摘要：金土皓，原名宋泓锡，1969年1月出生，研究生文化，法学硕士、在职博士，1986年开始拜师学道、拜师学技、拜师学易、拜师学哲学、拜师学风水、拜师学国学，历经四十年的刻苦钻研、海纳百川、博古通今、全国考证、各地实践，终于把自己磨练和锻造成了一代宗师，创立了宅医、
编者按：金土皓，原名宋泓锡，1969年1月出生，研究生文化，法学硕士、在职博士，1986年开始拜师学道、拜师学技、拜师学易、拜师学哲学、拜师学风水、拜师学国学，历经四十年的刻苦钻研、海纳百川、博古通今、全国考证、各地实践，终于把自己磨练和锻造成了一代宗师，创立了宅医、国学起名法、自然风水学等中华新绝学、新技能。该文主体内容已经在期刊杂志公开发表。学习、应用和推广宅医，必将助力企业创富、财政增收、经济发展、人民富足、强国建设、民族复兴、长治久安、健康养生、人与自然和谐共生。
经济不发展、家庭收入少，就会影响教育、医疗、生活、生育、住房、康养的支出。没钱的家庭与个人，难得幸福与喜乐。任何时候，我们国家都要坚持以经济建设为中心，坚持党的领导、坚持改革开放、坚持马克思主义、坚持社会主义核心价值观、坚持精神文明和物质文明两手抓、坚持绿水青山就是金山银山的理念。发展才是硬道理，空谈误国、实干兴邦。四十年来，尤其是2018年以来，我走遍中华大地，发现全国各地到处都有半废弃或者完全废弃的项目、楼盘、工厂、“古城”，每个地方都有“烂尾项目”和“半截工程”，这是对土地、资源、资金和人力的巨大浪费。为什么这些当初的“好公司、好项目、好团队、好策划、好资源”就做不好、做不成、做不久呢？我通过考察大量“烂尾项目”和“半截工程”发现，主要是因为企业总部楼或企业办公场所的选址、设计、布局、轴线、装修、景观、起名等存在巨大问题或致命缺陷。我考证过中华大地上很多企业与大量家庭的案例充分说明并反复证明，当住宅、企事业单位办公楼、工厂行政楼等房屋的坐向为大空亡或小空亡的时候，必定感应“财空人亡、官司坐牢，负债破产、单位萧条，运势衰败、卧病在床，悲惨不测、子孙不旺”，没有例外、古今如此，真理长存、大道恒久。宅医不到位，努力恐白费。简单地讲，宅医的核心理念和关键技术是在合适的地方建设养生房，把城市和乡村规划好、建设好、管理好，把房屋设计好、装修好、美化好，把建筑布局好、景观营造好、生态保护好。宅医其实就是传承和发展中华上万年的建筑文化、建筑理念、建筑技术，以实现天地人合一。房屋是有能量的，人与房屋是生命共同体的关系，企业、家庭与个人又怎么能离得开房屋呢？根据宅医的理论和技术，设计、建造与装修的养生房是学习与工作、生产与生活、生育与生命的摇篮、根据地和时空环境。
系统研究和深度参悟生意兴隆的景区与商店、人气火爆的寺庙与道观、繁荣昌盛的企业与家族，就是为了复制其在住宅、企业和工厂等方面的选址方案、设计理念、建造技术、布局方法、装修风格、精神文化，助力强国富民、兴企旺家、顺产增收、强国建设和中华民族复兴伟业；系统研究和深度参透负债破产的公司与店面、萧条的寺庙与道观、短命的个人与企业，就是为了防患于未然、治病于未有、化危于未生。
