摘要：欧莱雅对乔治·阿玛尼的美妆业务感兴趣，此次收购可能涉及15%的股份，并有后续获得多数股权的选项。这一步可能会重新洗牌奢侈品领域的竞争格局。欧莱雅瞄准阿玛尼美妆业务，而非时装业务，战略契合将加强欧莱雅的奢侈品业务。

据媒体消息，欧莱雅对乔治·阿玛尼的美妆业务感兴趣，此次收购可能涉及15%的股份，并有后续获得多数股权的选项。这一步可能会重新洗牌奢侈品领域的竞争格局。欧莱雅瞄准阿玛尼美妆业务，而非时装业务，战略契合将加强欧莱雅的奢侈品业务。

尽管阿玛尼作为时装品牌享誉全球，但对欧莱雅来说，美妆业务才是最吸引人的部分。香水、彩妆和护肤品在全球需求旺盛，与欧莱雅的业务组合完美契合。欧莱雅只关注与核心竞争力直接相关的美妆业务，而服装、配饰和室内设计则不在考虑范围。

尽管阿玛尼在91岁去世，但他的影响力仍在延续。多年来，该品牌一直是永恒优雅的代名词，并坚持明确的设计理念。这种品牌价值也延伸到了美妆业务。因此，欧莱雅现在可以利用其巨大的全球影响力，将这个历史悠久的品牌更紧密地纳入旗下。乔治·阿玛尼本人在其遗嘱中规定，15%的股份应在18个月内出售。遗嘱中提到的优先买家包括LVMH、EssilorLuxottica和欧莱雅。

在这些优先买家当中，欧莱雅似乎最有能力接过阿玛尼的接力棒。它与阿玛尼美妆（每年创造超过17.6亿美元收入）系列长期合作，这不仅为其提供了财务杠杆，还带来了品牌亲密度。与擅长眼镜业务的EssilorLuxottica或会将阿玛尼纳入其众多时装品牌中的LVMH不同，欧莱雅已经成为全球数百万消费者眼中的阿玛尼美妆的代名词。在这个意义上，欧莱雅这家法国美妆巨头并非一个遥远的追求者，而是一个熟悉的“守护者”，能够将阿玛尼的愿景延续到下一个阶段。对于阿玛尼来说，这种比较使欧莱雅处于最有利的位置。欧莱雅已经负责乔治·阿玛尼的美妆和香水业务，证明了它可以在将时尚相关品牌整合到旗下，同时将美妆业务的盈利性放在中心位置。

市场认为这笔潜在交易很合适。从投资者的角度来看，这笔交易是一个典型的“完美匹配”。在欧莱雅拓展其奢侈品业务的同时，阿玛尼将通过合作伙伴获得全球分销网络和额外的规模效应。因此，双方都将获得明确的双赢局面。

欧莱雅对阿玛尼的潜在收购并非其首次将一个传统品牌推向未来。这家法国美妆巨头拥有数十年的经验，在吸收和扩大品牌规模的同时，成功地保持了品牌们独特的DNA。例如，2016年，欧莱雅接管了Mugler的美妆部门，凭借像“外星人男士”和“天使”系列的重磅推出，成功复兴了该品牌的香水业务，恢复了其盈利能力和文化相关性。2023年，Mugler的时装部门被单独卖给了Puig，这进一步凸显了欧莱雅长期以来将美妆和香水作为其增长引擎的优先地位。

同样，欧莱雅也精心管理着设计师的合作关系，让像华伦天奴、圣罗兰和普拉达这样的品牌在奢侈品香水市场中保持可见度。通过专注于强大的产品线、精心设计的名人营销活动和全球分销，该集团始终将高端品牌转化为大规模的商业成功。欧莱雅的成功之处在于平衡品牌传统与商业实力，它很少稀释一个品牌的叙事，而是放大其最具价值的叙述。

奢侈品行业已经展示了美妆巨头如何将其业务拓展到时装领域。2022年，雅诗兰黛以28亿美元的价格收购了Tom Ford，其中约23亿美元是前期支付，3亿美元则推迟到2025年支付。此次收购使雅诗兰黛获得了Tom Ford的全部知识产权，特别是其利润丰厚的美妆和香水业务，同时将成衣和眼镜业务外包给像杰尼亚这样的合作伙伴。这一举措强调了美妆巨头如何在将品牌的美妆核心资产纳入囊中的同时，将时装业务的运营交给合适的合作伙伴。

来源：新浪财经