摘要：真实案例： 小周是一家互联网公司的产品经理，最近牵头做了一个重要的功能优化项目。他熬了好几个通宵，做了大量的用户调研，分析了上百份用户反馈，才写了一份非常详实的产品方案。

在职场这个复杂的生态里，最危险的往往不是那些对你态度恶劣的人，而是那些表面对你和和气气，背地里却在悄悄给你"使绊子"的同事。

他

们深谙"明枪易躲，暗箭难防"的道理，想让你"出局"，从来不会大张旗鼓，而是用一些看似不起眼、甚至披着"友善"外衣的"阴招"。

这些招式会让你在不知不觉中栽跟头、失势，最终被边缘化。今天，我们就来揭开这些职场"阴招"的真面目，帮你提前识别，做好防备。

第一招：功劳他领，黑锅你背

这绝对是职场里最常见、也最让人憋屈的一招。它的核心就是"窃取"你的劳动成果，并把潜在的风险和责任都推给你。

真实案例： 小周是一家互联网公司的产品经理，最近牵头做了一个重要的功能优化项目。他熬了好几个通宵，做了大量的用户调研，分析了上百份用户反馈，才写了一份非常详实的产品方案。

方案初稿完成后，他习惯性地先发给了同组的老同事老吴征求意见，想听听他的看法。老吴看完后，赞不绝口："小周，你这方案写得太专业了，比我预想的好多了！特别是这个用户画像分析，简直说到我心坎里了！"

小周心里还挺受用，觉得老同事果然经验丰富，还能看懂自己的用心。可让他没想到的是，第二天一早，老吴竟然拿着他的方案，抢先在部门周会上做了汇报。

老吴把方案的核心思路和亮点，比如那个用户画像分析，都说成是自己苦思冥想的结果，只是"让小周帮忙整理了一下具体数据和PPT"。

领导听了，当场对老吴提出了表扬，说他"思路清晰，执行力强"。轮到小周发言时，他只能补充一些无关紧要的细节，比如某个按钮的颜色搭配，显得可有可无，之前的心血仿佛都成了别人的嫁衣。

更可气的是，后来方案在评审时，有个小的数据来源被质疑了。老吴立刻站出来，一脸"客观"地说："那个数据是小周负责搜集的，我当时就觉得来源有点模糊，提醒过他要再核实一下，但他说已经和数据部门确认过了，我也就没再多问。"

一句话，就把所有责任都推给了小周。小周百口莫辩，因为当时只是口头沟通，没有留下任何证据，只能吃了这个哑巴亏。

第二招：信息封锁，让你"瞎"着干活

在现代职场，信息就是权力。谁掌握了信息，谁就掌握了主动权。一个想针对你的同事，会像一个隐形的"gatekeeper"，悄悄切断你获取关键信息的渠道。

真实案例： 小林是一家广告公司的策划，因为创意不错，很受客户认可。但他性格比较内向，不太喜欢参与办公室的闲聊，总是埋头做自己的事。

同事小张一直把小林视为晋升路上的竞争对手，因为小林的存在，他感觉自己的光芒都被掩盖了。于是，小张开始有意无意地"封锁"小林的信息。

公司有重要的客户沟通会、策略会，小张总是"忘记"通知小林。或者在会后，当小林问起时，他会轻描淡写地说一句"没什么大事，就是走个流程，客户那边没什么新想法"。

有一次，一个长期合作的大客户突然提出要调整合作方向，从原来的品牌宣传转向产品促销，这个调整会直接影响小林正在做的一个重要策划案。小张参加了和客户的沟通会，却对小林只字未提。

直到小林把策划案做完，熬了两个通宵准备好提案PPT，准备给客户提案的前一天，才从领导口中得知客户的需求已经变了。小林的策划案瞬间变成了废纸，不仅白费了几天几夜的功夫，还因为耽误了项目进度，被领导批评了一顿，说他"不关注项目动态，工作不积极"。