以古鉴今，依道而行。在考察了全国各地的伟人故居、富豪别墅、平民住宅、行政事业单位、证券交易所、企业总部大楼、银行办公楼、经开区（产业园）办公楼、工厂行政楼、工程项目部、人气（香火）特别旺的寺庙道观、陕西延安与河北平山县西柏坡的原中共中央总部、南京总统府、北京故宫（明朝和清朝皇宫）、游客特别多的古城和古院等6000多栋（处）房屋建筑和20000多个古今人名与建筑（品牌）名称的基础上，宅医发现了真正的财富本源、成功密码、百岁秘诀、幸福家道，宅医也揭示了破财招灾、破产负债、短命失败、家庭不幸、离婚不孕的客观原因和主观原因，正如《宅医与养生房》一书所说：“宅错一龙，富贵不逢；宅错一线，夫妻不爱；宅错一山，福寿不见。宅坐空亡，财空人亡；宅坐后低，运势下行；宅坐穴凹，出头渺茫。宅风穿堂，破财家衰；宅形奇怪，生病事败；宅水倒流，人伤福减。色彩阴冷，事业后退；建材阴毒，健康发愁；室内阴暗，家运衰败。棺不接壤，生育失望；坟不连龙，富不持久；棺不同局，穷困遭罪。名字大凶，运差命苦；八字不配，婚姻不幸；择日犯忌，好事不顺。自私抱怨，逆境相伴；情绪暴躁，成功失掉；好战侵犯，惹祸招灾。赌博邪淫，福气耗尽；亏孝辱国，绝不好过；违法乱纪，断送前程。缺德失信，寸步难行；有意杀生，恶报相随；言语伤人，好运远离。”宅医中的“龙、线、山”是特指房屋建筑在罗盘（地盘）上的坐龙、坐度、坐山；阳宅是特指房屋，即住宅、办公楼（室）、寺庙道观和生产经营性建筑等；阴宅是特指棺材或骨灰盒，不是坟地或墓碑；“同局”是特指房屋或棺材（骨灰盒）的坐向与坐龙只有龙水同局，才有可能兴旺发达和健康长寿。
全心全意为大众和国家服务,这是做企业的天道和使命。人才资源是第一创造力、科学技术是第一生产力、宅医与养生房是第一推动力，三力合一，必定创造奇迹。宅医提出,企业管理的本质是激发和释放每一个人的善意、德行与执行力、创新力,而不是死死管控、常常指责、天天批评。企业管理就是为他人谋福祉、为国家做服务。在未来的企业运营中,比拼的将是内功,强有力的运营系统是企业的核心竞争力。而企业的竞争归根到底还是人才的竞争。未来是以人才为中心的商业生态,谁能搞定人才,谁就能拥有财富。千金易得,一将难求。当今很多企业,人与人之间信任关系的建立成本太高,往往用错一个人,就危害甚至拖垮了企业。未来的企业对中高层人才的需求不再是过去那种雇佣关系,也不是现在这种股权股份的捆绑,而是基于文化价值观的认同与协作。战略定江山,战术定乾坤。不会产品运营,立不住；不会商业模式,走不远；不会资本运作,盘不大；不会企业文化,管不好；不会宅医赋能,做不稳。未来的企业发展模式,必然是五者合一、互为融通的,单一模式将难以快速发展、持续发展、和谐发展、稳定发展。
宅医开创性提出，“五向五路”可助力企业走出困境、走向成功，做大做强、做稳做优。
一是战略导向，不断研发和生产符合“时代潮流、国家政策，大众需求、世界需要”的产业、产品、产出才有销路。
二是目标走向，制定“远近结合、切实可行，利国利民、和谐共生”的目标定位才有出路。
三是文化指向，打造“爱党、爱国、爱家，向上、向善、向前，同心、同德、同乐，共建、共享、共赢”的企业文化才有好路。
四是团队志向，培育“高效执行、守正创新，脚踏实地、团结奋进，敢于吃苦、舍得奉献”的团队才有生路。我们要从全面提升全体工作人员的“学习力、生活力、专注力、自控力、亲和力、免疫力”等“六力”入手，把全体工作人员培养成 “品德高尚者、心态平和者、终生运动者、责任担当者、问题解决者、文明生活者”的“六者型”人才队伍。
