浙江广电明确47个改革创新重点工作项目

摘要：主编温静导读：近日，浙江广电集团印发了《2025年度改革创新重点工作项目》，这47个重点项目，既是加快建设高水平文化强省集团承担任务的具体化，也是以传播力先行推进系统性变革的攻坚抓手。

主编温静导读：近日，浙江广电集团印发了《2025年度改革创新重点工作项目》，这47个重点项目，既是加快建设高水平文化强省集团承担任务的具体化，也是以传播力先行推进系统性变革的攻坚抓手。

近日，浙江广电集团印发了《2025年度改革创新重点工作项目》，主要围绕“协调管理、内容传播、平台结构、技术创新、营销质效、产业增效、风险防控、人事管理、财务管理、党风廉政”等10 个方面，确定共47 个改革创新的重点项目，并明确了责任领导、责任单位和完成时限，攻坚突破。

这47个重点项目，既是加快建设高水平文化强省集团承担任务的具体化，也是以传播力先行推进系统性变革的攻坚抓手。

比如，在协调管理方面，明确了“谋划实施集团全面深化改革总体方案”“研究制定集团频道频率精简精办优化布局、推进高质量发展工作方案”“制定行政管理与专业技术双通道晋升管理办法”等，着重对集团改革顶层设计、组织架构创新等作出更深层次的制度安排。

在内容传播方面，明确了“创新‘第一视点’采制传播”“实施中国蓝新平台‘新质综艺行动’”“打造ZMG人文纪录文化精品矩阵”等项目，把重大主题报道有感有效、提高文艺原创能力研发能力放在突出位置，着力在打造“标志性产品、原创性影响、平台性效应”上攻坚突破。

在平台结构方面，谋划了“重大文化传播平台Z视介攻坚打造”“中国蓝新闻融媒矩阵提能升级改革”“实施名嘴达人品牌焕新计划”等重点项目，着力构建集团平台、频道终端、外部大号“三位一体”传播格局。

此外，还有诸如 “打造ZMG‘智媒果’AI创新生态研用平台”“区域品牌协作机制建设”“传播中心赛道运行”“制订集团产业发展规划”“法务风控和内审监督体系建设”“实施创新英才培育工程”“零基预算改革”等一批聚焦技术研用、经营发展、党建队伍、除险保安等各领域实打实的项目，每一个项目都责任到领导、责任到部门，指向明确、方向清晰。

2025年是浙江广电集团的“改革创新年”。目前，浙江广电集团正在省委宣传部统筹领导下，突出“立”“破”“转”，进一步谋划集团全面深化改革总体方案，加快探索具有浙江广电特色的主流媒体系统性变革路径。