而小张则因为"提前了解客户需求"，在领导面前显得特别有远见，还被委以重任，负责新的促销方案。

第三招：过度吹捧，让你飘了再摔

这一招比前两招更阴险，因为它带着"糖衣"。它通过无原则的赞美和鼓励，让你自我膨胀，失去判断力，最终在关键问题上栽大跟头。

真实案例： 小王刚入职一家新媒体公司，因为文笔不错，思维活跃，很快就做出了几个阅读量10万+的爆款文章。同事老李比小王早来几年，一直没做出什么亮眼的成绩，心里有些嫉妒，觉得自己的资历和付出都比小王多，却没得到相应的认可。

老李开始对小王进行"捧杀"。不管小王写的文章质量如何，哪怕只是一篇常规的资讯稿，老李都会极尽赞美之词："小王你太厉害了，这文笔，咱们公司没人能比！我当年像你这么大的时候，可差远了！""领导对你期望特别高，我看用不了多久你就能当部门主管，到时候可得多带带我！"

小王年轻，社会经验不多，听多了这些话，渐渐有些飘飘然，觉得自己确实很牛，开始有点眼高手低。

有一次，公司接了一个难度很大的品牌合作项目，需要写一系列深度稿件，不仅要求文笔好，还需要对行业有深刻的理解，客户那边要求也特别高。没人愿意接这个烫手山芋。

老李又对小王说："小王，这项目只有你能拿下，别人都没这个实力和创意！这可是你在领导面前立大功的好机会，做好了，年底的优秀员工肯定是你！我全力支持你，有什么需要帮忙的尽管说！"

小王被说得热血沸腾，觉得这是证明自己的好机会，主动请缨接下了项目。但由于经验不足，对行业了解不深，写出来的稿件多次被客户打回，改了七八遍都没通过。项目最终严重延期，公司还因此损失了一部分合作费用。

小王也因此受到了公司的处罚，绩效评级降到了最低。这时，老李又在私下对其他人说："我就说他太年轻，扛不住这么大的担子，当初我就劝过他，让他多和领导沟通，找个有经验的人带带，他不听，非要自己硬扛，现在好了吧。"一句话就把自己摘得干干净净，还显得自己很有先见之明。

第四招：搬弄是非，让你众叛亲离

这一招是把个人矛盾扩大化，通过散布谣言和挑拨离间，让你在团队中被彻底孤立，成为所有人都提防的对象。

真实案例： 部门里的两个女同事，A和B。A因为工作能力强，做事认真负责，很受领导重视，负责的都是核心项目，薪资也比B高一些。B心里嫉妒，觉得A没什么了不起，只是运气好，于是开始在背后搞小动作。

B会对C说："A私下跟我说，觉得你上次那个活动策划做得有点敷衍，客户虽然没明说，但她感觉不太满意，还说你工作效率太低了。"又对D说："我听A说，她觉得你平时工作太轻松了，拿的薪水却不少，有点不太公平，还说你好多工作都是她帮你擦的屁股。"

这些话经过添油加醋的传播，很快整个部门都知道A"爱说别人坏话"、"看不起同事"、"喜欢打小报告"。大家开始有意无意地疏远A，吃饭不叫她，开会不跟她坐一起，有工作也尽量不跟她合作。

A莫名其妙地发现自己成了孤家寡人，工作开展得举步维艰。有一次，A需要D帮忙提供一份数据，D却以"自己很忙，没时间"为由拒绝了，态度还很冷淡。

A想向领导解释，但谣言已经深入人心，领导也觉得A"团队协作能力有问题"，不善于处理人际关系，对她的印象也大打折扣。最后，A感觉在公司待不下去了，不得不选择离职。

职场生存不易，了解这些阴招不是为了让你去算计别人，而是为了更好地保护自己。

这些招式虽然隐蔽，但只要你留心观察，总能发现一些蛛丝马迹。

如果你感觉自己正面临类似的情况，不知道该如何应对，我可以为你整理一份职场自保沟通提示，里面会包含一些在不同场景下的具体说法，帮你在不激化矛盾的情况下，巧妙地化解危机，保护自己的利益。需要吗？

来源：ꕥ᭄半颗💞糖ꦿᩚ࿐