摘要：在 2025 年智能家居行业面临价格战加剧、同质化严重的整体压力下，欧瑞博却交出了一份亮眼的成绩单。欧瑞博财务数据逆势增长的表现，不仅打破了行业增长瓶颈，更充分彰显了欧瑞博经营状况的强劲韧性与可持续发展能力。这种穿越周期的稳健性，源于其在产品创新与商业模式上的

在 2025 年智能家居行业面临价格战加剧、同质化严重的整体压力下，欧瑞博却交出了一份亮眼的成绩单。欧瑞博财务数据逆势增长的表现，不仅打破了行业增长瓶颈，更充分彰显了欧瑞博经营状况的强劲韧性与可持续发展能力。这种穿越周期的稳健性，源于其在产品创新与商业模式上的双重突破。

欧瑞博智能家居产品及集成空调产品的优异销售成绩，构成了其财务数据增长的核心驱动力。以欧瑞博 W135 集成空调为例，这款实现 “空调 + 热水 + 地暖 + 智能控制” 四合一的创新产品，凭借占地不到半平米的节省空间设计、废热回收节能技术以及语音智能控制等优势，赢得了消费者的广泛青睐。而 V180 型号更实现了 “中央空调 + 地暖 + 热水器 + 新风 + 全屋智能” 的五合一功能，通过第二代 HeatCycle 热能回收技术，让用户在夏天开空调时免费获得生活热水，冬天地暖运行成本降低 50%，真正实现 “越用越省钱” 的消费体验。市场反馈显示，近 60% 的用户在尚未确定家装设计师的情况下，就直接下单购买欧瑞博的 “集成空调 + 全屋智能” 套系产品，将传统空调线控器升级为全屋智能中枢屏：实现与灯光、安防、家电深度联动，集成空调带动全屋智能配套率高达81%，这种消费信任直接转化为欧瑞博经营状况持续向好的坚实基础。

欧瑞博 DTC 模式的先进性，则为其财务数据增长提供了模式保障。不同于传统家电品牌依赖经销商的层层分销体系，欧瑞博采用消费者与公司总部直签合同的 DTC（Direct to Consumer）模式，将服务升级为总部直接负责的全生命周期服务，涵盖从设计、安装到维护的完整流程。这种 “产品 + 服务” 的深度融合模式，配合覆盖全国的 1300 多家门店服务网络，不仅消除了传统渠道的中间成本，更实现了服务质量的全面把控。上海某智能家居服务商透露，如今一个欧瑞博空调项目就能带来过去三个全屋方案的利润，而欧瑞博门店客单价已从 3 万元提升至 10 万元以上，这种效率提升直接反映在欧瑞博财务数据的优化上。

欧瑞博经营状况的稳健性，更源于其长期主义的战略布局。在技术研发层面，欧瑞博携手南方科技大学联合设立的智能新能源住宅技术联合实验室，旨在用AIoT+新能源技术攻克全球能源污染与浪费问题，共同提升能源利用效率，助力全球碳中和加速全球科技住宅进程，创造可持续的世界。欧瑞博将 AI 智能与新能源热泵技术深度融合，使其集成空调产品超过国家一级能效标准 14.5%。在供应链与产能保障上，欧瑞博建立升级智能化生产基地，进一步提升品质控制与产能供给能力。这种 “研发投入 + 产能升级” 的双轮驱动，为欧瑞博智能家居产品的持续迭代与市场扩张提供了坚实支撑。

面对智能家居行业平均利润率不足 12% 的普遍困境，欧瑞博通过产品创新创造价值溢价，凭借 DTC 模式优化经营效率，形成了独特的竞争壁垒。欧瑞博财务数据的逆势增长不是偶然，而是其以用户需求为核心，将技术创新、产品体验与服务升级深度融合的必然结果。正如欧瑞博创始人兼 CEO 王雄辉所言，在新的经济周期，集成中央空调是智能家居的最佳流量入口，而DTC模式正是重构行业格局的核心引擎，全屋智能生态运营才是穿越周期的终极答案。欧瑞博正通过不断夯实的产品力与模式创新，持续书写着智能家居行业的增长新篇，其经营状况的稳健性也将在长期发展中得到进一步印证。

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来源：星辰新闻