摘要：9月20日晚，2025年山东省齐鲁足球超级联赛（简称“齐鲁超赛”）烟台赛区比赛在烟台体育公园体育场正式打响，2.2万名观众和场上球员一起完成了一场激动人心的赛事。

一场比赛，激活一城消费。

9月20日晚，2025年山东省齐鲁足球超级联赛（简称“齐鲁超赛”）烟台赛区比赛在烟台体育公园体育场正式打响，2.2万名观众和场上球员一起完成了一场激动人心的赛事。

场内比赛热火朝天的同时，场外消费也热度升级。

现场设置文旅展位，向球迷朋友介绍烟台文旅资源和特色，对烟台市精品线路和文旅产品进行宣传推广；邀请球迷参加知识小问答，答对送苹果、烟台文创等奖品；发放“乘滴滴游烟台”专属优惠券，邀请大家畅游烟台。

比赛当日，以赛场烟台体育公园为核心的周边2公里内，各大商场、餐饮店、零售店都迎来大量球迷客群，上客时段约为下午4点至晚12点。

烟台赛区的盛况，也正在该赛事的各个比赛城市同步发生。

山东，正以赛事为支点，撬动文体旅商深度融合的新经济增长极。

“齐鲁超赛”打响，从“一场比赛”到“一种体验”

今年上半年，“苏超”火了。不仅赛事场场火爆，也带火了比赛经济：

看完酣畅淋漓的比赛来场同样酣畅淋漓的宵夜，尝尝当地的特色美食；

比赛前后逛逛当地知名景点，“一站式”了解一个城市；

带上当地推出的消费券，玩的同时也能开心“买买买”……

当看球从单一活动转化为链条式消费体验，吃、住、行、玩，每一个环节都在创造价值，“苏超”逐渐从一场比赛转化为“流量符号”。

今年江苏的“经济半年报”里，多地提到了“苏超”带来的赛事溢出效应。

前六轮比赛中仅旅游、出行、餐饮、住宿、体育五方面，就拿下近380亿元营收，同比增长超四成。

“苏超”出圈后，江西的“赣超”和浙江的“浙超”也火了。

这些比赛天南海北，但却有一个共同点——以赛事促经济是硬核“内核”。

而这，也正是“齐鲁超赛”所要实现的。

9月13日，2025年“齐鲁超赛”首战在淄博打响，2.5万名球迷来到现场观战。

体育场中心广场配套的非遗市集热闹开集，传统手艺展示、淄博老字号和名优特产展示、民俗表演等活动同步开展，吸引众多球迷与游客参与。

不仅如此，观赛球迷还可持比赛票根在淄博海岱楼、红叶柿岩、马踏湖等景区享受折扣、免票等游玩优惠。

9月20日，聊城市2025年消费券发放活动正式启动，可多张叠加，直接抵扣，涵盖餐饮、零售、住宿等多个民生消费领域，东昌府区、开发区、高新区共计100家商家将参与此次活动，另有23家景区推出特色节庆、折扣及体验活动。

同期，烟台市重磅推出旅游景区优惠大礼包——全市共16家A级景区面向符合条件球迷免首道门票。

体育经济学中的“乘数效应”正在显现。

以淄博为例，“齐鲁超赛”开幕的赛事周（9.12-9.15），火车站到达客流处于高位运行状态，9月12日超2万人次，9月13日超2.5万人次。上周同期 (9.5-9.8），工作日约为1-1.5万人次，周末小幅提升。赛事周日均客流增幅预计在40%-60%。

同时，酒店入住率激增，核心区域“一房难求”，均价上浮。赛后集中的聚餐和消费需求热度也明显提高。在比赛结束接近1小时后，淄博市体育中心附近的共享单车、共享助力车仍然“一车难求”，网约车也需要排队等待。

看比赛、逛城市、带消费，而这种“一赛带多业”的链条，也助力“齐鲁超赛”从一场赛事升级为一种经济模式，催生新的消费场景。

赛事升级，从“就赛论赛”到“产业重构”

足球比赛，不是新事物。为何“苏超”“浙超”“齐鲁超赛”能够出圈？

7月5日，南京奥体中心举行的南京队对阵苏州队的比赛，现场观众达60,396人，创下“苏超”及中国业余足球赛事单场上座人数新纪录。

“齐鲁超赛”首场开幕战，吸引了2.5万名球迷现场观战。烟台站的比赛，2.2万名球迷的呐喊此起彼伏。这样的上座纪录，远高于普通足球赛事的上座率。

他们出圈的答案在于亲民性、贴近性。

首先，这些比赛是对足球、对体育的本质回归。在不断提升竞技水准的基础上，这些比赛门槛相对低，票价也不高，但参与感更强。各地在比赛前的口号互动，不仅吸引了球迷，也让各个城市的普通市民有了参与感。

