摘要：巴黎奥运会烧了近990亿，东京奥运会则是亏损了500亿，希腊就更不用说了，GDP增长在办完第三年甚至都跌到了负数。

近些年也不知怎么回事，办奥运会是一次比一次烧钱。

巴黎奥运会烧了近990亿，东京奥运会则是亏损了500亿，希腊就更不用说了，GDP增长在办完第三年甚至都跌到了负数。

可问题是，在早些年间奥运会可是各国争相举办的“香饽饽”，很多国家都实现了盈利。

就拿北京来说，盈利明明超过了10个亿，却也只是盈利排行榜上的第三位，首位更是足足赚了35亿。

明明都是奥运主办国，怎么近年来都普遍亏钱，那些曾经实现盈利的这些国家，究竟是如何赚到这么多的钱的呢？

奥运会

想搞懂一个国家办奥运会是如何赚钱之前，我们要先了解它是怎么花的。

毕竟只有把钱花对了地方，主办方也才更有可能实现盈利。

以北京奥运会的支出为例，咱们主要把经费花了城市建设、奥运运行保障以及场馆建设这三部分。

北京奥运会支出

其中前者一共花费了2800亿，后面两部分的花费则是均在200亿左右。

而所谓的奥运运行保障支出，则可以简单理解为“杂事处理中心”。

像运动员成绩计分、志愿者招募、培训和组织、住宿餐饮等都属于它的范畴。

值得注意的是，上面的城市建设费用，其实并不是专门为了奥运会所划拨的，而是本来就是要用于北京这座城市的修缮上，因此并没有被计入到奥运支出内。

奥运运行保障支出

而东京奥运会比较特殊。

由于疫情的缘故，本该在2020年举办的比赛统一推迟到了2021年，这就产生了大量的搁置成本。

其中仅临时设施建设这一项，就不下35亿美元，而剩下的运营、营销、技术、交通等项目开销，平均下来也一项高达10亿美元。

要知道，2013年申奥时，东京预算仅70亿美元，可最终总支出达120亿美元，收入仅46亿美元，保守亏损74亿美元。

报道

这并非孤例。

1976年蒙特利尔奥运会，预算1.25亿美元，实际花20亿美元。

主体育场建设费从28亿涨到58亿美元，组委会负债让市民缴纳“奥运特别税”30年，直到2006年才还清债务。

1980年莫斯科奥运会，苏联投入90亿美元彰显国力，结果因西方抵制，转播商撤广告，也亏到了姥姥家。

1980年莫斯科奥运会

而其他亏损的奥运会，如希腊奥运会、巴西奥运会往往也都是场地方面的花费高昂，导致最终支出严重超额。

还没赚钱就撒出去几百亿，这放哪一个国家也不是一笔小数目，中间有任何一点意外成本就立马呈指数级上升，也难怪很多国家都亏的这么厉害。

那么问题来了，早些年间的国家举办奥运会，都是如何盈利的呢？

奥运会

奥运会的收入来源

花钱的地方说完了，就该聊聊赚钱的部分了，这可是门大学问。

还是拿北京奥运会来举例子，咱们收入主要分为了4个部分，赞助商、转播权、门票和特许经营。

北京奥组委总收入

赞助商不难理解。

就是奥委会每4年为周期，找一些能提供资金和技术帮助的企业合作，然后提供给他们关于奥运主题的独家营销权。

这个东西还是很吃香的，早期的可口可乐、柯达、VISA都凭此获得了空前的曝光，品牌的影响也得到了巨大的提升。

后来，随着奥运会这一财富“秘密”曝光后，很多本土企业也纷纷加入到了赞助商的竞争当中。

其中东京奥运会本土赞助达34亿美元，是伦敦的3倍，丰田、普利司通等企业通过场馆广告、产品植入获曝光。

奥运赞助商变迁

伦敦奥运会上，葛兰素史克提供兴奋剂检测实验室，力拓供应奖牌金属，企业结合赛事需求定制合作，实现品牌与赛事双赢。

至于转播权，就是将各项目的版权卖给其他国家和传媒公司，来实现营收。

2016年，里约奥运会的转播权收入就已经来到了28.68亿美元，还是相当可观的。

门票和特许经营许可就不用多说了，一个就是咱们花钱买票看比赛，一个就是允许在周边卖东西，这个每一届就不是跟固定了。

2008年，咱们的奥运会收入审计中，赞助和特许经营的收入是大头，一共是98.7亿元，转播权少一点，门票最少，但也赚了12.8亿元。

最终审计把所有的核算加完，咱们还盈利了10亿元，成绩还是很不错。

然而，盈利榜上面的两位，就有点不简单了。

奥运举办国的主要收入

1984年，洛杉矶奥运会以“破局”封神。

尤伯罗斯自掏100美元开户，开创私营化模式。

他将电视转播权卖给ABC获2.25亿美元，比上届翻三倍，实行独家赞助，可口可乐花1260万美元挤走百事，富士700万美元击败柯达。

奥运会

为了减轻安置成本，他租大学宿舍当奥运村，靠志愿者减成本，最终用4.5亿美元投入赚2.5亿美元，让奥运从烫手山芋变香饽饽。

而另一边，榜首悉尼奥运会则跟它采取了不一样的措施，也直接盈利了7.65亿澳元，总经济影响达180.3亿美元，被誉为全球奥运史上最能赚钱的奥运会。

那么问题来了，明明人家都亏的不要不要的，怎么偏偏澳大利亚能赚这么多年？

答案是绿色运营。

奥运村房间

他们用垃圾回收材料建场馆，太阳能供电减能耗，赛后场馆改造为社区设施，670万张门票售罄，转播覆盖220国，衍生品收入4亿美元。

不仅如此，组委会还把筹办经验整理后以350万美元卖给国际奥委会，成为首个“出售智慧”的奥运主办方。

信源：新浪财经 2022年3月15日关于“6图读懂奥运账本！奥运“经济账”到底怎么算才正确？”的报道

信源截图

不过，评判奥运价值，也不能只看账面。

北京奥运会3200多亿总开销中，2800亿是城市常规基建，不应全算奥运支出。

这些投资让北京地铁运营里程翻倍，机场扩容，城市面貌革新，长远看是“发展预付款”。

而从商业上来讲，奥运会的举办吸引了数不胜数的海外投资，当时很多企业都收获国际订单。

能让中国企业集体“充电”，这样的现象往往比金钱更珍贵。

来源：九初浅谈一点号