摘要：有人问：“明明小型/单体药店的工资，给比大型连锁药店还高，为什么许多人还是不愿意到小型药店上班呢”？

有人问：“明明小型/单体药店的工资，给比大型连锁药店还高，为什么许多人还是不愿意到小型药店上班呢”？

它触及了职业选择中“薪酬”与“综合收益”的本质区别。很多人不愿意去小型/单体药店，即便工资更高，是因为他们权衡的是一整套“职业价值包”，而不仅仅是到手的现金。

简单来说，人们用短期的现金溢价，去交换长期的、隐形的、更稳定的综合收益。以下是几个核心原因，解释了为什么大型连锁药店往往更具吸引力：

这是最核心的差异。对于大多数员工来说，可预测的、稳定的未来比短期的高收入更重要。

1、发薪稳定性：

大型连锁店有规范的财务体系，说15号发薪绝不会拖到16号。而小药店可能受经营波动影响，偶尔会出现延迟发薪甚至暂时拖欠的情况。

2、工作保障：

连锁药店抗风险能力强，不会因为一个季度的生意不好就随意裁员或倒闭。小药店的生存完全系于老板一人，不确定性高，员工缺乏安全感。

3、福利保障 ：

这是“隐形工资”的大头。大型连锁通常提供“五险一金”甚至“六险二金”（补充医疗、企业年金），而且足额缴纳。许多小药店可能只按最低基数缴纳，甚至不缴纳公积金，从长远看（买房、贷款、医疗、养老），员工的损失巨大。

对于有追求的年轻人，尤其是药学专业的毕业生，未来的可能性比当下的薪水更重要。

1、清晰的晋升路径：

连锁药店有明确的职级体系（店员→药师→店长→区域经理→...），员工能看到自己3年、5年后的样子。在小药店，天花板就是店长，老板的亲戚可能还排在你前面。

2、系统化的培训：

连锁企业有强大的培训部门，提供岗前培训、GSP规范培训、专业知识更新、销售技巧、管理技能等一系列课程。这是免费的自我增值。小药店则基本靠“师傅带徒弟”或员工自学，成长缓慢且不成体系。

3、平台价值：

在知名连锁的工作经历是个人简历上漂亮的一笔，为未来跳槽或职业发展提供强有力的背书。小药店的经历在人才市场上的认可度相对较低。

规范的工作流程虽然有时显得刻板，但它极大地降低了员工的精力和情绪消耗。

1、权责清晰：

大型连锁店岗位分工明确，采购、仓储、配送、营销、人事都有专门部门负责，店员只需专注于销售和服务。小药店员工则常常是“身兼数职”——可能是店员、是收银、是搬运工、是清洁工，甚至还要帮老板处理私事，身心俱疲。

2、管理规范：

连锁店的管理通常更制度化，按规章办事。小药店则更容易受老板个人情绪和喜好影响，管理随意性大，“人治”色彩浓，可能需要花更多精力处理人际关系。

3、系统支持：

先进的ERP系统、库存管理系统等，让补货、盘点、查询等工作变得高效。小药店可能还依赖手工记账，效率低下且易出错。

1、自带客流：

知名连锁品牌本身就能吸引顾客，员工完成销售指标的压力相对较小。小药店缺乏品牌效应，更需要员工个人去拼命推销，业绩压力可能更大，即使用人单位给了高工资，也意味着对高业绩的高要求。

2、专业形象：

在大型连锁工作，员工更容易获得顾客的信任，工作起来更有尊严感和专业性。小药店可能更需要通过价格战和“磨嘴皮子”来吸引顾客，有时甚至不得不推销一些高毛利产品，可能与专业理念产生冲突。

人们不愿意去小型药店，不是因为那几百块的工资差价，而是因为他们理性地选择用短期的、有风险的现金，去交换长期的稳定性、职业成长、规范的工作环境和全面的福利保障。这是一种对自身职业生涯的长期投资。

对于小药店店主来说，要想吸引优秀人才，不能只靠“画饼”和“高薪”，更需要努力在规范化管理、给予尊重和信任、提供学习机会、完善福利保障等方面下功夫，科学的设计薪酬方案，就算再小的药店，也能让员工看到希望，工作安心。

除此以外，还有许多小型药店使用亲戚工、内部全是自家人，没有休假、有事必须请假，加班无加班费，外来人员感觉就自己一个外人的这氛围，都可能导致员工工作不长。

来源：药店微学堂张云鹏