其次，借助于新媒体平台，这些比赛得以更广泛地传播，这不仅仅是一场比赛，也成了“自家的事”，这是很多传统足球比赛难以做到的。

以烟台市为例，借赛事契机，烟台市足球队成立，烟台人重新拥有属于自己的足球队。一场比赛，唤醒一座城市的足球发展热情，这比比赛成绩更让人记忆深刻。

跳出体育看体育，跳出体育干体育。

实际上，赛事经济正在对山东体育产业结构进行重塑效应。

近年来，山东加大对赛事经济的发展力度，并且不断创新体育比赛模式，“体育+”成为常态。

体育+农业旅游——全国“村BA”北部大区赛落户招远大户陈家，火爆的比赛也让叫响了大户陈家的名字，让更多人知道了这个农业发展大村；

体育+城市消费——“票根经济”持续升温，多地发挥赛事凭证做平，观赛者可凭票根可享受餐饮、住宿等各类折扣优惠，让一张票根成为撬动多元消费的杠杆。

体育+双向引流——融合体育、音乐与市集，展现文体旅融合潜力。时尚体育节与青岛国际啤酒节同期举办，两大IP强强联合，促进了资源整合与产业融合，也同步做了城市形象宣传。

在足球、篮球、排球等传统体育项目赛事安排的同时，山东连续5年开展体育消费季系列活动，大力发展户外运动、冰雪经济。

一组数据可以说明山东“赛事经济”的成果：

看企业，目前全省体育领域规上企业达到1536家，20家企业入选体育领域国家级“专精特新”和制造业单项冠军企业、总数居全国第一。

看比赛，2025年上半年，山东举办500人以上赛事739场，推动形成一批“跟着赛事去旅行”赛事活动。

看收益，2025年上半年，体育赛事为各行业带来直接经济效益46亿元，间接经济效益113亿元。在经济下行压力大的形势下，全省人均体育消费支出达到2340元，对比2024年人均体育消费2164元，同比增长8.1%。

赛事经济已成为山东经济高质量发展的“催化剂”，正释放出前所未有的活力与潜力。

长远布局，“好运山东”如何长红

赛事经济，“一时红”易，“常年火”难。

北京体育大学白宇飞教授指出，赛事经济的可持续发展需政府政策保障与企业长期主义双轨并行。

如何保持赛事常新、发展长红？山东的答案是制度创新与长远布局。

去年以来，山东省政府专门出台赛事经济高质量发展《若干措施》，深化打造“好运山东”体育品牌，构建“四沿”赛事体系，发布“跟着赛事去旅行”和“全民健身与奥运同行”赛历。

沿海：帆船拉力赛串联青烟威体育文旅带； 沿黄：生态马拉松注入流域保护新内涵； 沿山：骑行挑战赛激活沂蒙乡村旅游； 沿路：汽车越野赛带动鲁西南汽配产业。

这基本实现了省内地级市层面的覆盖，同时通过赛事推动城市间的融合互通，消除发展壁垒。

在比赛形式上，山东也致力实现“老+新”的带动，通过老字号赛事提升知名度，通过新的比赛形式提升活力，在比赛后实现“第二现场”的长尾效应。

据了解，今年山东计划举办国家级以上赛事200场；5000人以上马拉松50场、千人以上大型赛事500场；全年举办各类体育赛事活动将超过9万场。

同时，积极发力高端体育赛事的引进工作。以济南、青岛两座城市为引领，精心布局打造赛事名城。建立健全涵盖高端赛事项目申报、认证、评估以及奖补的完整机制。

目前，山东已形成“政府引导+市场运作+社会资本参与”的长效机制，而今，“齐鲁超赛”正在以一个闪亮的“区域IP”的身份，打造一个新的“经济引擎”。相比于常规赛事，其更倾向于打造一个流量中心，让城市不再被动地等待游客，而是主动地为吸引游客，从而盘活景区，引爆赛事，点燃商圈。

赛事经济的繁荣不需要一家独大，而是需要特点鲜明的“多雄”并立，它们各自探索出的成功模式，将为全国其他省份提供宝贵的经验和不同的发展范式。

而这，也正是赛事经济的内涵与魅力所在。

来源：海报烟台一点号