摘要：他们所属的AxonVietnam，不是普通的技术分支机构，而是美国之外最大的公共安全科技研发中心。

在胡志明市核心区域，一群工程师正用人工智能重塑全球公共安全领域。

他们所属的AxonVietnam，不是普通的技术分支机构，而是美国之外最大的公共安全科技研发中心。

这里的代码不只是一行行程序，更可能成为化解危机、守护生命的工具。

2017年，Axon在越南组建了一支8人的AI小团队。

那时没人想到，短短几年后，这个团队会成长为超过400人的工程中心。

Axon创始人RickSmith一直强调，这里不是“卫星办公室”，而是美国之外最重要的工程枢纽。

说实话，很多跨国企业把越南当外包基地，只让当地团队做辅助工作，但Axon反其道而行，从产品概念构想到全球发布，全流程都由越南团队独立完成。

这种信任换来了实实在在的技术成果，实时执法记录仪直播、车牌自动识别技术、AI翻译功能，这些曾经的设想，现在都成了全球执法机构能用的工具。

本来想只讲这些技术多厉害，但后来发现，更关键的是它们的实际价值。

比如美国加州警方用了实时直播功能后，突发事件的现场指挥更顺畅了；新加坡靠车牌识别技术，打击车辆盗窃的效率也提上去了。

Axon的核心使命是“用科技让世界更安全”，越南团队显然把这个使命落地了。

技术能跑起来，终究要靠人。

AxonVietnam的不少工程师和管理者，都有在谷歌、三星这些顶尖公司工作的经历。

按常理说，他们有很多高薪选择，但大多留在了这里。

AxonVietnam的总经理JKThng说过一句话：“在这里，你写下的每一行代码，都可能帮助化解一场危机，甚至挽救一条生命。

”老实讲，这句话点透了核心，很多人留在这，不是因为薪资，而是因为这份使命感。

跨国协作其实不容易，越南团队要和美国总部跨时区推进项目，比如AI翻译功能的迭代，经常要协调时差保证进度，但他们没出过什么岔子。

更让人印象深的是他们对原则的坚持。

2022年测试数字证据平台时，团队发现了数据加密漏洞。

换成有些公司，可能会先发布再修补，但他们直接暂停发布，花了三周时间把漏洞修复好。

很显然，在他们眼里，执法数据的安全比赶进度更重要。

越南现在是东南亚的IT人才高地，信息通信部的数据显示，当地IT人才增长挺快，但多数企业还是把这里当外包基地。

Axon的不同之处，在于它把团队打造成了“价值共同体”。

搞不清有些公司为什么总留不住人，其实仔细想想，员工要的不只是钱，还有工作的意义。

Axon抓住了这一点，所以它的人才流失率比行业平均水平低不少。

走进AxonVietnam在西贡的办公室，会觉得像个思想实验室，按产品任务划分区域，有开放的协作空间，也有安静的独立角落。

2019年，这个办公室还拿了亚太地区最佳室内设计奖。

但比设计更重要的，是这里的“心理安全”文化。

产品设计经理LamThai说，心理安全不是口号，是设计文化的首要原则。

有个例子很能说明问题，2023年，一位工程师觉得执法记录仪的电池续航不够，提出了质疑。

要是在别的地方，可能没人当回事，但这里的团队专门做了测试，最后把续航从8小时提到了12小时，刚好满足长时间执法的需求。

并非明智之举的做法是压抑不同意见，Axon显然明白这一点。

而且在这种氛围里，不少成员还成长为了全球项目负责人，2024年就有12人得到了晋升。

现在，越南团队的技术还在东南亚落地。

和越南警方合作后，胡志明市的闯红灯现象少了；给泰国警方做的双语翻译工具，也帮了跨国禁毒不少忙。

他们还联合高校搞了“AI与执法安全”训练营，培养了200多名本土人才。

毫无疑问，AxonVietnam的成功不是偶然。

它没把越南当外包基地，而是当成战略核心；它没靠薪资留人，而是用使命感凝聚团队；它没忽视文化建设，而是用心理安全激发创新。

越南科技人才在这里，不是简单的“技术执行者”，而是推动公共安全创新的关键力量。

当科技和守护生命的使命绑在一起，这样的创新才真正有了温度，也才更有长久的价值。

来源：知夏Pro