摘要：百科版：低代码（Low-Code）是一种软件开发方法论，它旨在通过简化和加速软件开发过程，降低编码的复杂性，使非专业开发人员也能够参与到软件开发中来。低代码开发平台提供了一套可视化的开发工具和组件，允许开发人员使用拖放和配置的方式来创建应用程序，而不需要编写大

一、什么是低代码？

这里我分为3种解释版本，供您参考。

百科版：低代码（Low-Code）是一种软件开发方法论，它旨在通过简化和加速软件开发过程，降低编码的复杂性，使非专业开发人员也能够参与到软件开发中来。低代码开发平台提供了一套可视化的开发工具和组件，允许开发人员使用拖放和配置的方式来创建应用程序，而不需要编写大量的代码。

标准版：低代码是一种只需用很少甚至不需要代码即可快速开发系统，并将其快速配置和部署的技术和工具。

通俗版：系统应用搭建工具，大部分场景不需要懂代码的非专业人士就可以搭建。便宜不一定、快也不一定，但有时确实是又快又便宜。

二、低代码平台通常包括以下核心组件和功能：

1、可视化拖放界面：

低代码平台提供了一个可视化的界面，开发人员可以通过拖放组件和配置属性来构建应用程序的用户界面。这使得开发过程更加直观和快速。

2、预构建组件和模板：

低代码平台提供了一系列预构建的组件和模板，开发人员可以直接使用这些组件和模板来构建应用程序，而不需要从头开始编写代码。这些组件和模板覆盖了常见的业务需求和功能，如表单、报表、工作流等。

3、数据集成和连接：

低代码平台提供了与外部系统和数据源的连接和集成功能，开发人员可以轻松地将应用程序与数据库、API、第三方服务等进行集成，实现数据的读取和写入。

4、自动化和工作流：

低代码平台支持自动化和工作流的设计和配置，开发人员可以通过可视化的方式来定义业务流程和规则，实现应用程序的自动化和流程化。

5、快速部署和迭代：

低代码平台提供了快速部署和迭代的能力，开发人员可以快速发布和更新应用程序，实现敏捷开发和快速响应业务需求的能力。

三、低代码平台功能架构主要分为：

界面交互组件、工作流、数据逻辑组件、基本团队功能设置等。

四、低代码平台解决方案主要包含：

企业驾驶舱数据看板、经营计划管理、人事、财务、信息、销售、研发、采购、生产、设备、仓库等。

五、低代码平台的优势在于：

它可以大幅度减少开发人员编写代码的工作量和复杂性，从而加快软件开发的速度和降低成本。它也使得非专业开发人员也能够参与到软件开发中来，提高了开发团队的生产力和灵活性。另外，低代码开发还提供了可视化的界面和工具，使得开发过程更加直观和易于理解，降低了学习曲线和培训成本。

六、低代码平台靠谱吗？

让我们站在企业用户的角度思考下，面对一个新的工具时，通常会冒出一系列的问题，然而这里面最为关键的一个问题就是：低代码可靠吗？这会不会厂家搞出来忽悠客户的东西，技术应用目前还不成熟，做出来的系统能用吗？会不会引发各类问题呢？

这里我作为一个深度使用者，我可以拍拍胸脯告诉你：低代码是可靠的，可以作为企业选系统时的备选方案之一。

七、低代码是代替软件的吗?

个人认为：低代码不会代替任何软件，它存在的意义，更多是一种补充。

就目前而言，各种各样的系统应用大多都可以从之前的标准应用+代码开发两种方式，走向2+1(低代码开发)的3种方式。

如果我们把系统需求比作一个机器人，那么这里就可以有3种选择：

1、买一套现成的；

2、找人来定制开发；

3、买一套低代码平台(比如乐高)来搭建。

八、低代码平台性贵不贵？

既然多了一种选择，自然要问下贵不贵，是不是大众选择品，我给出的答案是：不一定。

先说价格！一般收费由两部分组成：

1、平台费（付费给厂商）

2、实施（厂商提供或者用户自己学习搭建）

之所以说不一定，主要是看同样能满足需求下，其它方案的价格，例如：一个基础人事管理，一个标准SaaS应用可以满足，且价格更低，如果要基础人事+绩效考核+算薪（且比较复杂，这个时候就是和纯开发比了，那低代码价格就更有优势，所以关键是需求。）

九、“我”的情况适合用低代码吗？

既然我上面说了，价格关键是需求，自然要问用户自己的需求。

这个要考虑因素最多，需另外详细分析。

先说几个大概率的情况一般小场景：

比如访客、会议、报销、日报这些都是标准SaaS更好更便宜。

一般高度标准化且有外联功能的：比如加OCR、车辆定位、连接报税等功能的报销场景，一般用成熟的SaaS产品更好用。

所以，非标准且有一定复杂的场景，用低代码会比较合适。

一个好用的原则：能用标准SaaS应用解决尽量用，除非是多场景（比如要管人、又要管客户、还要管流程)，这时低代码只有一个平台费，不分场景收费的价格优势就出来了。）

十、结语：

信息化建设并非单项技术的应用，也不仅仅是个IT技术命题，更是一个战略和管理命题，是一个长期的旅程，是一种新能力的获得。因此，企业需要深度剖析信息化建设的需求和突破口，建立明确的转型路线图。然而，面对不同行业、不同规模、不同所有制、不同制造模式的企业，推进转型的路径千差万别，个性化极强，单凭企业自身的能力很难驾驭。

所以企业需要充分善用外力，深入生态体系，更快速地学习技术领域知识，借鉴成熟的行业 know-how，避免盲目，同时借助像织信Informat（企业级低代码平台）这样专业系统搭建工具的指导，减少试错成本，加速信息化建设的进程。