五是房屋坐向，住宅、办公楼、厂房和祖宗父母的棺材或骨灰盒的坐向与坐龙都做到了“龙水同局、坐高向低、背山面水、龙坐旺山”才有活路。从深层次和高维度来看，房屋（阳宅）与祖坟（阴宅）是每一个人的生命根源、财富本源、幸福来源。父母祖宗的墓地堪舆是一个家庭或一个家族兴旺发达和平安康乐的根本与基础。国家元首的祖坟还会影响国运的兴衰。根基不牢，地动山摇。根据生物遗传密码（DNA）的复制和遗传等功能，带有静电、水份、化学元素和DNA的死者尸骨入土安葬后，能够把地球生气（即内乘龙气）和墓地周边的山、水、田、林、湖、草、树、花、土的地理磁场与环境能量（即外接堂气），予以“吸纳”并“复制”，经过DNA的“加工处理”，使尸骨和地理环境融合共振以形成暗物质、地磁场、微量子等自然信息、地球磁场和宇宙能量，并把自然信息、地球磁场和宇宙能量“转化”成特殊的“密码指令”，然后通过特殊的“生物管道”即生物遗传密码（DNA），直接传递给具有相同生物遗传密码的直系后人（即子孙后代）。当死者的后人接纳到墓地及其周边独一无二的“密码指令”以后，便会产生吉凶祸福、旺衰贫贱、成败得失等感应。根据辩证唯物主义哲学和现代科学的有关原理，万事万物是相互联系、相互作用的，万事万物之间都以分子、原子、电子、质子、中子、夸克、微波或暗物质等媒介而发生相互作用、相互感通和量子纠缠、微波渗透，从而实现特有地球磁场、自然信息和宇宙合力在人与环境之间的流通与转换。这就相当于北斗导航系统或移动通信系统，卫星和基站发射的特定频率、特定波段、特定密码的信息或讯号，虽然看不见、摸不着，但是手机却可以实现跨地域、远距离收发微信（短信）、信息传递或接打电话等。因此，我们不能因为看不见、摸不着就否认宅医的科学原理与客观存在。从某种意义上说，宅医具有永恒的客观真理性和超科学性，科学技术会不断进步、不断淘汰、再进步、再淘汰，即科学技术具有时代性，比如手机与电视机的不断更新换代、不断自我革新、自我否定，虽然科学技术给当今人类带来了极大的方便，但是也隐藏着巨大的风险，如原子弹可以无数次毁灭人类与地球。如果不运用宅医所蕴含的天地人合一理念、人类命运共同体意识、人与自然生命共同体思想来理性发展科学技术，那么失控的科学技术就会给人类带来灾难。
宅医倡导，无论国有企业（含央企）还是民营企业，都要勇于创造百年品牌（企业），为国为民持续作出重要贡献。根据世界企业和中国企业发展历史以及现状，结合我系统研究或深入考察过的国内外百年品牌（企业），其发展之策和成功之道主要有以下九点：
1.树立家国情怀。爱国富民是立企之本。纵观世界各国的百年企业，坚持国家和人民利益至上，均把企业命运与国家命运紧密相关，生产和经营国家、人民甚至世界需要的产品，一旦国家有难，企业必定慷慨解囊，支持和助力国家发展，解决并扩大就业，增加国民收入和国家税收，不发国难财，也不违法乱纪、偷税漏税。企业营销无国界，企业家有祖国。企业家要树立对国家、对民族怀有崇高使命感和强烈责任感，把企业发展同国家繁荣、民族兴盛、人民幸福紧密结合在一起，主动为国担当、为国分忧，与祖国同进步，与人民齐奋斗，坚定做中国特色社会主义的建设者、中国式现代化的促进者。
2.坚持长期主义。长期主义是兴企之要。众多百年企业的创始之初，企业的主要创立者均制定了企业长期发展战略和目标规划，目光长远、思想坚定，全国布局甚至全球布局企业及其产品的生产和经营等重大事项，随时纠正和坚决克服短视行为与唯利是图的事情发生。弘扬企业家精神，克服急功近利、短期利益的行为，敢于闯、大胆干，专心致志做强做优做大企业。民营企业坚持长期主义是适应新时代发展环境的必然要求，要制定分层递进的发展战略，包括十年远景目标、五年规划、三年行动方案，并建立动态校准机制应对市场变化。要聚焦细分领域深耕，避免同质化竞争，转向服务生态构建等高价值环节，牵头或参与行业标准制定。要确立科技立企理念，明确研发投入占比刚性增长目标，构建产学研协作机制（企业出题—高校解题—市场验题）。通过合资或并购获取核心技术，加强AI与数据孪生技术应用，建立创新容错机制。
