摘要：2017年，美国公共安全科技公司Axon在越南设立了一个小小的AI团队，只有8个人，

2017年，美国公共安全科技公司Axon在越南设立了一个小小的AI团队，只有8个人，

今天，这个团队已经扩张到超过400人，成为Axon在美国之外最大的研发中心,

越南工程师们从产品立项、技术设计，一直到全球上线，全程参与，甚至主导整个过程,

那么，问题来了，为什么是越南？

答案藏在Axon这家公司的使命里，

自1993年成立以来，Axon始终坚持一个目标：用科技让世界更安全。

从最初的执法记录仪，到后来的数字证据平台，再到现在的AI驱动智能报告工具，

Axon构建的不只是产品，而是一个完整的公共安全生态系统。

在这个使命驱动下，越南团队找到了自己的位置。

说到这里，你可能会问：技术真的能保护生命吗？

工程师写的代码，真的能在现实中产生这么大的社会价值？

Axon Vietnam的总经理JK Thng给出了一个有力的回答："在这里，每一行代码，

都可能帮助执法人员在现场更好地判断、沟通、避免误伤，甚至挽救一条生命。"

这不是空话，而是有具体案例支撑的。

比如说，实时执法记录仪直播功能，

这个由越南团队独立研发的技术，让执法过程能够实时传输到指挥中心，不仅提高了透明度，

也能在关键时刻为一线执法人员提供技术支持和决策帮助。

再比如车牌自动识别系统（ALPR），这套系统能够快速识别和追踪车辆信息，大大提高了执法效率，减少了人为错误的可能性。

但最让人印象深刻的，还是AI翻译工具。

在全球化的今天，语言障碍是执法过程中的一个常见问题，特别是在移民社区密集的地区，

误解和沟通不畅，往往会导致不必要的冲突，甚至悲剧。

越南团队开发的实时翻译系统，已经在多个国家部署使用，

执法人员可以通过这套系统与非母语者进行基本沟通，避免因为语言不通引发的误会和冲突。

这些看似"高配"的执法工具，就这样从胡志明市的办公楼里诞生，然后服务于全球的公共安全。

这里有一个值得深思的现象：Axon Vietnam的许多高级工程师，

曾经在欧美、日本、新加坡等地的顶尖科技公司工作过，有着丰富的国际经验。

按理说，以他们的能力和经验，在任何地方都能找到高薪工作。

那么，是什么让他们选择回到越南，并且愿意留下来？

答案不是薪资，而是使命感。

产品设计经理Lam Thai说过一句话："心理安全不是口号，而是我们设计文化的第一原则。"

在Axon Vietnam的办公室里，空间是按产品任务划分的，而不是按职位，

设计师、工程师和数据分析师坐在一起，共同解决问题，

公司鼓励团队成员提出不同意见，质疑既有方案，并在支持性的氛围中培养领导力。

这种文化建设不是为了"好看"，而是为了在复杂项目中保持高效协作。

信任，成为了这个工程中心真正的底层架构。

更重要的是，这些工程师相信，在这里写的代码，可以用来提升执法过程的透明度和问责机制。

他们的产品目标很明确：让执法更公正、过程更清晰、冲突更可控。

这种价值认同，比单纯的高薪更有吸引力。

根据越南副总理黎成龙5月24日签署的第1002/QD-TTg号总理决议，

越南批准了《2025-2035年高科技发展人力资源培训及2045年展望项目》。

这个项目的目标很宏大：在2030-2035年期间，

越南计划每年培养约10万名信息通信技术（ICT）专业毕业生，其中至少15%拥有硕士或博士学位。

到2030年，越南各教育阶段中，STEM（科学、技术、工程、数学）学科的学生比例将达到35%，

其中至少2.5%攻读基础科学，18%专攻数字技术相关领域。

这些数字背后，是越南对科技未来的深度思考，

展望2045年，越南希望打造一支高技能、高素质的STEM人才队伍，增强其在吸引高科技产业投资方面的战略竞争优势。

从这个角度看，Axon Vietnam的成功，不仅仅是一家公司的成就，

更是越南整个科技生态系统演进的一个缩影。

回到最初的问题：一个东南亚国家的本地团队，真的能主导全球执法科技的研发吗？

Axon Vietnam用事实给出了答案：不仅能，而且已经在做。

更重要的是，Axon Vietnam在实际工作中，将技术与公共价值深度结合。

当越南的工程师们每天坐在胡志明市的办公室里写代码时，

他们知道这些代码将会被部署到世界各地的执法部门，影响千千万万人的安全和福祉。

文编辑：X

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来源：靳律法谈