在单位里,当你接触的人多了,你会发现,一个人开始变强的征兆

B站影视 日本电影 2025-09-25 11:59 1

摘要:我有个读者,私信问我。说他快被部门的老油条逼疯了。一个破系统,早就该换了。老油条天天念叨:“这系统我用了十年,稳得很,别瞎折腾。”结果呢?上周五,系统崩了。整个部门加班到半夜。他问我,为什么这种人还能在公司待着?我说,因为很多人,包括你。都还活在幻觉里。一第一

我有个读者,私信问我。

说他快被部门的老油条逼疯了。

一个破系统,早就该换了。

老油条天天念叨:“这系统我用了十年,稳得很,别瞎折腾。”

结果呢?

上周五,系统崩了。

整个部门加班到半夜。

他问我,为什么这种人还能在公司待着?

我说,因为很多人,包括你。

都还活在幻觉里。

第一个幻觉,叫“领导全知全能”。

太蠢了。

真的。

我刚工作那会儿,也这么想。

老板说啥,我就干啥。

老板的PPT,一个字不敢改。

哪怕里面有个错别字,我都觉得是老板故意留的,有什么深意。

现在想想,太天真了。

老板是干嘛的?

他负责掌舵,看方向。

至于怎么划船,怎么修发动机,他不一定比你懂。

他要的是结果。

是船能到岸。

你天天对着他喊“船长英明”,船漏水了你都不说。

你猜最后谁先淹死?

我见过一个95后实习生。

老板开会说,要做个“引爆全网”的方案。

大家都在点头。

就他站起来说:“老板,我们预算只有五千,引爆不了。”

当时会议室安静得可怕。

后来呢?

这实习生转正了。

老板需要的不是传声筒,是能解决问题的人。

懂了吗?

别拜神。

要办事。

第二个幻觉,叫“资历等于能力”。

这简直是职场最大的谎言。

依我之见,大部分人的所谓经验,根本不值钱。

就是把第一年的活儿,机械地重复了十年。

有什么用?

我以前带过一个团队。

有个老员工,天天把“我干这行的时候,你还没毕业呢”挂嘴边。

让他做个新的推广方案。

他倒腾半天,拿出来的东西,跟我五年前看过的几乎一模一样。

还是那老三样。

打电话,发传单,搞促销。

我问他,短视频呢?直播呢?

他一脸不屑:“那都是小年轻玩的东西,不靠谱。”

结果呢?

新来的应届生,用AI写文案,用剪映做视频。

一个月就把业绩干上去了。

真正值钱的经验是什么?

是你趟过的雷,是你总结的方法论,是你积累的有效人脉。

不是你工位上那层灰。

没人会为你的工龄买单。

真的。

第三个幻觉,叫“客套话是必需品”。

省省吧。

大家都挺忙的。

我最烦的,就是那种一个小时的会。

五十分钟都在“抛砖引玉”、“浅谈拙见”。

有意思吗?

累不累啊?

说的人心累,听的人心烦。

其实呢。

大家心里都跟明镜似的。

谁也别装。

据我所知,越是高层,开会越直接。

时间、预算、负责人、目标。

说清楚,就散会。

因为他们的时间,真的很贵。

那些虚头巴脑的客套,是在浪费所有人的生命。

你是不是也有过这种感觉?

想说点实话,又怕不合群。

其实,总要有人先开口。

当你直接说:“这事我反对,理由有三点……”

你会发现,很多人不仅不讨厌你。

反而会松一口气。

因为你帮他们把想说又不敢说的话,给说了。

写在最后:

别再用幻觉麻痹自己了。

职场不是演戏,是解决问题。

给你几条我的经验:

1.把领导当成你最重要的客户,搞定他,而不是崇拜他。

2.别问自己工作了几年,多问问自己这几年解决了什么新问题。

3.少说点“尊敬的”,多说点“关于这个预算,我认为……”。

4.如果你觉得一件事不对劲,它很可能就是真的不对劲。

祝好。

来源:大道至简

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