摘要：字节跳动这几天辞退上百名员工的事件引发社会广泛关注。这些员工被辞退并非因为能力不足，而是由于触及了公司的诚信底线。这一情况促使职场重新思考能力与人品的关系。

字节跳动这几天辞退上百名员工的事件引发社会广泛关注。这些员工被辞退并非因为能力不足，而是由于触及了公司的诚信底线。这一情况促使职场重新思考能力与人品的关系。

在被辞退的员工中，有18人因严重损害公司利益甚至涉嫌违法被处理，其中8人已被警方带走。这些问题显然不是能力不足导致的，而是个人品行出了偏差。

具体事例包括：有员工为获取报酬，向外部公司泄露商业机密；有实习生每天打13份员工餐、将公司物品大量带回家；还有离职人员匿名造谣、攻击前公司及员工。

这些行为看似是占小便宜或发泄情绪，实则反映出严重的职业操守问题。

公司对这类行为采取零容忍态度。

例如，一名实习生因虚报500多元打车费和谎称事假而被拒绝转正；还有一名高薪员工因长期在社交平台诋毁公司、挑拨同事关系而被辞退。信任一旦被破坏，就很难重建，企业往往不愿承担这样的风险。

职场中，能力决定了你能走多快，但人品决定了你能走多远。再强的业务水平，若没有诚信作支撑，最终也难以获得长期发展。

如今不少企业在招聘时，不仅看重能力，更会评估员工的诚信和品行。能力再强，若人品有缺陷，也可能给公司带来风险。

刘强东曾表示，企业宁愿岗位空缺，也不愿任用能力强但品行不佳的员工，因为这类人对团队的负面影响往往大于贡献。

例如，某求职节目中的一位候选人，大学四年通过为某校招来45名新生，从而免除了自己的学费。但当被问及该校学历是否受教育部认可以及教学条件时，他才承认学校资质存疑、设施简陋，甚至曾因违规招生被通报。

尽管他个人能力出色，但有评委直接指出：在社会立足，应先学会做人，再学做事。

一个人若对亲友都不负责任，很难指望他对公司忠诚。正如李开复所说，人品存在严重问题的，企业根本不应考虑录用。能力可以提升，但品德难以短期改变。雇佣一个缺乏诚信的人，无论能力多强，都可能为企业带来隐患。

好人品体现在日常的选择和行动中，它意味着有原则、守信用。香港科技大学教授赵越曾观察过他教过的上千名企业家，发现那些看似精明算计的人，很多最终失败甚至入狱，而为人厚道的老实人，事业反而越做越稳。

这说明，聪明能带来短期利益，厚道才能支撑长远发展。

2000 年左右步步高创始人段永平以 250 万美元签约施瓦辛格担任代言人，广告计划投放两年并登陆央视黄金时段。但广告仅播出约两个月后，大量观众向电视台投诉，认为黄金时段不应播放外国人主演的广告，引发强烈舆论反响。

即使对方同意减免35%的费用，但段永平坚持支付了全额款项，他认为问题出在自己一方。他始终遵循一个原则：不对的事不做，不该赚的钱不赚。

这种诚信使他在日后创业时，许多旧伙伴都主动前来合作，因为他们信任他的为人。

人品是一种宝贵的“信任资产”，例如，某公司在面试时会问候选人掌握了前公司的哪些秘密。多数人尽力列举以展示价值，但少数人拒绝回答。

结果公司只录用了这些守口如瓶的人，因为能背叛前公司的人，也可能背叛新公司。

人品与诚信是立身之本，这一点在中国历史中早有印证。秦朝商鞅变法时，为推行新法，曾在城南立木，承诺将黄金赠与将木头搬到城北的人。

有人尝试后，果然获得赏金。这一举动树立了官府的公信力，使新法得以顺利实施。可见，守信不仅是个人的品德，更是治国理邦的基石。

唐太宗李世民之所以能开创贞观之治，很大程度上得益于他的用人原则。他重用敢于直谏的魏征，即便魏征的言辞时常尖锐，太宗仍予以包容和信任。

太宗曾说：“以人为镜，可以明得失。”他看重的是臣子的忠诚与正直，而不仅仅是才能。这段历史表明，品德高尚的人能够赢得他人长久的信任与支持，从而成就更大的事业。

反观明朝严嵩，虽才华出众，官至首辅，却因贪权敛财、陷害忠良，最终被革职抄家，晚景凄凉。他的失败并非因为能力不足，而是因为品德的缺陷。历史一再证明，无论个人能力多强，若缺乏诚信与正直，终将难以持久。

现代职场中，能力是入门的基础，但真正决定一个人能走多远的，往往是他的品格。正如古代贤者所践行的那样，守信用、重道义，才能赢得他人的信任与合作，从而成就长远的事业。

来源：奇闻观史