3.淡化家族利益。企业利益优先是家族企业可持续发展的正确导向。全球许多百年企业皆是民营企业，当初也是家族企业。随着企业的发展壮大，企业创始人和继任者逐步达成共识或默契，都认为企业是国家的、世界的，不是家族几个人的，均自觉把企业传承作为核心要务，坚持企业利益优先、家族利益在后，不以家族财富传承为优先，逐渐淡化了家族利益，全国或全球选拔接班人与顶尖人才。中国民营企业要按照中国特色现代企业制度要求完善企业治理结构，立志打造“百年老店”、成为常青树，首先必须建立完善先进的管理制度。在治理结构上，民营企业同国有企业一样，也要勇于自我革命，积极优化和调整。要着力完善法人治理结构、规范股东行为、强化内部监督、健全风险防范机制，不断完善劳动、人才、知识、技术、资本、数据等生产要素的使用、管理、保护机制。要高度重视企业接班人培养，有针对性地加以塑造和锤炼，让企业后继有人、持续健康发展。
4.突出创新引领。自主创新是增强企业核心竞争力、实现企业高质量发展的必由之路。根据时代和世界的变化，百年企业不断创新管理模式、薪酬机制、激励方法、产业产品、营销方式，不断加大对科技研发的投入，持续性生产市场需要和民众满意的适销对路的好产品，引领甚至巩固国内市场或国际市场。企业是科技和经济紧密结合的重要力量，是推动创新创造的生力军。企业创新可以通过管理制度、盈利模式、人工智能、产品性能、大数据、结构、流程、服务、品牌等途径来实现。学习和应用宅医与养生房的理念和技术，全面指导企业办公楼或办公室的选址定位、设计布局、中轴放线、装饰装修、景观营造、产品命名等工作，既是企业的重大创新与财富工程，也是当代和未来企业开创百年品牌的必由之路。地球上每个地方和每一栋（每一间）房屋（含企业总部楼）的能量值与能量分布是完全不相同的，即每个地方和每一栋（每一间）房屋所在的地磁场、矿物质、土壤、岩石、山脉、山峰、水流、植物、动物、微生物、空气、其它建（构）筑物等物质环境及其能量值是完全不相同的，太阳、月亮和其它星球与地球上每个地方和每一栋（每一间）房屋的相互关系所带来的能量值也是完全不相同的，由此必定孕育和感应能量完全不同、命运完全不同、财富完全不同的人、团队、企业，此所谓“天造所化育”。因此，国有企业和民营经济要信赖并落实宅医与养生房的理念和技术。
5.构建企业精神。企业精神是企业成员群体在长期实践中形成的共同精神风貌，贯穿于经营哲学、管理制度等各个方面，是企业的灵魂。众多百年企业接续建立、完善并传承企业文化、企业制度、企业精神，不断强化员工对企业的关注度、认同感、支持率，员工与企业逐步形成了休戚相关、祸福相依、发展相融的命运共同体。常见的企业精神有“敬业报国，立德诚信；高效执行，团结奋进；追求卓越，精益求精；勤学苦练，创新引领；永续发展，合作共赢；抢抓机遇，事业有成；自强不息，积极上进；遵纪守法，依道而行。”
6.关注心理健康。经常开展心理健康教育，才能让企业员工保持良好的情绪状态、正确的认知功能、和谐的人际关系、快乐的工作氛围。在竞争压力、生活压力、精神压力等多种压力叠加的条件下，很多百年企业都特别注重员工的以及家人的心理健康，在员工和高管的培训中，都自觉设置了心理健康教育的课程，确保员工和企业始终保持积极向上、坚韧不拔、敢于创新、荣辱与共、和睦友善的群体心理意识。强大正向的心理韧性和心理合力，助推企业不断做大做强、坐稳做优、做长做久。
