摘要：都说北京的秋天是干爽和火热的掺和体，但今年9月10日那天，首钢园的热闹绝对不只是气温飙升，服贸会现场仿佛开了场“小型春晚”，潮玩圈老大哥泡泡玛特也带着自家顶梁IP美滋滋地首次成了独家潮流合作伙伴。你说，这年头潮玩还能拐着甜品和非遗一起疯狂蹦迪，IP成了展台又成

都说北京的秋天是干爽和火热的掺和体，但今年9月10日那天，首钢园的热闹绝对不只是气温飙升，服贸会现场仿佛开了场“小型春晚”，潮玩圈老大哥泡泡玛特也带着自家顶梁IP美滋滋地首次成了独家潮流合作伙伴。你说，这年头潮玩还能拐着甜品和非遗一起疯狂蹦迪，IP成了展台又成了味觉体验区——这玩法我是真的服了！服贸会到底图个啥？泡泡玛特这场“数智领航”潮流秀，在北京掀起的到底是文化热浪还是新商业骚操作？现场艺术装置、甜品试吃、非遗混搭，让人直接脑补出“潮玩元宇宙”即将上线。问题来了泡泡玛特这波操作，是噱头，还是新时代文化消费的深水炸弹？

你看啊，服贸会这场“潮玩潮吃潮逛”的盛宴，第一眼就让人嗅到了商业和艺术的撞击火花。泡泡玛特两个大展区，一个要把甜品做成童话，另一个还跟非遗老祖宗碰瓷儿——这还没完，外头一坐一个“大星星人”，差点让路过的大爷以为进了太空基地，潮流文化真的拉进了人民生活的主场。现象级的IP星星人、SKULLPANDA、DIMOO们冲着现场观众强势刷脸，不看不吃不打卡都不好意思发朋友圈。问题来了泡泡玛特是想让我们对玩具抱有渴望，还是对甜品上头？童话场景配现实味道，一边是视觉撒糖，一边是真的能吃，妥妥地让潮玩变身为味觉+触觉+情感三重暴击。这才叫玩得有层次，消费也有点硬科技的意思。

不过别认为泡泡玛特光是抱大腿、刷热度，这背后其实是一场文化与商业双线运营的老谋深算。你要说泡泡玛特追求“潮流破圈”，也别忘了它靠着在北京、首尔、纽约这种老地方跑马圈地，早成了全球门店收割机。展台里甜品屋和IP雪糕、饼干，都像是在跟小朋友握手，跟年轻人对话，连大爷大妈都被可爱爆表的毛绒玩具拉下了水。潮流不再只是网红的游戏，泡泡玛特用潮玩的概念，拽着整个现场的人走心走胃，也在冲着传统文化叫板。

摊开这次服贸会的操作吧，泡泡玛特敢于在国际服务贸易的大潮头上试新，绝对不光是蹭热点那么简单。甜品屋挨着潮玩展台，现场观众一边看着MOLLY的糖霜蛋糕，一边撸着星星人主题的巨型装置，体验感直接拉满。你说，这究竟是童心的唤醒还是成人打卡圣地？老百姓看完展的反应那叫一个精彩有带孩子来的家长惊呼“太像过家家”；有糖控青年一边大喊“热量炸弹”，一边默默排队试吃曲奇；还有美女小哥哥站在SKULLPANDA和DIMOO前感叹“这才是真爱！”——泡泡玛特终于从线上的盲盒抽抽乐，转型成线下的快乐工厂，把潮流消费和日常生活揉成了一锅“新式东北大乱炖”。

再说朝阳展区的非遗混搭，泡泡玛特是动真格的。瓷器、绒花成了IP的“新皮肤”，国风美学裂变潮玩色彩，不论是红黄主色调还是热门IP的排列组合，现场拥堵得堪比春运高峰。且慢，这不是简单的一场摆拍秀，泡泡玛特在这里正强行堵上年轻人和非遗的“代际鸿沟”。艺术和潮流，传统与创意，泡泡玛特试图用流行语言破解文化的密码。你会发现爷爷奶奶看着绒花，孙子孙女在MOLLY前自拍——中国式原生家庭的“代际和解”，在泡泡玛特展区悄然发生。

展台背后，泡泡玛特集团都在拼命强调“全球化”、“IP运营”，还说什么“情感体验”和“文化价值”。道理你都懂，但细细琢磨，这就是潮玩的真硬核它不只是卖玩具，更是在贩卖一种身份、一种情绪、一种新消费逻辑。泡泡玛特让潮流从物理空间进化到情感符号，顺便把国际贸易和中国文化一锅端。

当然啦，再大的热闹，也不是只靠花哨的展台就能长红。泡泡玛特这次服贸会，虽说排面够猛，但也有点假性平静藏着小心机。展区里的人流量如洪水猛兽，甜品屋门口排队都快拐到展厅外，可见打卡一时爽、体验一时美，但这甜品的味道真有那么神？IP的“文化表达”能融进非遗就算创新？反观一些批评声音，也不在少数有观众吐槽“IP都在重复卖萌炒情怀”，甜品成了“网红甜而不腻，吃完也不过如此”；还有消费者直接说“非遗技艺被潮玩包装得太像装饰，叫好不叫座”。

这反反复复的高热度热点，其实也曝露出了潮玩行业的“天花板”。IP能不能持续出新？商业化带来的艺术割裂感要怎么弥补？尤其是最近泡泡玛特财报出来的那点小尴尬门店数在全球慢慢扩张了，但增长放缓、同质化风险、用户忠诚度不稳，这些都在悄悄下潜。现场叫好归叫好，商业本质还得落回能不能赚钱、能不能打动人。

