摘要：这话不是我说的，是29岁就身价32亿美元、掌管290亿美元AI独角兽Scale AI的联合创始人王亚历山大说的。这位年轻的亿万富翁最近在博客里爆料，他研究了苹果乔布斯、特斯拉马斯克这些商业巨头后发现，成功的秘诀就俩字：过度。

你知道吗？全球最成功的企业家都有个共同点——他们都＂做得太过了＂。

这话不是我说的，是29岁就身价32亿美元、掌管290亿美元AI独角兽Scale AI的联合创始人王亚历山大说的。这位年轻的亿万富翁最近在博客里爆料，他研究了苹果乔布斯、特斯拉马斯克这些商业巨头后发现，成功的秘诀就俩字：过度。

听起来挺反常识的对吧？咱们从小到大都被教育凡事要适度，过犹不及。但王亚历山大偏偏说，在创业这件事上，＂太多才是刚刚好＂。

他在题为《做得太多：如何成为领导者》的文章里写道：＂作为领导者，你就是整个公司关心程度的上限。你得做更多、在乎更多、尝试更多，超出常理的那种。＂

这话怎么理解呢？打个比方，如果你是老板，你对产品细节抠到什么程度，员工最多也就能做到那个程度。你要是随随便便，底下人只会更随便。

王亚历山大举了个特别生动的例子。他说如果没有乔布斯那种＂强迫症＂般的细节控，就不会有今天的苹果；没有马斯克那种＂疯狂＂的执行力，特斯拉和SpaceX也不可能成功。＂我从来没见过普通的努力能带来非凡的成果＂，他这么总结。

说到这儿，你可能会想，这不就是鸡血吗？还真不是。

2022年，王亚历山大做了个在当时看来特别激进的决定。他把Scale AI的大部分资源从自动驾驶领域转向了当时刚刚兴起的生成式AI和大语言模型。这个转变有多猛呢？六个月内，公司绝大部分团队都被调去做大模型数据标注了。

很多人当时觉得他反应过度了。结果呢？据彭博社报道，Scale AI在2024年营收达到8.7亿美元，今年预计能冲到20亿美元。今年6月，Meta直接砸了143亿美元投资Scale AI，还把王亚历山大挖去当首席AI官。

这就是＂过度＂的威力。

王亚历山大还列了个特别有意思的清单，教你怎么理解＂过度＂：

别人说你过度乐观，其实那才是正常的乐观。

别人说你过度沟通，那只是正常的沟通。

别人说你过度交付，那只是正常的交付。

别人说你在微观管理，那只是正常的管理。

别人说你优先级排序太狠，那只是正常的优先级排序。

看到这儿，你可能会说，这不就是让人往死里干吗？工作生活平衡怎么办？

确实，瑞银和普华永道2015年的一份报告显示，＂对商业的痴迷专注＂是大多数亿万富翁的共同特质。迪士尼CEO鲍勃·艾格也说过：＂乐观是优秀领导力的核心原则，人们不愿意跟随悲观主义者。＂

但斯坦福大学教授、连续创业者史蒂夫·布兰克提醒，盲目乐观也能毁掉你。如果过度自信导致你跳过必要的计划和市场调研，那就是＂致命错误＂了。

至于微观管理这事儿，专家们的看法也不一致。亿万富翁马克·库班说，公司初创阶段可能确实需要事无巨细地管。但纽约大学商学院教授苏西·韦尔奇警告，过度的微观管理会让领导者迅速燃尽，还会创造有毒的工作环境，员工留不住。

研究也显示，创业者的倦怠率和心理健康问题发生率都特别高。

但王亚历山大不在乎这些。他说：＂创造有意义的东西是美好的，也是可怕和痛苦的。如果你没有做过头，那就是做得不够。＂

这话听着有点极端，但仔细想想，哪个改变世界的创新不是从＂疯狂＂的想法开始的呢？普通人觉得马斯克要把人送上火星是痴人说梦，觉得乔布斯非要把手机做成一整块玻璃是强迫症发作。

或许这就是为什么大多数人只能当普通人，而少数人能创造奇迹的原因吧。

当然了，这种＂过度哲学＂适不适合你，还得你自己掂量。毕竟不是每个人都想成为下一个乔布斯或马斯克，也不是每个人都愿意为了事业牺牲一切。

但至少王亚历山大的故事告诉我们一个道理：在这个竞争激烈的时代，想要做成点什么事儿，可能真的需要比别人多走几步，哪怕看起来有点＂过了＂。

来源：娱乐洞察