摘要：2025年9月25日，雷军站在年度演讲台上，没急着讲小米的新品，反而笑着提了句：“陈年又在我直播间刷礼物了，真是榜一大哥。”

2025年9月25日，雷军站在年度演讲台上，没急着讲小米的新品，反而笑着提了句：“陈年又在我直播间刷礼物了，真是榜一大哥。”

台下有人笑，有人愣。

这话说得轻巧，但放在企业家的正式场合，有点反常。

毕竟，谁不知道陈年是凡客的创始人，一个早已淡出主流视野的品牌。

雷军不仅没避讳，还补了句：“凡客没付一分钱广告费。”

更绝的是，他转头对观众说：“你们有意见，去他们直播间骂。”

这话听着像玩笑，细想却不对劲。

一场本该聚焦自家战略的演讲，干嘛频频把聚光灯递给同行？

更别说“友商”这个词，过去在雷军嘴里常带点调侃甚至火药味，这次他非常认真的在夸。

这不像雷军过去给人的印象。

早些年，小米发布会上常拿参数对比图，直指对手短板；微博上也偶尔“开炮”。可这几年，他越来越不爱提“碾压”“吊打”这类词。

这次演讲，干脆把“友商”请上台面，还带点人情味地调侃老朋友。

有人觉得他变了。

其实不是他变了，是整个战场变了。

当国产阵营集体站上全球高端市场的半壁江山，内卷的逻辑就该重新算账。

过去拼的是谁能把对手踩下去，现在拼的是谁能一起把池子养大。

苹果和三星打过无数专利官司，但彼此仍是对方供应链里绕不开的角色；

特斯拉当年开放电动车专利，表面是慷慨，实则是把行业标准往自己轨道上拉。

中国厂商现在走的，也是这条路——竞争归竞争，但底层生态得共护。

雷军调侃陈年那段，乍看是私人交情的即兴发挥，细琢磨却有讲究。

企业家直播早不是新鲜事，但多数人只卖自家货，雷军却主动为一个非竞品、非合作方的品牌导流。

没收费，没置换，纯粹靠一句玩笑话带节奏。

这种操作，在硬广泛滥的当下反而显得真实。

用户早看腻了“家人们”“闭眼入”的套路，反而对这种带点人情味的互动更买账。

他不说“凡客值得买”，只说“他老刷礼物”，观众自己会去点开看看——这比硬推有效得多。

毕竟谁不想看看能给雷军当榜一大哥的品牌到底是啥样的。

抖音和视频号上，最近也开始冒出类似苗头。

几个头部主播私下串场，互相调侃几句，观众觉得新鲜，品牌也省了广告费。观众还不觉得是硬广，还喜欢看看大佬们的热闹。

说到底，咱们国家还是一个人情社会，即使商场如战场，见面的时候也得各留三份薄面，毕竟日子那么长，谁知道啥时候河西，啥时候河东呢。

雷军这一手，或许正是这种新玩法的放大版。

因为他非常清楚，现在的注意力不是靠喊得响抢来的，而是靠信任攒出来的。

与其费劲证明自己多厉害，不如让人觉得你真实、不端着。

把老实人打进观众对于品牌和创始人的印象里，这波只会赚不会亏。

因为老实人只能被欺负不能搞反击，高反击那可就崩人设了。

企业的人设可不好崩。

当然，也有人质疑：这是不是变相营销？是不是在下一盘更大的棋？

可能都有。

但关键在于，他敢这么做，本身就说明了一种底气。

十年前，国产品牌还在拼低价、抢份额，谁多说一句对手好话，都怕被骂“不爱国”或“没骨气”。

如今，华为能做卫星通信，小米能卷影像算法，OPPO在快充上领先，vivo把折叠屏做薄——大家各有长板，谁也不靠踩别人活着。

这种底气，来自整个中国制造业的系统性进步。

从屏幕到芯片，从操作系统到云服务，本土供应链已经能撑起高端产品的全链条，不管是手机还是造车都是如此。

在这种背景下，适度为同行“美言几句”，非但不会削弱自己，反而显得格局大。

雷军没说“我们最强”，也没说“友商不行”，而是反复强调“买买理想I6“

这话听着平淡，但放在全球市场看，分量很重。

欧美消费者过去提起中国手机和汽车，第一反应是便宜、山寨；现在提起小米、华为，想到的是创新、设计、技术。

这种认知转变，不是靠一家公司单打独斗能完成的，而是整个阵营长期投入、彼此较劲又互相抬举的结果。

演讲结束了，网上吵翻了。

有人说雷军“给对手做嫁衣”，有人说他“格局打开了”。

其实哪有那么复杂。

他只是清楚一件事：当你的对手足够强，对标的企业够硬，整个行业、整个品牌才会被世界认真对待，因为你在尝试用良币驱逐劣币，这是一个向好的卷。

打压同行换来的领先，是脆弱的；而和一群强者同台竞技，哪怕输一局，也能让中国制造的整体水位抬高一寸。

因为雷总的宣传，陈年的凡客直播间人数确实涨了一波。

有人进去看热闹，也有人顺手买了件T恤。

但是这都不重要，重要的是传递一种态度——我们不用互相拆台，也能站得很高。

国产企业走到今天，早过了靠骂战抢眼球的阶段。

真正的战场在海外，在技术深水区，在用户心智里。

这时候，一句“友商做得不错”，不是示弱，而是自信。

就像《论语》里那句老话：“君子和而不同。”大家方向一致，路径不同，反而能走得更远。

演讲完了，印象就植在观众心里了。

没人觉得他频繁提其他品牌是在打广告，反而觉得这人挺有意思——既认真做事，又不把自己绷得太紧。

毕竟把友商大大方方提出来还能说对手是好品牌 好产品的人 能有什么坏心思呢？

或许这就是新时代企业家的样子：不靠贬低别人证明自己，也不靠煽情收割流量。该竞争时寸土不让，该抬举时大方伸手。

池子大了，鱼才能长得更大。

傻乎乎地以为踩倒别人就能独赢，那是小作坊的活法。

真正的大厂，早开始琢磨怎么让整个生态活起来。

国产阵营的默契，正在从对抗走向共生。

没人说得清这种变化会带来什么，但至少，它让商业少了一点戾气，多了一点可能。

来源：曹小灵看世界