摘要：王俊杰作为广晟有色证券事务代表兼部门负责人，2024年至今深耕证券事务领域，尤其在规范公司治理、强化董事会运作等方面成效显著，助力公司治理水平与市场价值同步提升，主要工作成果如下：

王俊杰作为广晟有色证券事务代表兼部门负责人，2024年至今深耕证券事务领域，尤其在规范公司治理、强化董事会运作等方面成效显著，助力公司治理水平与市场价值同步提升，主要工作成果如下：

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一、以制度革新夯实公司治理根基

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深度参与公司治理体系搭建，推动治理机制规范化、高效化。2024年助力构建董事会“两个机制、一个抓手、一个核心”的“211”管理模式，全年保障11次董事会、4次股东会、13次专门委员会规范召开，充分发挥董事会“定战略、做决策、防风险”作用，推动公司荣获“2024年上市公司董事会优秀实践案例”“董办最佳实践案例”。

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2025年上半年，推动完成第九届董事会、监事会换届，实现决策机构平稳过渡；会同办公室梳理制定重大事项决策清单、董事会授权清单，明晰股东会、董事会、党委会、总裁办公会等权限边界，让公司治理更趋清晰规范。同时，推进监事会全面改革方案落地，强化监督职能，为治理体系完善提供保障。

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二、用创新投资者关系管理放大治理价值

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以透明治理为纽带，构建资本市场信任桥梁。2024年至今组织40余场投资者交流活动，包括5场定期报告业绩说明会，其中2024年作为五家代表之一参与上交所“新质生产力”集体说明会，2025年首创“现场+视频直播+网络互动”模式召开业绩说明会，获中国上市公司协会“优秀实践案例”。

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创新“投资者开放日”“高管面对面”活动，邀请机构调研，推动头部券商发布深度研报；2024年10月开通东方财富企业号，累计服务投资者超6万人次，将公司治理成效转化为资本市场认可。2025年上半年，公司市值增长91%，远超行业水平，国有资产大幅增值。

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三、靠合规运作保障治理效能落地

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坚守信息披露生命线，2024年完成112份临时公告、4份定期报告披露，首获上交所信息披露“A”评级；2025年上半年披露71份报告、公告，保持零差错，助力ESG评级从BBB级升至A级（行业前15%）。

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四、以战略协同提升治理深度

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组织外部董事深入所属企业调研，2024年至今开展3次外部董事实地考察，践行董事会“211”模式，提升董事履职能力；参与广晟有色受托管理关联股东等业务，从根源上解决上市公司与大股东管理关系，深化治理协同。

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来源：新浪财经