从 “开店就赚” 到 “闭店止损”,保健品私域直播的难,藏在短期思维里

B站影视 内地电影 2025-09-26 12:34 1

摘要:私域直播”坑老“乱象还在发酵,监管加强的信号不断释放,销售转化越来越难,停播、闭店潮会进一步加速和加剧。几个健康产业平台都分析,去年被捧为老年健康新风口的私域直播,怎么才短短1年就走到举步维艰的境地?

私域直播”坑老“乱象还在发酵,监管加强的信号不断释放,销售转化越来越难,停播、闭店潮会进一步加速和加剧。几个健康产业平台都分析,去年被捧为老年健康新风口的私域直播,怎么才短短1年就走到举步维艰的境地?

有人说是监管太严,有人叹是用户不买账,可扒开表象才发现,真正让行业陷入困境的,是那些早已埋下的短期思维陷阱:

一、复刻江湖会销套路,留一地烂摊子

有些私域直播平台从一开始就没打算长期经营,走的还是当年线下江湖会销的老路。 把快速圈钱当目标,把换地方当策略。他们给合作门店的预期只有三个月:第一个月靠免费发鸡蛋、送日用品拉老人进群,把社群人数冲起来;第二个月用限时优惠、专属福利做私域直播,催着老人下单;第三个月把能收割的流量榨干后,要么直接停播失联,要么换个品牌名字、换个办公地址,再去别的城市招新的经销商。

这种短期收割模式,不仅让经销商变得更加浮躁,更让老人对私域直播产生抵触和质疑,即使有相当多的长线平台,老人第一反应就是会不会又被骗钱,行业信任的根基就这样被一点点挖空。

二、只顾眼前盈利,长线规划成空谈

当然,市场上还是有非常多的,想做传统、做长线的私域直播团队。他们会花时间做策划,给经销商做培训,把私域直播定位成服务工具。不是单纯卖货,而是通过直播讲品牌故事、传健康知识、解客户疑问,慢慢积累客户信任。可有的时候跟经销商沟通未来规划,得到的回应往往很现实:别跟我讨论明年的安排,我都打算干完今年,明年干不干再说,你直接说今年怎么赚钱就行。

多数经销商会选择快速出单,什么品牌、什么文化、什么理念和规划,都统统扯淡。”产品不重要、卖法不重要、赚钱最重要!“经销商的当下思维,投资了行业的形象。本该扎实推进的服务,积累信任,输出方案,跟踪服务。但是,很多人只是简单重复一个动作”卖货“,最后,把自己逼进干一年就撤的死胡同。

三、客户信任碎一地

我们有优质供应链是很多私域直播平台招商时的常用说法,可真正把产品发到市场上,才发现全是劣质低价品。食品类的不如超市买的新鲜,保健品类的只看价格低,不管配方好不好、效果有没有,更别说什么健康价值。

有些产品,别说复购,不被投诉就不错了。还有些平台的助农产品,说是产地直供,其实是从批发市场拿货,包装上印个助农字样就涨价卖,老人收到货发现不新鲜、缺斤少两,下次再怎么还能再卖?客户不是傻子,以为靠低价能吸引客户,却忘了健康消费的核心是品质,没有品质,就没有复购,没有复购,私域直播就成了一锤子买卖,行业怎么可能不难做?

其实,保健品私域直播本不该是难做的行业。它可以是老人获取健康知识的窗口,是经销商服务客户的工具,是平台传递品牌价值的渠道。可一旦短期收割代替了长期经营,眼前盈利代替了客户信任,低价劣质代替了优质品质,行业就只能在停播闭店的浪潮里挣扎。要想让保健品私域直播有好的社会评价,要想让这个行业走得长远,平台得放下收割思维,经销商得跳出今年思维,供应链得远离低价陷阱 。

只有把服务老人健康当成核心,而不是赚钱工具,私域直播才能真正回到助力健康的初心,行业才能从难做变回好做。

来源:健观深一度

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