小鹏汽车员工爆料：发年终奖了，AA=2.5~2.75

摘要：不知道大家有没有想过这样一个问题：为什么每次公司发年终奖，打工人的第一反应不是开心，而是先预估自己到底能拿多少，再打听别人拿了多少，最后又开始怀疑自己是不是被坑了？

不知道大家有没有想过这样一个问题：为什么每次公司发年终奖，打工人的第一反应不是开心，而是先预估自己到底能拿多少，再打听别人拿了多少，最后又开始怀疑自己是不是被坑了？

这玩意有时候就像是“薛定谔的猫”：公司不公开说具体数字前，你永远不知道自己到底是赚了还是被画饼了。

这不，一位小鹏汽车的员工就发帖爆料称：
小鹏4月10号发年终奖了！
绩效分档是这样的：
A+>B+>B>C。
入职谈薪资的时候说是15薪，具体就是：
12个月基本工资+年底双薪（1个月+年终奖2个月。
重点来了：
去年小鹏就很给力，
说发2个月年终奖就真的发满2个月，没打折！
今年看起来也不错，绩效好的能拿更多：
AA档：2.5-2.75个月；
AB档或A+B档：2.5个月；
BB+档：2个月（大部分人在这档）；
BB档：1.8-2个月；
BC档：1个月

不得不说，比起那些一毛不拔或者抠抠搜搜的公司，小鹏做的确实太良心了。

只不过，这良心的背后，其实也是反映出了当代打工人对职场的生存焦虑。

很多人之所以会羡慕，其实不是因为这钱多到离谱，而是因为“说多少就给多少”这件事本身，已经成了职场稀缺品。

就像小鹏这次被夸，无非就是因为“没打折”。

但仔细看绩效规则：AA才能拿2.75个月，BB+（也就是“大部分人”）只能拿2个月。

说白了，公司早就算好了账：把标准定高点，让少数人吃肉，多数人喝汤，最后还能落个“大方”的名声。

但就是这样简单的操作，很多公司就是做不到。

不过，这套规则也有弊端：既然对绩效进行了分档，那就注定要有人垫底。哪怕团队全员拼命，也得硬选个C来背锅。

它最阴险的地方就是在于：它让打工人互相撕咬，还觉得理所当然。

你熬夜加班拿了B+，正郁闷呢，转头发现隔壁组有人拿A：这其中的原因可能不是因为他比你强多少，而是领导要“平衡比例”。

所以说，很多时候，绩效这东西其实跟公平没啥多大的关系，它只不过是资源分配的游戏罢了。

总体来说，小鹏这次也确实值得肯定。