摘要：安德鲁・尤德里安与比尔・达莱桑德罗是《eCommerceFuel》播客的主持人，二人有着相似的电商创业起点。安德鲁 2007 年辞去投资银行工作，初期考虑过时尚摄影、期权交易，最终选择电商。2008 年初，他投入 500-1000 美元启动资金，以 CB 收音

安德鲁・尤德里安与比尔・达莱桑德罗是《eCommerceFuel》播客的主持人，二人有着相似的电商创业起点。安德鲁 2007 年辞去投资银行工作，初期考虑过时尚摄影、期权交易，最终选择电商。2008 年初，他投入 500-1000 美元启动资金，以 CB 收音机为细分品类创立 Right Channel，前 3 个月追加 1500 美元投入，靠谷歌广告获客，6 个月后月利润达 1000-1500 美元，1 年左右收入持平此前薪资，近 1 年时雇首位虚拟助理，2011 年业务年收入达 100 万美元，还曾涉足拖钓马达销售。

比尔同样先学计算机科学，后转攻金融，18 个月后辞去投行工作。受《每周工作 4 小时》启发，他瞄准角化病护理需求，2011 年 1 月投入不足 1 万美元（含 7000 美元库存）推出护肤品 KP Elements，初期边做全职工作边利用每晚 7 点至午夜运营，靠谷歌广告获客，首单在等红灯时达成。2012 年 5 月辞职时，业务年收入近 10 万美元。如今他拥有 7 个品牌、近百款产品，团队近 9 人，年收入达七位数。

二人的创业收获与感悟

1. 创业初期需务实，不必执着 “热爱”：二人创业均从 “赚钱、避免重返厌恶工作” 出发，安德鲁选 CB 收音机、比尔选角化病护肤品，均非基于热爱。他们认为，等待 “热爱的领域” 易错失机会，务实选品（如找市场需求未被满足的细分领域）更易起步，热爱可后续培养。

2. 启动成本可控，小投入试错：安德鲁初创投入仅 500-1000 美元，比尔首笔投入不足 1 万美元，均靠个人储蓄，无需外部融资。初期可聚焦基础支出（域名、网站、小额广告），避免高额投入风险。

3. 时间与资金储备是关键：安德鲁辞职后靠此前储蓄支撑 6-12 个月，1 年才持平原薪资；比尔边全职工作边运营 3-4 个月，15-16 个月后才辞职。创业需预留足够生活储备金，避免因短期无收益放弃。

4. 获客需聚焦高效渠道，耐心积累：二人初期均靠谷歌广告获客，虽初期可能亏损或销量低（比尔首月仅 1 单 / 周），但坚持优化，随 SEO 见效与口碑积累实现增长，无 “快速爆单” 捷径。

5. 团队建设循序渐进，重视核心成员：安德鲁近 1 年时雇首位虚拟助理，经多次筛选找到长期合作成员；比尔 5 年间逐步扩至近 9 人团队。初期可从基础外包（如客服、订单处理）入手，核心成员需重点留存。

6. 可持续业务需长期投入，拒绝 “速成”：二人认为，3 年左右是业务真正稳定的关键期，安德鲁 3 年达百万收入，比尔 5 年构建多品牌矩阵。“3 个月速成” 的业务易快速崩塌，打造可持续品牌需数年沉淀。

7. 业务扩张可 “深耕细分” 或 “关联延伸”：安德鲁深耕通信设备（CB 收音机），后拓展拖钓马达；比尔从角化病护肤品延伸至滑雪防晒、有机洗发水等个人护理品类，利用已有供应链与经验降低扩张风险。

8. 企业家需具备 “重启心态” 与长期视野：二人表示，即便失去现有一切，仍会重新从 “赚 50 万美元、覆盖开支” 起步；比尔计划未来通过融资、收购扩大规模，认为电商创业需长期投入，甚至终身从事。

随着跨境电商的快速发展，选择合适的支付服务变得尤为重要。连连支付平台构建了覆盖 100+国家和地区的支付网络，支持 130+主流币种及 亚马逊、美客多、TikTok Shop等100+电商平台的资金归集。用户可根据经营需求灵活配置多店铺收款账户，无论是跨平台管理还是分权限操作，都能通过统一后台实现高效统筹。

来源：cc里亚跨境聊