从“大多数消费者”战略,看到不一样的汾酒

B站影视 电影资讯 2025-04-17 13:49 1

摘要:“大家都爱汾酒”抖音挑战赛又火了,10天时间里,累计播放量14.1亿,刷新行业纪录。而自2023年上线以来,这一活动已经连续火了三年,吸引了来自全国各地的无数消费者们积极参与。

“大家都爱汾酒”抖音挑战赛又火了,10天时间里,累计播放量14.1亿,刷新行业纪录。而自2023年上线以来,这一活动已经连续火了三年,吸引了来自全国各地的无数消费者们积极参与。

为什么大家都爱汾酒?

这与汾酒的“大多数消费者”战略密切相关。

多年来,汾酒始终坚持面向“大多数消费者”,通过优化产品结构、创新营销模式、提升消费体验等系列举措,满足消费者意愿,持续深化与消费者之间的情感共鸣,不断拉近与消费者的距离。

再贴近一点点

汾酒“大多数消费者”战略,指的是汾酒通过贴近消费者、贴近市场前沿的策略,致力于满足广大消费者的需求,从而扩大市场份额和提升品牌影响力

为了与广大消费者再贴近一点点,汾酒付出了诸多努力:

产品布局方面,汾酒采取了“金字塔底座战略”,以玻瓶汾酒作为基础,青花汾系列作为高端产品,形成了“大众消费托底+腰部市场收割”的双轮驱动模式。这种策略使得汾酒能够覆盖更广泛的价格区间,满足了不同消费层次的需求,从而吸引了大量的消费者。

市场布局方面,汾酒加快了终端市场的布局,特别是在全国化市场的快速扩张中,通过施行下沉与深耕战略,在乡镇和县城增加终端数量和提升市场占有率,进一步巩固了其市场地位。

品牌建设方面,汾酒注重将6000年的酿酒历史与现代消费文化深度融合,通过一系列营销活动和文化推广,进一步扩大品牌影响力。

值得一提的是,在行业饱受“年轻人不饮酒”困扰的时候,汾酒选择拥抱年轻消费者,通过与抖音等平台合作发起挑战赛、电商直播等活动,将汾酒产品、历史文化与年轻人喜爱的饮食方式、社交方式、传播方式相结合,成功吸引了大量年轻人的关注。

同时,在政务宴请和商务宴请两大场景大幅减少的情况下,汾酒通过赞助电竞战队、音乐节等青年文化场景,成功地将消费场景从宴席转向自饮。

得益于“大多数消费者”战略,汾酒在竞争激烈的白酒市场中脱颖而出,实现了稳健发展

数据显示,2023年,汾酒实现营业收入319.28亿元,同比增长21.8%;净利润为104.38亿元,同比增长28.93%。2024年,汾酒不仅营收再创新高,更重回行业三甲。这些成绩充分说明“大多数消费者”战略收效显著,汾酒已经成为大多数消费者喜欢的产品。

再提升一点点

品质战略是汾酒“大多数消费者”战略的重要一环

汾酒集团党委书记、董事长袁清茂认为,名酒企业应把品质放在重要位置,不断提升酒的品质,为消费者提供优质的酒类产品;名酒企业作为行业的引领者,需要承担起更多的社会责任,推动行业的健康发展。

为此,汾酒坚定走“酿好酒、储老酒、售美酒”的品质路线,坚持守护初心、匠心、“粮”心,以至纯、至清、至净的品质,为消费者提供最满意的产品。

酿好酒:汾酒在酿造过程中严格把控每一个环节,确保酒的品质

原料方面,汾酒在山西、河北、吉林、内蒙古、甘肃等多地建设了原粮基地,种植规模达到130万亩以上,并采用优质高粱作为酿酒主要原料,尤其注重选择淀粉含量高、适合酿酒的品种;

水质方面,使用地下井水,水质清冽、无异味,富含多种矿物质,保证了酒的口感和品质;

制曲方面,严格把控制曲时令和温度,确保曲的质量和酒的品质;

技艺方面,汾酒酿造技艺被列入国家非物质文化遗产名录,酿酒师傅熟练掌握酿造技艺,确保酒的清香纯正。

储老酒:汾酒注重老酒的储存,根据2023年的数据,汾酒的半成品酒库存为178685千升。与此同时,汾酒根据香型特点科学规划储存周期,严格把控环境条件,以确保酒的陈年和风味。例如,青花系列(如青花20)酒质优良,陈香潜力较大,其储存量相对较大,且可在严格储存条件下,延长储酒时间至5年左右;再如,2014年甲午马年的60度汾酒,老酒储存量相对较少,具有较高的收藏价值。

售美酒:汾酒在销售环节也注重提升产品品质和用户体验,特别是通过文化活动和文旅融合,增强了消费者的参与度与体验感。比如,汾酒举办了杏花节等活动,在展示品牌历史底蕴和文化内涵的同时,以情景剧、音乐快板秀、品评、市集、非遗体验等方式,为游客提供沉浸式体验。再如,汾酒推出太原观汾店、汾酒文化酒旅融合路线等项目,帮助消费者深度体验酒文化。

不难看出,汾酒已经建立了一套“全产业链高标准体系”,从水源、原粮、制曲、酿造、蒸馏、贮存、营销等各个环节,都能以全产业链的高标准,保证产品品质、服务品质、经营品质的高标准。也正是在一点点提升品质的过程中,汾酒的“大多数消费者”战略正在成为现实。

2025年,“清香天下”的市场布局已经初步形成,汾酒复兴第二阶段已经开启。对此,袁清茂表示,汾酒复兴,是面向“大多数消费者”的复兴,是面向“时代消费趋势”的复兴,是面向“全国市场”的复兴,是面向“年轻市场”的复兴,是面向“国际市场”的复兴,是面向“酿好酒、储老酒、售美酒”的复兴,是面向“品牌价值”的复兴,是面向“第四次工业革命”的复兴。

至此,答案已经呼之欲出——正是汾酒始终面向大多数消费者,不断拉近与大多数消费者的距离,不断向市场提供优质产品,大家才会爱上汾酒。

来源:中访网

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