摘要：9月19日13:30 - 17:00，悍高集团股份有限公司迎来了一场备受瞩目的投资者关系活动，交银基金、长信基金、鹏华基金等91家机构，共计125人参与了此次活动。活动类别为特定对象调研与现场参观，地点虽未明确披露，但从参与规模来看，此次活动受到了资本市场的高

9月19日13:30 - 17:00，悍高集团股份有限公司迎来了一场备受瞩目的投资者关系活动，交银基金、长信基金、鹏华基金等91家机构，共计125人参与了此次活动。活动类别为特定对象调研与现场参观，地点虽未明确披露，但从参与规模来看，此次活动受到了资本市场的高度关注。

悍高集团接待人员为董事会秘书、副总经理徐昊先生以及财务总监周秀舟先生。在活动中，双方就多个关键问题展开了深入交流。

竞争优势：多维度发力

悍高集团在行业竞争中展现出独特优势，主要体现在产品创新、品牌、渠道及制造等方面。在产品端，公司坚持原创设计与品质优先，不断创新迭代，为消费者提供兼具品质、美感与体验的“高端性价比”产品。品牌方面，近20年的积累使其拥有良好声誉，并通过“线上 + 线下”双轨融合策略深化品牌认知。渠道上，多元渠道相互协同，提升市场份额。制造领域，超60万平方米的智能制造生产基地群，以数字化、自动化、智能化理念提升生产效率。

未来三年目标：全面布局

产品层面，持续创新升级以引领行业潮流；渠道上，精耕细作并下沉，通过多种方式赋能渠道发展；品牌宣传走向多元化，加大终端消费者传播力度；海外出口加强与国外客户合作，布局东南亚、北美等市场。公司每年结合市场环境制定年度增长目标，过去均按计划实现，未来也将为达成战略目标全力以赴。

经销商管理：制度与考核并行

公司制定《经销商管理制度》，对加入、区域划分、产品定价等明确约定，并每年制定考核办法，从年度销售额、售卖假货及窜货等行为对经销商考核，同时为其赋能，指导区域营销宣传。

业务拓展与成本优势：团队与技术驱动

设有主动营销团队，以激励考核机制和科学管理拓展业务。通过技术创新、规模增长、信息化自动化提升、自产比例及生产效率提高等巩固成本优势，保障毛利水平。

品类定位与发展：多品类协同共进

坚持多品类多渠道战略，基础五金尤其是铰链品类发展迅速，未来将扩大产能提升份额。收纳五金积累口碑，将深化与知名家居企业合作。卫浴品类作为新赛道，从高端浴室柜切入，小步快跑推进。

C端消费者发展：品牌驱动策略

目前主要通过城市经销商间接面向C端消费者。未来随着全域营销推广和品牌影响力提升，C端消费者将主动选择悍高产品，品牌LOGO的广泛露出也将助力发展更多C端客户。

海外业务规划：高端定位与多元拓展

海外业务销售占比约15%，是重要销售渠道。户外家具以出口为主且稳步增长，未来通过高端定位自主品牌全球销售。家居五金出口也在增长，计划3 - 5年内通过发展海外代理、建立办事处等拓展。

卫浴领域拓展：高端切入 稳步推进

卫浴板块处于孵化阶段，借助与厨卫五金的协同性，从高端浴室柜入手，带动相关品类销售。前期通过开立厨卫原创馆门店尝试，成熟后扩大招商。

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来源：新浪财经