摘要:过去传统企业家的思维是怎样的?1844 年,马克思在《经济哲学手稿》中解释,工资只是工人与资本家经过敌对斗争后,获得的勉强能维持基本生存、解决温饱的资料。
胖东来把员工当人,将利润分给员工,不刻意“宰客”,却仍然拥有一批黑粉。
明明利润率不到 20%,却被污蔑将几十元进货的玉石以几千几万元售卖,赚取暴利。
为何这么多人针对胖东来?因为它仿佛不属于这个时代,它的存在是对当下资本的最大讽刺。
它凭一己之力,戳穿了太多资本苦心经营的谎言与骗局,所以在部分人眼中,“胖东来必须死”。
无论外界如何评价,不可否认的是,胖东来已然是这个时代最好的企业之一。
往小了说,胖东来用实际行动证明了四件事。
首先就是打工人也可以有尊严、快乐且获得高回报地工作。
然后就是让人们知道了,企业并非只有通过压榨员工,才能实现长足发展。
第三点就是资本家们说的“高工资不利于奋斗”是彻头彻尾的谎言。
最后是企业将钱分给员工,同样具有社会价值。
往大了说,胖东来正在构建全新的劳资关系,开创新型生产关系,从它身上能嗅到社会主义的味道。
过去传统企业家的思维是怎样的?1844 年,马克思在《经济哲学手稿》中解释,工资只是工人与资本家经过敌对斗争后,获得的勉强能维持基本生存、解决温饱的资料。
所以,传统企业要赚钱、要最大限度获取利润,就会延长员工工作时间、增加工作强度,对员工进行最大限度的经济压榨,甚至克扣工资。
这种压榨员工剩余价值的做法,早已成为资本界的共识。
但胖东来不同,尽管它仍是私人企业,员工劳动在一定程度上仍是为生存而进行的被动行为,可胖东来能让所有人有尊严、快乐地工作。
在本科毕业生出去找工作,很多工资只有三千五的时候,这家位于河南四线城市的商超,基层员工平均工资能达到 9886 元,店长最高工资更是高达 7.8 万元。
除此之外,企业还为员工免费配车,中层管理员配备奔驰,高层管理员配备 300 万元以上的豪车。
在胖东来,员工受了委屈会获得奖励,领导要求员工加班会受到处分,双休是必须保障的权益,每年还会强制员工休息:
基层员工每年至少休满 140 天,管理层需休够 190 天,目的就是给员工更多时间享受生活、调养身体。
在传统商业模式中,工资往往是老板与打工人反复拉扯后的结果。
用经济学家亚当・斯密的话说,工资是“与普通人牲畜般存在状态相适应的最低工资”,通俗来讲,就是工资约等于“牛马的饲料钱”。
胖东来则直接打破了这种模式,它的利润分配规则十分简单:90% 以上的利润用于给员工发工资或奖金,企业仅留存 5% 用于内部管理与资金流动。
这与当下众多大公司的运营逻辑截然不同。
过去,不少企业家宣扬“年轻人工资太高不利于奋斗”“企业把钱分给员工就无法创造社会价值”,他们用尽办法让打工人相信,世界本就该是这样。
但胖东来用实际行动证明,世界可以有另一种可能。
尽管胖东来没有彻底改变整个社会的分配制度与私有制本质,可它凭一己之力,通过远高于行业水平的全员福利分配制度,打破了“公司归谁所有,谁就掌控利润分配”的资本逻辑,真正转向“按劳分配”的劳动价值逻辑,践行了人类追求数百年的理想分配模式。
胖东来的真正价值,不只在于给员工发了多少工资、多少福利,更在于用行动证明,打工人与老板并非只能相互对立、你死我活,完全可以共同成长,一起把“蛋糕”做大后共同分享。
比如,它让员工参与经营决策、让员工获得利润大头分红的做法,就是在告诉所有人:打工人不只能做任人摆布的螺丝钉、被压榨的对象,也可以成为企业的主人翁。
这种模式不仅让公司实现更高盈利,更重要的是让员工活得有尊严,这才是真正意义上的“人的解放”。
或许正是这种思维过于超前,没有资本愿意接受,他们不愿放弃榨取劳动者剩余价值的手段,所以胖东来只能遭遇这个时代既得利益群体的反扑。
面对各种抹黑,以往的胖东来尚能坚挺,但这一次,企业负责人在于直播间罕见落泪。
他哭,不是因为被污蔑,而是因为坚守善良太难,坚持理想主义太难,他真的累了。
他的眼泪像一面镜子,照出了理想主义在功利主义时代的孤独身影。
时代卷起的尘埃,迷惑了许多人的眼睛,有人不满胖东来挡住了资本敛财的路,有人指责胖东来破坏了行业潜规则,还有人麻木地重复着“这世界上哪有好人”的讥讽。
当企业负责人哽咽着说出“善良如此艰难”时,这无疑是对急功近利时代的无声控诉。
但这位理想主义者并非孤立无援。
好消息是,《人民日报》曾发表评论为胖东来发声,京东也宣布将与胖东来联手自建物流,助力这家超市走出许昌。
两位企业家的联手,或许真能为商业世界的规则带来一些改变。
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来源:南柯纪实