即便如此，泡泡玛特还是亮出了集团战略继续全球化业务推进，坚守IP创新，深挖情感消费。听着挺稳重，但对于行业审视者来说——泡泡玛特这种用IP外衣套甜品、非遗、“沉浸体验”，难道不是一场不断变换招数的“精神按摩”吗？你今天被MOLLY圈了粉，明天可能又被DIMOO拐走，大众在巨变中寻找新刺激，企业在追逐热点中焦虑“下一波红利在哪儿”。这才是低潮处的无声角力热闹背后，泡泡玛特的路，是闯进新赛道，还是被行业大浪淘沙？

别急着盖棺定论，在潮玩IP的江湖上，泡泡玛特本届服贸会还真有点“惊天反转”。本以为潮玩意味着“玩具+美学+网红打卡”，可人家玩出了一套“文化软实力出海”新路子把中国非遗元素融到爆款IP里，搅活了国际贸易平台上的文化自信。而且你说泡泡玛特光靠盲盒抽抽乐吗？错！甜品、玩具、艺术装置全盘联动，搞沉浸式互动体验，引得天南海北的观众一通点赞，IP已经成了连接不同国家、不同年龄层的共同语言。

更绝的是泡泡玛特“情绪经济”的逆袭做法。甜品能吃，毛绒能抱，互动能发圈，整个展区就是一场“新消费仪式感”，把视觉、味觉、情感三重体验拉满。泡泡玛特就是用IP抢占心智，吃掉用户碎片时间，还顺手带动国潮文化国际化。你看看全球18国、571家门店抄着小本子算账，泡泡玛特靠的不光是营销“炮弹”——IP成了新时代文化贸易的“弹射引擎”。这背后，潮玩成了文化软实力，服贸会成了商业与艺术的超级催化剂，哪怕隔着屏幕都能感受到这个行业的潜力和野心。

伏笔收割就在这里泡泡玛特用本土IP和传统技艺，摆出了一道“中国味”的国际文化大餐。潮玩和非遗甚至有了点“混血”的意思，年轻人的个性消费和老祖宗的传统手艺碰撞得热血沸腾。展台里，国风绒花旁边蹲着SKULLPANDA，让你忍不住疑问这到底是中国文化转型，还是IP工业化的大浪淘沙？泡泡玛特在用行动说明，潮流、情怀、创新、复利，通通都能装进展区，真有点“既要面子、又要里子”的意思。

看起来，泡泡玛特在服贸会上风光无限，观众体验花样百出，但热闹过后就是另一副面孔。表面上，潮玩加甜品、非遗加互动，人人惊呼“太炸裂”，事态似乎一派和谐，实际上泡泡玛特和整个潮玩圈都逃不掉模式焦虑和创新瓶颈。观众打卡完了，三天后是不是还记得SKULLPANDA的名字？甜品试吃过了，创新火花还能持续点燃吗？人们对潮玩的新鲜感和猎奇心，能撑起泡泡玛特的长线运营？这都留了个问号。

与此泡泡玛特全球化路上遇到了意外障碍。海外布局虽说店面不少，但IP的本土化折腾，从中国文化到国外消费者口味，难免有点“水土不服”。而且说实话，非遗和潮流的融合再有创意，也难以彻底挡住文化认同差异的暗流。国内市场，老用户反复吐槽“炒IP、堆产品”，新用户一阵“打卡”，没两天就跑去摸新热潮，用户粘性成了大难题。企业要做的是如何突破视觉上的快感、“主题装置”上的新鲜劲，而不是光靠噱头吸眼球。

分歧加深的问题也不是虚的。泡泡玛特想把IP推向全球，但传统文化到底能不能与国际观众共鸣？甜品和软玩偶在中国可以卖得火热，到了北美、欧洲，也是“萌即正义”？展会现场其实就像一个文化试金石，各种声音层出不穷有观众说“泡泡玛特是中国年轻人的情感出口”，也有观众吐槽“不过是打卡新地标”。这场服贸会的热度，早晚要经受市场和社会的重新审视。

表面上泡泡玛特这波服贸会出圈了，甜品屋开进展厅，非遗玩出新国潮，观众打卡，把现场搅得翻天覆地。你要是让我夸，我还真找不出毛病——“创新驱动”、“情感体验”、“全球化布局”，听着都挺美，但这年头潮玩市场是变脸比翻书还快的主儿。泡泡玛特到底是靠“IP割韭菜”的擦边球还是重塑文化消费的扛把子？想想展台里琳琅满目的童话甜品，吃完也就是那点甜；打卡非遗IP，过两天还记得几个名字？企业喊的是初心，观众追的是新鲜，文化在担心的是能否长线坚守。

真要假装夸泡泡玛特，我得说句心里话你们把潮玩做到这种地步，颜值有了，情怀堆高了，互动也玩花了，剩下的事儿，不是光靠一场展会能解决的。想圈粉全球、文化出海，还是得再走几步、熬几年，才能真的让国货潮玩活成国际品牌不是说说而已。反正现在就等着下一场爆款。

服贸会上的泡泡玛特，这波潮玩+甜品+非遗的混搭火拼，你觉得是中国文化创新出海的高招，还是商家把国潮和消费体验包装成了短暂“割韭菜”的营销爆点？有人说这是潮流新风口，有人却觉得是抓住年轻人钱包的流量套路。你怎么泡泡玛特还能一浪再浪吗？欢迎在评论区踊跃“开杠”，咱们各抒己见，别光点赞，敢不敢说出你和潮玩的真实距离？

来源：甜点党GPkUs