摘要：主编温静导读：本文聚焦短剧“国内平台割据+全球市场突围”的双重格局，阐述国内长视频平台（爱腾优芒）以分账、剧场化建精品壁垒（优酷“扶摇计划”、爱奇艺双剧场等）、短视频系（红果短剧）靠免费模式深耕下沉市场、区域平台凭产业集群补充的现状，解析ReelShort出海
主编温静导读：本文聚焦短剧“国内平台割据+全球市场突围”的双重格局，阐述国内长视频平台（爱腾优芒）以分账、剧场化建精品壁垒（优酷“扶摇计划”、爱奇艺双剧场等）、短视频系（红果短剧）靠免费模式深耕下沉市场、区域平台凭产业集群补充的现状，解析ReelShort出海奇迹、日韩本土化案例及中国厂商全球优势，结合DataEye等权威数据，为从业者提供平台选择、全球化运营及合规参考，揭示产业向生态能力较量升级的逻辑。
当腾讯视频《执笔》以2700万分账创下短剧收益纪录，当ReelShort凭借《TheDoubleLifeofMyBillionaireHusband》在欧美市场实现4.8亿播放量，短剧行业正呈现“国内平台割据、全球市场突围”的双重格局。据DataEye研究院《2024年微短剧行业白皮书》显示，2024年中国微短剧市场规模达504亿元，首次超过国内电影票房规模；艾媒咨询数据则预计，2025年全球短剧市场规模将突破680亿元，2027年有望攀升至千亿级。一边是爱腾优芒靠分账政策争抢头部内容，抖音系平台凭生态优势占据流量高地；一边是国产短剧在东南亚、欧美市场实现“低成本高转化”，却也面临文化适配与合规挑战。短剧平台的竞争壁垒如何构建？全球化布局又有哪些可复制的路径？
国内战场：平台割据下的差异化生存法则
（一）长视频平台：精品化与分账体系的双重突围
长视频平台依托影视行业资源积累，以“分账激励+剧场化运营”构建精品内容护城河，政策透明度与收益确定性成为核心吸引力。
优酷的“扶摇计划”是典型代表，2024年该计划升级为“IP平台+版权公司+新人主创”模式后，《我们在黑夜中相拥》《永夜长明》两部作品分账均突破千万，显著高于行业平均水平。其关键在于分账规则的精细化：引入“播后定级”与“拉新系数”，优质内容可获得额外收益倾斜，既吸引专业制作团队入驻，又保障内容质量稳定。
爱奇艺则靠“双剧场+阶梯分账”实现后发制人。2024年推出覆盖5-20分钟横屏的“短剧场”与1-5分钟竖屏的“微剧场”，适配不同用户场景；11月发布的分账新规明确，有效播放时长超2000万小时的作品，分账基础单价上浮20%。这一策略直接推动内容升级，2024年11月云合短剧霸屏榜TOP10中，爱奇艺占据6席，《原罪》《侯府夫人不好当》分账分别突破2000万与1200万，刑侦犯罪、宅斗逆袭等垂直题材精准击中用户需求。
腾讯视频的领跑则源于“政策优化+题材多元”的组合。2024年其将短剧分账周期从6个月延长至12个月，推出“优秀作品激励计划”，并开放最高80%的招商分成比例。政策红利下，平台2024年微短剧累计分账破4亿，诞生15个千万级分账项目，其中《执笔》上线两周即破千万分账，最终收益达2700万，刷新行业纪录。
（二）短视频系平台：免费模式与流量生态的效率革命
以红果短剧为代表的短视频系平台，依托流量母体与免费模式，在下沉市场实现爆发式增长，构建起差异化竞争壁垒。
在市场规模贡献上，红果短剧的崛起直接推动免费短剧（IAA模式）增长。据DataEye研究院预估，2024年中国IAA短剧市场规模约250亿元，同比增长150%；同期短剧投流规模约330亿元，占行业收入贡献的65%，预计2025年投流规模将接近400亿元。其核心优势在于“流量闭环”：依托抖音导流与番茄小说IP联动，内容从文字到视频的转化效率提升，2025年暑期档，红果短剧总观看量达311亿，总观看人次9.2亿，进一步巩固下沉市场地位。
（三）区域平台：产业集群下的特色化补充
地方平台依托区域产业集群优势，形成各具特色的发展模式，成为国内市场的重要补充。据ADX短剧版数据显示：
北京市29家短剧平台2024年累计热力值达93亿，番茄、点众两大平台合计占据80%以上市场份额，掌阅科技、中文在线等上市公司跻身前列；
浙江省39家平台累计热力值54亿，九州平台以26.88亿热力值占据44%市场份额，网易、遥望科技等企业进入TOP10；
这种区域集聚效应，与当地政策支持、产业链配套（如北京的IP资源、浙江的影视制作能力）形成良性互动，进一步丰富了国内短剧生态。
全球突围：国产短剧的出海路径与文化适配密码
（一）商业化标杆：ReelShort的低成本高转化奇迹
ReelShort凭借精准的用户洞察与工业化制作，成为短剧出海的“现象级玩家”，其业绩数据均来自中文在线2025年上半年财报及公开披露信息：
母公司枫叶互动2025年上半年营收27.60亿元，同比增长154.14%，核心增量来自ReelShort；
2025年8月，ReelShort仅付费点播与会员订阅业务，就实现超5000万美元净收入，在美国市场的份额达29.13%，稳居当地短剧类APP榜首；
