摘要：但很多朋友能力不错，业绩也亮眼，却始终在副职的位置上原地踏步，这就让人纳闷了。

体制内，想从副职熬到正职，能力当然是硬指标，这点不用多说。

但很多朋友能力不错，业绩也亮眼，却始终在副职的位置上原地踏步，这就让人纳闷了。

最近跟一些体制内的朋友聊天，发现除了能力，还有一点至关重要，那就是担当。

咱们先说说能力。

很多人觉得能力就是写材料、搞汇报、会来事，其实这只是表面功夫。

真正的能力，是解决问题的能力，是把事情办成的能力。

比如，单位有个棘手的项目，别人都躲着走，你敢接，而且能做好，这就是能力。

国投集团就特别重视这一点，他们提拔干部，除了看能力，还特别看重在正职空缺期间代理工作的表现。

说白了，就是看你在关键时刻能不能顶上去，能不能独当一面。

但光有能力还不够，还得有担当。

什么是担当？

简单来说，就是责任感。

出了问题，不推诿扯皮，敢于承担责任；遇到困难，不畏首畏尾，敢于迎难而上。

鄂尔多斯市公安局在打造高素质干部队伍时，就特别强调“四聚焦”“四突出”，其中就包括对各类典型案例进行常态化通报。

这意味着什么？

意味着你做得好不好，大家都看得见，你有没有担当，组织也心里有数。

前段时间，惠州市政府和一些国企招聘高级雇员，公告里明确写着，试用期满考核合格的博士研究生，可以聘为中层正副职，工作满一年表现优秀的，还能列为国企班子储备人选，择优提拔。

这说明什么？

说明实践出真知，光有学历、光有能力还不够，还得在实际工作中展现出你的担当，才能脱颖而出。

有个网友跟我吐槽，说他们单位有个副职，能力很强，但就是提拔不上去。

为什么？

因为他太“滑头”了，遇到难题就往后缩，生怕担责任。

这种人，能力再强，组织也不敢用。

你想想，一个没有担当的人，怎么能带领团队攻坚克难？

怎么能让群众放心？

还有个例子，最高人民检察院在浙江丽水的一些基层院提拔干部，不仅看能力和专长，还绘制了干警个人发展路径。

这说明什么？

说明组织在选拔干部时，不仅看你现在怎么样，还看你未来有没有发展潜力，有没有担当更大的责任的潜力。

说到这里，可能有人会问，怎么才能体现担当呢？

其实很简单，就两点：一是主动承担责任，二是敢于直面问题。

工作中，不要怕苦怕累，不要怕担责任，要主动请缨，勇挑重担。

遇到问题，不要躲避，不要推诿，要积极寻找解决办法，敢于承担责任。

当然，担当不是蛮干，不是逞英雄。

真正的担当，是建立在对形势的准确判断和对自身能力的清醒认识之上的。

你得知道自己能干什么，不能干什么，哪些责任该担，哪些责任不该担。

总而言之，在体制内，想从副职提拔到正职，除了能力，还得有担当。

能力是基础，担当是关键。

只有既有能力又有担当，才能走得更远，飞得更高。

这就像开车一样，能力是你的驾驶技术，担当是你的方向盘。

技术再好，方向盘打错了，也到不了目的地。

所以，各位朋友，在提升能力的同时，也要注重培养自己的担当意识，这样才能在体制内走得更稳、更远。

来源：比特韵律一点号