摘要：一支7年6次闯欧冠决赛、拿遍国内联赛“三冠王”还能实现年度盈利的女足队伍，本该是俱乐部捧在手心的宝贝。

文|ho侯神

编辑|ho侯神

一支7年6次闯欧冠决赛、拿遍国内联赛“三冠王”还能实现年度盈利的女足队伍，本该是俱乐部捧在手心的宝贝。

可谁能想到，现在她们却要为男足的财务窟窿买单，6名核心球员接连离队，700万欧元预算说砍就砍，连体育总监和主帅都跳槽去了法国球队。

这不是电影剧本，是巴塞罗那俱乐部正在发生的真事。

看着巴萨这么折腾女足，不少中国球迷难免犯嘀咕，中国足球会不会也藏着这样的隐患？巴萨踩过的坑，国足该怎么避开才好？

巴塞罗那女足的辉煌，在欧洲足坛算得上学界级的标杆。

她们不光拿遍了西班牙甲级联赛、国王杯和超级杯的冠军，在欧冠赛场更是强势，过去七年里，六次打进决赛，每次亮相都带着冲击冠军的底气。

难得的是，这支队伍不是靠烧钱堆出来的，反而能实现年度盈利，在女足领域里，这样能自给自足的队伍可不多见。

能有这样的成绩，离不开队里一批顶级球员撑场面。

三次拿金球奖的艾塔娜・邦马蒂，被西班牙名帅佩普・瓜迪奥拉夸成“女版伊涅斯塔”，还有两度拿金球的亚历克西娅・普特拉斯，加上玛皮・莱昂、奥娜・巴特尔这些主力，一起搭起了巴萨女足的“黄金一代”。

可现在，这支王牌队伍却被逼着“瘦身”，俱乐部突然把休假的高管叫回来开紧急会，最后拍板砍了女足700万欧元预算。

紧接着就是球员离队潮，6个人先后走了，有的是俱乐部说要调整竞技阵容给放走的，有的是因为薪资和未来规划谈不拢，只能转会。

过去巴萨看不上的报价，现在反而成了俱乐部愿意点头的“出路”。

到现在，女足一线队只剩18个人，更麻烦的是，2026年夏天，普特拉斯、莱昂等7个核心的合同还会到期，这支队伍将来能不能稳住，谁也说不准。

队伍的“大脑”也走了，体育总监马克尔・苏比萨雷塔、主帅乔纳坦・吉拉尔德斯一起去了法国里昂俱乐部。

巧的是，里昂女足之前也遭过类似的罪，两年前，里昂男足闹财务危机，直接把女足部门53%的股权给卖了。

现在巴萨女足的路子，看着跟里昂当年越来越像。

巴萨女足被“牺牲”，说到底是为了填男足的财务窟窿。

这几年巴萨男足的财务状况，简直是“拆东墙补西”的恶性循环。

俱乐部主席乔安・拉波尔塔和董事会为了救急，想了不少融资办法：卖了巴萨影业的股权，转了视听版权，甚至把25%的电视转播权打包卖了，还跟全球流媒体Spotify签了合作协议。

