那个你舍不得删的500人工作微信,80%的人一离职就把你删了

B站影视 欧美电影 2025-09-22 20:12 1

摘要:工作群里刷屏的“前程似锦”、“常联系”,欢送会上领导握着你的手说“以后就是自己人了,有事直接说话”。

还记得你离职那天的盛况吗?

工作群里刷屏的“前程似锦”、“常联系”,欢送会上领导握着你的手说“以后就是自己人了,有事直接说话”。

同事纷纷和你交换“私人微信”表示“以后多聚”。

多么温情脉脉的场景啊!

然而短短几个月后,当你真的发微信想请教个问题,或者看到前同事发了条朋友圈想评论一下时,却发现自己已经被无情地拒之门外——屏幕上那个醒目的红色感叹号,仿佛在嘲笑你当初的天真。

是不是突然发现,那些曾经跟你推心置腹的“张总”、“李经理”,那些拍着胸脯说“有事您说话”的合作伙伴,在你离职后仿佛集体失忆,人间蒸发了?

今天我们就来戳破这个职场泡沫,聊聊为什么你一离开公司的平台,所有的“人脉”都好像约好了一样,集体“不好用了”。

01 你不是牛逼,是你的平台牛逼

我们必须认清一个残酷真相:别人尊重你,很多时候不是因为你本人,而是因为你屁股下的那把椅子和背后公司的招牌。

想象一下:当你代表公司去谈判时,对方接待你是把你当作一个“有个性的个体”,还是“XX公司的代表”?

当你打电话联系业务时,对方重视的是你独特的沟通技巧,还是你能够调动的公司资源?

平台就像是世界上最强大的美颜相机。你在公司时,平台自动为你磨皮、瘦脸、加光环,让你看起来光芒万丈。

而离职,就是关掉了那个滤镜,露出了你的“职业素颜”。

这让我想起一个段子:什么叫“平台红利”?

就是一只狗放在央视演播室里,连狗都能成为全国知名的动物。

话糙理不糙。我们常常错把平台的影响力误认为是自己的能力。

你的title、权限、资源就是圣诞树上挂的彩灯和礼物,看起来璀璨夺目。

一旦离职,就像过了圣诞节,树还是那棵树,但灯和礼物都被收走了,变得光秃秃。

02 “失效人脉”的三大死因

为什么曾经热络的关系冷却得如此之快?主要有三大死因。

死因一:价值交换链的断裂

职场人脉的本质是价值交换。以前别人对你热情,是因为你能帮他推进项目、审批预算、内部通气。

这种关系建立在即时、对等的交换基础上。

你走了,这种能力就消失了。关系自然降温。

这好比你是小区门口的快递驿站站长,大家天天对你笑脸相迎,就盼着找件快一点。

哪天你不干了,换了个地方住,邻居们还会天天来你家串门吗?

不会,他们只会去找新的站长。

死因二:社交场景的消失

很多“人脉”是基于共同场景的“情境友谊”。同一个项目、同一场会议、甚至同一间厕所里建立的交情。

场景没了,共同话题和见面借口就少了,关系只能慢慢淡去。

就像大学军训时一个战壕里吃压缩饼干的战友,感情好得能穿一条裤子。

军训结束回到各自院系,久而久之,也就只剩朋友圈点赞之交了。

不是感情假,是“战壕”没了。

人类学家罗宾·邓巴提出的“邓巴数字”理论认为,人类智力允许拥有的稳定社交网络人数大约是150人。

当你离开一个环境,自然会被新人替代在他们那150个名额中。

死因三:你的“个人品牌”尚未独立

在平台上,大家记住的是“XX公司的总监”,而不是“你本身是谁”。

你的个人品牌、能力和影响力被平台的光芒所掩盖,没有建立独立的、可识别的价值标签。

比如,你以前是“LV的销售冠军”,大家找你是因为能买到热门款。

离职后,如果你没告诉别人你变成了“资深奢侈品顾问”或“中古店买手”,在别人通讯录里,你的备注就只是“前LV的那个谁”。

03 如何打造离开平台也能用的“硬核人脉”?

那么,如何避免人脉随着离职而蒸发?以下是几点实用建议:

心态转变:从“平台杠杆”到“个人价值”

清醒认知:平台是放大器,但不是你的本体。

时刻思考:脱去平台的外衣,我还能是谁?

你能带给别人的核心价值是什么?

是你的专业能力、洞察力、人际关系能力,还是资源整合能力?

打造个人IP

在职时就要有意识地积累专业口碑,通过写作、分享、演讲等方式,输出你的专业见解,而不是公司的内部信息

让大家记住你的脑子,而不是你的工牌。

比如:在公司做项目总结时,多分享你的思考方法和行业洞察,而不只是汇报成绩;

在行业会议上,多提出有见地的观点,而不只是代表公司宣传。

进行“非功利性”社交

发展一些基于共同兴趣、三观、能力的“弱关系”朋友。

比如一起爬山、玩剧本杀、聊行业趋势的朋友。这种关系更纯粹,更持久。

研究表明,弱关系(weak ties)反而常常带来意想不到的机会,因为他们所处的社交圈与你不同,能提供新鲜的信息和机会。

做人到位,真心换真心

在职时,在权限内多帮助别人,雪中送炭远比锦上添花让人记得久。

展现你个人的真诚和靠谱,而不只是流程的冰冷执行者。

前同事小王之所以离职后还能获得前公司的帮助,是因为他在职时曾牺牲周末时间帮助同事赶项目进度;

李经理离职后还能获得老客户信任,是因为他曾经为了客户利益不惜与公司内部流程“硬刚”。

定期维护,轻量互动

离职后,不要彻底消失。偶尔给前同事的朋友圈点个赞,评论一句,看到对方领域的好文章分享给他。

保持“微链接”,让对方记得你这个人。

但要记住:维护关系不是功利性地“求办事”,而是真诚地“保持联系”。

一句“看到这个想到你专业领域,分享给你”远比“在吗?有个事想麻烦你”来得舒服。

04 结语:真正的人脉,是成为高价值本身

真正的人脉,不是你认识多少人,而是多少人认识真正的你;

不是你有多少人的联系方式,而是有多少人愿意接你的电话。

公司平台给你的是一张豪华入场券,但能否在舞池中持续闪耀,取决于你本身的舞技。

当你不再依赖平台光环,开始构建自己的价值时,你会发现:那些真正的人脉不会因为你离职而消失,反而会因为欣赏你个人而更加牢固。

从这个周末开始,不妨约一位老同事喝杯咖啡——不是因为你可能“有用”,而是因为你们真的彼此欣赏。

真正的人脉,始于平台,却最终超越平台。

你准备好了吗?

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来源:然然课堂

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