现象级作品《TheDoubleLifeofMyBillionaireHusband》制作成本控制在30万美元以内（仅为Netflix同规模剧集的5%），却实现4.8亿播放量，付费解锁率达60%。
这部每集不足2分钟的作品，核心竞争力在于“强冲突+快节奏”：以“亿万富翁双重身份”为设定，每集结尾设置“剧情钩子”激发追更欲，精准匹配移动端用户碎片化消费习惯。同时，其工业化体系保障效率：从剧本创作到上线全流程控制在3个月内，实拍与后期仅需10-15天，确保内容供给稳定。
（二）区域深耕：日韩市场的本土化破局
日韩市场凭借成熟的内容消费基础，成为短剧出海的新蓝海，但本土化门槛显著高于欧美，核心数据与案例均有公开来源支撑：
据DataEye数据显示，2025年上半年日韩市场贡献了全球短剧内购收入的12.1%；
日本市场的突破来自“题材本土化”：株式会社WINWINGS制作的《大小姐的权利骚扰消除》，聚焦“职场霸凌”这一日本社会热点议题，上线后推动TopShort在日本AppStore畅销榜超越Netflix，成为当地现象级短剧；
韩国市场则探索“流量与内容结合”：cz.shorts制作的《订婚风暴》上线5天播放量破千万，带动DramaWave连续4天霸榜韩国GooglePlay娱乐应用榜榜首。
不过，高收益伴随高成本：韩国短剧制作成本已达12-13万美元/部，接近国内精品短剧水平。
（三）产业格局：中国厂商的全球主导力
中国厂商在全球短剧市场已形成主导地位，数据来自AppGrowing国际版及行业报告：
2024年，18款中国厂商开发的APP跻身海外短剧类产品投放TOP20榜单；
全球收入前50的短剧应用中，80%由中国企业开发；
这种竞争力源于“内容工业化+精准投放”的组合：以ReelShort为例，其2025年上半年投放13.7万组素材，虽仅为昆仑万维旗下DramaWave的1/4，但通过Facebook、Instagram定向触达18-45岁女性（尤其是全职妈妈群体），转化效率显著更高。同时，“家庭情感”“奋斗精神”等跨文化共通内核，也降低了内容传播的文化折扣，使中国短剧被部分海外媒体称为“继好莱坞电影、日本动漫、韩国K-pop后的全球第四大文化现象”。
生态破局：平台选择与全球化运营的实战策略
（一）国内平台入驻：匹配内容与生态的精准决策不同平台的生态特性决定内容适配逻辑，需结合题材
与变现目标选择：
精品长剧集（5-20分钟）：优先选择优酷、爱奇艺。优酷“扶摇计划”200%的头部项目收益率，对IP改编类内容吸引力显著；爱奇艺双剧场布局适配多元题材，阶梯分账政策可使优质内容收益上浮20%，适合刑侦、宅斗等垂直题材深耕。
免费大众内容：红果短剧是最优选择。139分钟的日均使用时长、超53%的银发用户占比，对家庭、情感类题材天然友好；且“全生命周期分账”政策降低中小团队风险，2025年暑期档311亿的总观看量，证明其流量承载力。
区域特色内容：可依托地方产业集群。如浙江九州、广东美光盛世等平台，在地域题材与产业链协同上具备优势，适合区域性制作公司就近合作。
（二）全球化布局：从题材适配到本地化运营
短剧出海需突破“文化折扣”，核心是“类型锚定+本地融合”，不同区域策略差异显著：
欧美市场：主打黑手党、豪门等强冲突题材，参考ReelShort《TheDoubleLifeofMyBillionaireHusband》的“30万美元成本+4.8亿播放量”模式，通过Facebook定向投放全职妈妈群体，付费解锁率可达60%；
日韩市场：推行“深度本土化”。日本聚焦职场、家庭等现实议题，如《大小姐的权利骚扰消除》紧扣社会痛点；韩国采用“IDOL+本土团队”模式，平衡流量与内容质量，同时需应对12-13万美元/部的制作成本与监管限制；
（三）风险防控：政策与合规的底线管理
国内外合规要求是运营前提：
国内需遵守广电总局备案制度，2025年8月重点网络微短剧备案达278部、9037集，医疗、金融类内容备案通过率仅35%，需提前完成题材审核；
海外需规避文化禁忌（如中东市场避免暴露元素），同时注重版权合规，ReelShort的美国市场成功，部分源于对IP授权与内容审核的严格把控；
需建立账号生命周期管理机制，应对平台政策变动（如抖音对违规账号的90天限流处罚）。
从爱腾优芒的分账大战到红果短剧的流量突围，从ReelShort的海外爆款到日韩市场的本土化探索，短剧行业的竞争已从单一内容比拼升级为生态能力较量。国内市场的破局关键在于“内容适配平台生态”，而全球化的核心是“工业化生产+本地化运营”的结合。正如ReelShort的“精准投放+文化共通”策略所揭示的，短剧的竞争本质是对用户需求的精准响应与对产业效率的持续优化。
未来，国内市场将呈现“精品化与大众化并存”的格局，平台会进一步细分剧场赛道；而全球化将从“单点爆款”转向“多区域常态化发行”，工业化与本地化能力将成为核心壁垒。当《执笔》的古风奇幻与《TheDoubleLifeofMyBillionaireHusband》的豪门叙事同样获得市场认可，证明短剧的生命力既在于文化特色的坚守，更在于对人性共通情感的精准捕捉——这正是所有平台与创作者的破局密码。
来源：传媒内参一点号