7.保障工资福利。企业员工工资福利是企业为员工提供的包括工资在内的各类物质和非物质回报，旨在提升员工满意度、忠诚度和工作效率，同时帮助企业在人才竞争中保持优势。其核心内容包括基本工资、社会保障、住房津贴、交通补助、有偿假期等，这些工资福利共同构成了企业吸引和留住人才的关键机制。诸多百年企业都秉承宁可亏企业，也不能亏员工的工资福利，自觉把员工的工资福利摆在企业生存与发展的第一位，确保员工的工资福利及时足额发放到位，如此才能留得住人才、管得好员工。如果没有一代接一代员工们的齐心协力、创业奋进，就不可能打造百年企业。从某种意义上讲，人力资本是最重要的资本、人力资源是最重要的资源，是第一生产力（科学技术）的核心要素。
8.实施人才战略。人才资源是第一创造力，科学技术是第一生产力，宅医与养生房是第一推动力。加快民营企业创新人才队伍建设是强化民营企业科技创新能力、提升国家创新体系整体效能、建设世界科技强国的战略需要。新时代新征程，要聚焦民营企业创新发展需求，坚持人才“引育留用”全链条发力，多措并举为民营企业高质量发展提供坚实的人才支撑。要建立完善的“引育用留”体系，建立薪酬基准和多元激励机制，吸引高层次人才。推行柔性引才机制（如“候鸟专家”），与高校、民间土专家、科研院所建立长期合作，形成持续创新动力。自主培育是提升民营企业人才储备质量、增强企业发展内生动力的关键路径。企业要建立健全自主育才体系，锻造企业人才梯队。同时，要将人才资源优势转化为企业的创新优势、发展优势，企业要从加强校企协作、促进供需对接、加速成果转化等方面持续发力，为人才作用发挥提供全方位服务。
9.赋能企业总部。兴旺发达的企业总部是超级能量场、天然养生馆、事业根据地、智慧创意源、财富感应器。很多百年企业总部的勘察选址、规划设计、建筑布局、坐向坐龙、空间安排、室内摆设、家具选用、排水系统、园林绿化、景观建设、企业或产品名称等，都暗合了宅医和宅医学的基本理论与关键技术，比如“生态良好、土壤健康，穴场微隆、穴后凸起，坐高向低、背山面水，龙坐旺山、龙水同局，顺势而坐、藏风聚气，建材环保、通风采光，规则方正、布局合理，众水归库、旺衰归位，面积适宜、绿化充分，摆设舒适、名称吉利，景观秀美、规避煞气”等。道不远人，客观规律的存在不以人的主观意志为转移，客观规律是跨越国界、穿越千年的大道真理。信也好，不信也罢，都是客观存在。我考察发现，很多企业总部无意中都设计、建设和营造成了“养生房”，有助于实现宅医首倡的生产发展、生活富足、生育持续、生命健康、生态良好等“五生共养”。塑造百年企业，永远离不开“养生房”的孕育、赋能、涵养、承载、容纳。“养生房”赋能企业总部、化育财富经济、激活智慧源泉、守护生命健康、助力强国建设和民族复兴；“养生房”是生命的摇篮、学习的课堂、发展的根基、财富的本源、心灵的家园、修行的净土、智慧的来处、幸福的港湾。运用宅医的理论和技术设计并建造的“养生房”（即高质量好房子），不仅是养生长寿、治未病、防大病的康养基地和天然保障，而且是发展经济、充盈财政、管控风险、实现高质量发展和国家长治久安（跳出历史周期率）的“第三个答案”，还是促进人与自然和谐共生、保护地球生态环境的重要方法。
发展壮大国有企业和民营经济，党的领导是保证、遵纪守法是前提、学习奋斗是标配、科技创新是核心、制度机制是关键、宅医好房是根基。其实，我们都知道，当今中国，不缺能人、不缺好项目、不缺好产品、不缺牛团队、不缺神策划、不缺硬后台、不缺优质资源，真正缺乏的是德技双馨的宅医学家。穿越时空论古今、兴衰存亡看千年、提升维度观世间，我们会发现神奇的规律并得出惊人的结论：宅医不先行，策划再牛也不行；宅医不先行，资源再优也不行；宅医不先行，项目再好也不行；宅医不先行，产品再棒也不行；宅医不先行，后台再硬也不行；宅医不先行，能力再强也不行；家族要和谐兴旺，宅医要先上；中国要繁荣富强，宅医要先上。