可就算这么折腾，财务压力还是没减下来。

财务紧张到什么程度？看主场就知道了，巴萨的主场诺坎普正在翻修，进度比圣家堂教堂还慢。

之前巴萨跟瓦伦西亚的比赛，只能挪到一个只能装6000人的小球场踢，现场氛围差不说，票房收入也少了一大截。

这种时候，俱乐部把主意打到了女足身上。

为啥是女足？表面看，女足的“盘子”小，砍点预算、放走几个人，好像“影响不大”。

可实际上，巴萨女足早不是当年的“边缘部门”了，她们能赚钱、能拿冠军，商业价值和竞技价值都在往上走。

再看男足，就算砸了不少钱，还是没跳出财务泥潭，连主场的事儿都搞不定。

这种选择其实特别短视，俱乐部要健康发展，各部门得均衡着来，不能让一个板块为另一个板块的错买单。

巴萨女足的盈利能力，本来能帮俱乐部缓解财务压力，现在却被当成弃子，不光会凉了女足队员的心，还会让球迷对俱乐部越来越不信任。

这种“重男轻女”的资源倾斜，会把足球生态的平衡打破，连能创造价值的女足都得不到尊重，整个足球体系的发展迟早要出问题。

聊巴萨女足的价值，绕不开艾塔娜・邦马蒂，这个球员早就不只是“球星”了，更是女足发展的“符号”。

邦马蒂是巴萨拉马西亚青训营出来的，这个培养过梅西、伊涅斯塔的青训体系，不光教给她细腻的球技，还养出了她敢跟不公叫板的性子。

2023年西班牙队拿世界杯，邦马蒂是绝对的核心，之前她就带头对前主帅豪尔赫・维尔达提意见，想推动球队战术和管理改进。

后来西班牙足协主席路易斯・鲁比亚莱斯强吻球员珍妮弗・埃尔莫索，邦马蒂也没怕，坚定地劝埃尔莫索别忍，把这事摆到台面上，倒逼整个西班牙足坛重视性别尊重。

场外的邦马蒂也很有社会影响力，在她的带动下，西班牙女足的普及度涨得特别快：这十年里，注册球员人数直接翻了三倍。

这么一个又能踢好球、又能创造社会价值的球员，本该是巴萨重点培养的“长期财富”，可现在却要面对队伍动荡的局面。

其实邦马蒂的遭遇不是个例，女足运动员的价值，一直被低估了。

在很多俱乐部眼里，女足就是“男足的附属品”，资源投入、关注度都远不如男足。

实际上女足运动的商业潜力和社会影响力正在往上走，女足世界杯的收视率一年比一年高，女足联赛的赞助商也越来越多，不少女孩都是因为看到女足运动员的样子，才爱上踢球的。

巴萨这次砍女足预算，看着是应急，其实是没看到女足的长期价值，邦马蒂这样的球员，能给俱乐部带来的不只是冠军奖杯，还有品牌形象的提升、青训体系的活力，甚至能推动整个足球生态往好走。

现在把这些都牺牲了，换回来的可能只是男足短期的财务缓解，却丢了更长远的发展机会。

巴萨女足的遭遇，对中国足球来说，就是个实实在在的预警。

中国女足也有过辉煌的时候，拿过奥运亚军、进过世界杯八强，还有王霜、王珊珊这样的世界级球员，国内女足联赛也在慢慢发展。

但不得不承认，中国足球一直藏着类似的问题，“重男轻女”的倾向从来没真正消失过。

男足能拿到的资源、媒体关注，比女足多得多，就算成绩不好，还是能拿到高额赞助；女足就算拿了好成绩，薪资低、联赛商业化差的问题还是没解决。

这种倾向要是不改，中国女足很可能会走巴萨女足的老路。

中国足球要想不踩巴萨的坑，得改改男足优先的老想法，真真正正看到女足的价值。

女足不只是中国足球的荣誉担当，还有很大的潜力，现在女足世界杯在中国越来越受关注，不少企业开始盯着女足联赛，越来越多家长也愿意让孩子去踢女足。

俱乐部该看到这种潜力，把资源分配匀一匀，让女足和男足一起发展，而不是让女足当男足的垫背。

还得把女足发展的体系建起来，从青训到联赛，从薪资保障到商业开发，都得有系统的规划。

比如多建几个女足青训基地，跟学校合作搞“女足进校园”，给女足运动员铺好职业路。

再帮女足联赛搞搞商业化，吸引更多赞助商，让联赛更好看，只有让女足运动形成良性循环，才不会出现为男足填窟窿的被动情况。

像王霜这样的球员，不光能在赛场上为国争光，还能当青少年的榜样，让更多人喜欢上女足。

俱乐部和相关部门得给她们足够的支持，让她们能安心训练、好好比赛，不用为身后事操心。

对中国足球来说，巴萨的教训不是别人的故事，而是得记在心里的前车之鉴。

足球从来不是男足的独角戏，女足也不是该被牺牲的备胎。

女足运动的发展，是足球全面进步的必经之路，女足运动员的价值，是足球生态里宝贵的财富。

中国足球要是能早点看清这点，别跟着巴萨踩坑，让女足和男足一起好好发展，才能走得更远。

这才是中国足球该有的样子，也是所有中国球迷真正想看到的结果。

来源：ho侯神