摘要：苹果智能在重新设计Siri过程中面临重大内部挑战，报告指出领导层选择创建一个单一的大型语言模型，而非多个独立模型，导致技术调整和员工流失。组织内部个性冲突和低效领导被认为是执行问题的关键因素，员工形容Siri为“烫手山芋”，在不同团队间传递却未见实质进展。尽管

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苹果智能在重新设计Siri过程中面临重大内部挑战，报告指出领导层选择创建一个单一的大型语言模型，而非多个独立模型，导致技术调整和员工流失。组织内部个性冲突和低效领导被认为是执行问题的关键因素，员工形容Siri为“烫手山芋”，在不同团队间传递却未见实质进展。尽管苹果AI主管约翰·贾南德里亚对Siri的未来持乐观态度，认为通过更好的训练数据和网络抓取技术可改进Siri，但高层对ChatGPT崛起反应迟缓，限制工程师使用外部模型。尽管如此，部分员工仍对领导者克雷格·费德里吉和迈克·罗克威尔能振兴Siri抱有希望，期待追求最佳AI功能。

《信息》最近的一份报告揭示了苹果智能在重新设计Siri过程中面临的重大内部挑战。苹果最初考虑了多种选项作为苹果智能的后端，包括开发两个名为“迷你鼠”和“强大鼠”的独立语言模型。这些模型旨在分别在iPhone本地和云端运行。然而，Siri的领导层选择了不同的方向，决定创建一个单一的大型语言模型，通过云端处理所有请求。这一决定引发了一系列技术调整， reportedly 使工程师感到沮丧，并导致一些员工离开苹果。

除了苹果在隐私保护方面的坚定承诺外，组织内部的个性冲突也加剧了Siri团队所面临的困难。来自苹果AI和机器学习团队的七位前员工向《信息》透露，低效的领导是执行问题的关键因素。他们指出，过于放松的企业文化，以及在设计Siri未来版本时缺乏雄心和冒险精神。内部AI/ML团队被非正式地称为“AIMLess”，而员工们则将Siri称为“烫手山芋”，不断在不同团队之间传递，却未能取得显著进展。

在这些挑战中，苹果AI主管约翰·贾南德里亚表示，相信通过更好的训练数据和增强的网络抓取技术，Siri能够得到改善。然而，高层领导并未对2022年ChatGPT的崛起作出紧急反应，贾南德里亚甚至对像ChatGPT这样的聊天机器人对用户的价值表示不屑。2023年，苹果管理层禁止工程师在最终产品中使用其他公司的模型，仅限于与苹果自有模型进行基准测试，后者的表现 reportedly 不及OpenAI的技术。尽管面临这些挫折，一些员工仍然对领导克雷格·费德里吉和迈克·罗克威尔能够振兴Siri抱有希望，因为费德里吉鼓励工程师追求最佳的AI功能，即使这意味着使用其他公司的开源模型。

来源：老孙科技前沿