商业没有永远的赢家。古往今来，有的人曾靠“胆子大”或者“运气好”登顶首富，如今却在债务压力下断臂求生，甚至破产坐牢；有的人早年高调投资电竞、直播、机器人，如今却不得不卖掉重资产，渴望东山再起；而某些企业接盘其它企业，到底是抄底还是接飞刀，还得看后续运营与市场导向。唯一不变的，是商业世界的残酷现实与起起落落。
昨天的巨头，可能明天就成了被执行对象；今天的接盘侠，或许就是明天的赢家。商业永远都是未知数，其实此中也有定数，便是宇宙平衡法则和“富不过三代”铁律，富人不会一直富、穷人不会一直穷。三十年河东，三十年河西。江山代有才人出，长江后浪推前浪。贫富贵贱梦一场，兴衰存亡皆有道。看清真相、全然接纳，依道而行、随时放下。人生就像连绵起伏的山峦，向前伸展时有起有伏；如同清灵涌动的潮汐，奔向海岸时又涨又落。看千载商道，总会在高处时跌落低谷，在跌落中又重拾希望，这或许正是生命最真实的模样。商业也好，商道也罢，其实演绎的都是人生。人生如同一场沉浮，一切皆是过往云烟，只有把握住自己、珍惜当下，才能更好地迎接未来，唯有真正的自己才能陪伴自己走到最后。没有商人、商品、商场、商业，世界将寸步难行！致敬和感恩那些在商海中摸爬滚打和昂扬奋进的人们！
人类生存的六大基本要素是阳光、空气、水源、食物、衣鞋、房屋，这六大基本要素是人类生存的根本条件。宅医与好房子正是从房屋（宅）这个根本条件（居住环境）出发，结合环境优化和健康理念，全面提升生活质量。生命诞生在宅、睡觉休息在宅，梦想激活在宅、学习成长在宅，结婚生育在宅、生活居住在宅，创业空间在宅、科技研发在宅，著书立说在宅、写文作画在宅，决策部署在宅、文件起草在宅，沟通交流在宅、兴衰存亡在宅，生产经营在宅、直播营销在宅，要素聚集在宅、财富承载在宅，物品存放在宅、文明传承在宅，规划设计在宅、蓝图绘就在宅，商场购物在宅、车站等候在宅，旅居住宿在宅、喝茶聊天在宅，吃喝玩乐在宅、打牌赌博在宅，开会讨论在宅、谈判签约在宅，诵经念佛在宅、禅修悟道在宅，治病住院在宅、养生疗愈在宅，养老送终在宅、归天化尘在宅（此处是指阴宅即坟墓）。根据宅医的理论和技术，设计、建造及装饰装修的养生房（高质量好房子）是“生活家、工作场、健康码、平安符、幸福门”， 养生房是“养生空间、财富宝库、事业根基、能量源泉、生命摇篮”， 养生房是“生命的摇篮、学习的课堂、发展的根基、财富的本源、心灵的家园、修行的净土、智慧的来处、幸福的港湾”， 养生房是“超级能量场、天然养生馆、事业根据地、智慧创意源、财富感应器”，让学习、居住和工作拥抱自然与生活的美好，实现宅命名协调、身心灵共养、天地人合一。愿宅医与养生房成为中国和人类新风尚，为中华民族生生不息和富强安康作出独特性贡献。
金土皓博士简介
金土皓，原名宋泓锡，世人称呼金泽老师， 1969年1月出生，研究生文化，法学硕士、在职博士，1986年开始拜师学道、拜师学技、拜师学易、拜师学哲学、拜师学风水、拜师学国学，历经四十年的刻苦钻研、海纳百川、博古通今、全国考证、各地实践，终于把自己磨练和锻造成了一代宗师。金土皓系中华优秀传统文化传承人、正宗杨公风水学传承人、长生功创始人、企业总部赋能专家、宅医创始人、自然风水学创始人、国学起名法创始人、百岁老人长寿秘诀推广者、天地盘发明者（已经获得国家专利的一种风水罗盘）、宅医与养生房推广者。宅医、自然风水学和国学起名法的成功案例遍布全国各地，已经造福了数以千计的公司、工厂、单位、寺观、民宿、酒店、家庭、工程、项目、实体店、旅行社、养生馆、干部、富豪、平民、学生、孩子等。
来源：简易
