，这8大国际标准知识体系，对大多数企业而言，直接导入成本太高、统筹培训难度大，且缺乏与本土实践的结合。

正是基于以上痛点，艾威培训整合8大国际标准，并结合中国企业的实际业务场景，为企业及员工打造了一站式数字能力提升平台——艾威企业数智学习卡。

有的管理者可能会说，不就是些视频课程吗？看起来内容似乎很基础？您可能看到的是入门概念，如果您深入了解“企业架构设计”、“数据资产治理”、“业务流程管理”等高级模块，可能就不会这么认为了。

如果员工能系统学完数智学习卡中的相关内容，他掌握的将不仅仅是孤立的知识点，其系统思维能力、跨部门协作效率、利用数据驱动决策的能力都将得到显著提升。

期待着您的团队从经验式、被动执行，转变为拥有共同语言、能主动用科学方法解决业务问题的那一天。这也是数智学习卡的最终目的：让员工从“被动工作”到“主动创新”。

下面来重点介绍下艾威企业数智学习卡的核心优势：

1、为企业规划好了科学的全员能力进阶路径

员工数字能力应该先学什么，再学什么？不同岗位如何差异化学习？学习效果如何衡量？这些，艾威数智学习卡统统都规划好了：

核心价值1：权威体系，专业可靠

基于PMBOK、ITIL、TOGAF等八大国际标准，构建系统化知识底座，确保员工“学得对、学得全”，从源头避免走弯路。

内容非碎片化网课，而是成体系的、被全球名企验证过的最佳实践。

核心价值2：全面发展，培养复合型人才

塑造 “专业深度+跨界广度”的T型人才，打破部门墙，让员工理解上下游业务，推动协作与创新。

核心价值3：数字化转型人才底座

覆盖项目、流程、IT、数据、安全、AI等企业运作核心维度，一套课程搞定全员数智化能力提升，极大降低企业培训统筹难度。

核心价值4：低成本，全员覆盖

以百元级极致成本实现培训全员化，让培训从“奢侈品”变为“普惠品”，真正降本增效。

核心价值5：成果可见，助力HR管理

为HR提供全程可视化数据看板，量化培训投入产出，让人才发展效果“看得见、管得了、可汇报”。

核心价值6：灵活学习，适配碎片时间

支持随时随地学习，不中断工作，并可基于岗位需求定制个性化学习路径。

2、方法论在不同场景中反复应用，强化理解

能力的构建离不开重复与实践。数智学习卡中的核心方法论（如流程优化、需求分析）会在不同业务场景、不同课程模块中反复出现和强调，帮助员工深化理解，做到举一反三。

就像为企业编织一张强大的“能力网络”，像搭建乐高一样，持续巩固和串联员工的知识体系，最终形成强大的组织能力壁垒。

那么，对于中国企业而言，这套学习卡究竟能带来多大价值？

从投入产出比来看，传统线下培训人均成本动辄3000-8000元，仅能覆盖少数骨干。而艾威企业数智学习卡，单价低至299元/人/季度，即可任意学习全部八大体系课程，真正实现全员覆盖。

也就是说，如果企业用同样预算采购数智学习卡，培训覆盖率可提升十倍以上！让培训从少数骨干的“特权”，真正变为全员可享的“福利”。

结合企业实际情况，艾威给出了典型岗位的学习路径建议，供您参考：

项目经理/项目组成员：主修PMBOK（项目管理）+ 敏捷指南

IT运维/技术团队：主修ITIL（IT服务管理）+ ISO27001（信息安全）

业务分析师/产品经理：主修BABOK（商业分析）

中高层管理者/架构师：主修TOGAF（企业架构）+ BPM CBOK（流程管理）

数据岗位人员：主修DMBOK（数据管理）

再来说说价格和管理，这才是让HR动心的关键！

市面上单一领域的认证培训费用就可能高达数千甚至上万元，凑齐这八大领域的成本不可想象。

而这张，不仅能让企业低成本实现全员能力提升，还为HR配备了专属管理后台，实时追踪学习进度，并提供个人学习报告与团队能力热力图，让培训效果看得见、可衡量，HR能清晰地向管理层展示投入产出。

最终实现“一套国际标准课程，全员数智能力普惠”，新老客户均可便捷采购。每个企业可根据人数灵活购买账号！

来源：莹莹课堂