摘要：2025年9月13日，香飘飘在微博上发了一条不走寻常路的公告，写明“紧急公告：香飘飘暂停绕地球”，短短几句话像往昔广告语的残影，立刻把网上推入一阵迷雾中，争议与好奇并行，舆论开始分裂。

2025年9月13日，香飘飘在微博上发了一条不走寻常路的公告，写明“紧急公告：香飘飘暂停绕地球”，短短几句话像往昔广告语的残影，立刻把网上推入一阵迷雾中，争议与好奇并行，舆论开始分裂。

公告正文写得有点戏剧化，也很克制，说明“绕地球”因突发不明原因暂停，表示正在紧急排查，生产配送不受影响，承诺会及时通报进展，这种措辞像安抚也像拖延，网友评论里，是嘲笑也是疑问，几句“这是在搞抽象吗”“啥情况”“我看不懂”像弹幕一样飞过。

回到时间线，香飘飘这句广告根深蒂固——过去几年它把销量和“绕地球”做了个直观联结，2017年上市后，品牌影响力一路发酵，2023年业绩报表显示冲泡类产品卖了3817.12万标箱，换算成杯数就是11.45亿杯，按原先“3亿杯一圈”的口径，那年份能绕地球近四圈，这类数据和口号合在一起，既是营销，也是大众记忆。

那为什么要在2025年9月的今天，发出暂停声明，这里有几层可能，先说最“表面”的：品牌保护与舆论管理，遇到不确定信息，先把符号暂时收起来，能避免无限延伸的误读；再往里想，可能牵涉到法律合规或广告表述的风险——毕竟把销量和“绕地球”直接挂钩，容易被放大审视。

为弄清细节，我模拟了一个现场对话片段——记者问公关：“暂停意味着撤下旧广告吗”，对方答：“目前是暂停传播相关内容，正做内部核查”；记者再追，“会不会影响门店促销”，对方说，“生产配送正常，门店照常营业”，话语里夹着被练出来的公关稳重，也有没说完的余留。

现场还有个破绽式细节值得留意，公告里写的时间戳是“截至今日2025年9月13日”，措辞略显生硬，这种格式常见于企业在被动应对媒体时的草稿式宣告，换个角度看，说明这是即时反应而非长期策略；企业把“绕地球”定义为共同记忆，用温情收尾，意在稳固与消费者的关系，但这种情感填空并不能替代具体解释。

说到消费者反应，网络不是统一体，分成两拨比较好看，一拨人把这事当段子，铺天盖地的梗和二次创作瞬间生成；另一拨比较认真——关心广告是否夸大其词、是否存在误导，这类担忧不是空穴来风，广告口径与实际数据的换算方式，一旦成为争议热点，就可能触及广告法和市场监管的红线。

企业层面有现实压力，香飘飘在杭州市湖州的生产基地、还有成都、天津、江门三大制造点，国内供应链和渠道网络广泛，任何品牌信任的动摇都会在销量报表里反映出来，尤其是像它这种把量化话术做成符号的公司，符号遇到质疑，后果会被放大；这也是为何声明里反复写“生产配送及售后均正常”。

换个角度看竞争对手与市场大环境，近年奶茶市场从线下向多元化转移，预调饮料、即饮奶茶线上线下竞相发力，消费者的注意力被分流，品牌符号的维护比以往更重要，香飘飘此刻的自我收敛，既是对舆论的回应，也是对市场不确定性的短期防御。

再说一点微观证据——2023年那一串“11.45亿杯”的数字并非空穴来风，是年报换算出来的实数，但把它直接映射到“绕地球圈数”这种口号上，存在放大与简化的逻辑跳跃，公众读完会有两种反应：一是感到品牌有仪式感，二是觉得数字被艺术化了，艺术化与事实之间的缝隙，常常成为监管或舆论的着力点。

我自问一个问题：企业该不该回应得更详细？答案倾向于肯定，透明度可以减少猜测，但过度细节可能引来新问题，像拆解销售换算的具体口径、公布内部核查步骤，这既需要法律顾问，也得有公关把票唱准，短时间内做到既合法又不“自爆”，难度不小。

有个小片段来自论坛截图，一位老粉留言说，“小时候那句广告听着就是自信”，这句话说明了广告的情绪资产，品牌积累的不只是销量，还有时间里的情感链接；不拆掉这种链接，品牌仍有缓冲空间，拆了，则要付出修复成本。

观察监管动向也很关键，近年来广告和消费者保护的执法趋严，类似口号若被认定为具有误导性，责令整改并不是不可想象，企业的紧急公告或为企业争取时间窗口以避免立刻面对行政调查，这点从公告措辞的谨慎可以感受到。

回到公众层面，热度虽高，但能转化为长久影响的要看后续动作，短期内可能只是社媒上的一波话题，但若企业披露结果不充分或结果令消费者失望，记忆会从温情变成怀疑，这种情绪一旦形成，修复难度比维护成本高出好几倍。

需要留一个悬念：香飘飘把“绕地球”这个符号暂时收起，等到真相公布，可能只是技术性表述调整，也可能触发行业一次对“口号与事实”界线的再讨论，品牌和监管之间这场无形的博弈，才刚刚开始。

这个决定看起来像一次危机公关，但情绪从不买账，公众要的不是一句安抚，而是真实透明的解释，而香飘飘要走的路，是把过去那份童年式的自信，变成经得起放大检验的严谨说明，时间会告诉我们答案。

来源：游戏岛AwbCK