摘要：相比去年下滑将近9%；归母净利润则更是惨淡，下滑幅度达超过了32%；

在我们的生活中，可以说处处都充斥着“智商税”产品，

它们看似非常精美，功能非常实用，

但是一旦买回家才知道，这东西完完全全就是鸡肋。

而市场上就有一家专门做这样产品的商家，

前几年他们可以说收到了无数年轻人的追捧，

可现在再来看，它已经跌落神态，甚至企业也危在旦夕了。

这几年，小熊电器在小家电行业的处境挺艰难。

2024年他们公布了自己的数据，可以说是惨不忍睹了。

数据显示，去年上半年营业收入在 21亿左右，

相比去年下滑将近9%；归母净利润则更是惨淡，下滑幅度达超过了32%；

扣非净利润 1.23 亿元，同比下降 40.40%。

看到这业绩，大家肯定纳闷，

这家企业曾经可是非常风光的，咋就落到这地步了？

如果把时间倒回06年的时候，大家就会发现，

那时的家电市场，美的、九阳、苏泊尔等大品牌可以说是神仙打架。

这些品牌靠着多年积累，技术成熟、供应链稳定，销售渠道也广，

几乎占领了 全部的市场，新的品牌很难挤进来。

但是有一个人却不信邪，这个人就是刚毕业不久的李一峰，

他怀揣创业想法去到广东，一头就扎进了这个竞争激烈的行业。

他明白，跟这些大品牌正面竞争没优势，得另找路子，

于是他花不少时间研究市场，和年轻人交流，

发现年轻人对家电不光要求实用，还追求颜值和个性化。

他们希望家电既能用，还能给生活添彩，满足在社交平台分享的需求。

于是，他决定做新生代喜欢的另类小家电，

第一款产品就是大名鼎鼎的酸奶机，他不是学设计出身，

非常清楚什么造型会受新生代的欢迎。

为了让产品更好卖，增加产品价值，他还和乳制品的企业进行合作，

配套推出制酸奶材料。

这款产品一上市就火了，第一批 2000 台很快卖完。

不少年轻人把自己的照片分享到社交平台，

口碑一下就传开了，紧接着又接到 10 万台订单。

有了这成功的成功经验，他接着推出煮蛋器、电热饭盒、豆芽机等一系列产品。

这些产品把传统大家电的小功能单独拆分，定位 “萌家电”。

靠着小清新可爱的造型，还有别具风格的产品类型，一下抓住年轻人的心。

借助电商平台发展，他的企业突破地域限制，销量一路上升，

后来他还成功在资本市场上市，

上市当天，市值超过 50 亿，可以说是风光无限。

在2020年的时候，他的企业也迎来了巅峰，当时大家在家时间变多，

对提升生活品质的小家电需求大增，他们家的养生壶、空气炸锅等产品销量猛涨，

很多人在家尝试做各种美食，还在社交平台展示成果，进一步带动他们产品的传播。

一年的时间，他们的净利润相比上一年暴涨6成，股价甚至高到了70，

迎来发展高光时刻，一时间风光无量。

可他的巅峰也就到这里了，后来大家都看到了这条赛道，竞争越来越激烈。

而且这行业门槛低太低了，产品可以说没有任何技术含量，

很容易被模仿，同质化越来越严重。

不少企业为抢市场，纷纷推出各种小家电，更要命的是，

传统家电大佬也下场了，他们加大在小家电领域的投入，

一些新兴品牌也靠互联网营销迅速崛起。

市场慢慢饱和，大家的选择更多了，与此同时，原材料价格又给了他沉重的一击，

给这一行带来成本压力，压缩了利润空间。

从2021年开始，他们的发展势头急转直下，

不仅营收没增长，反而开始下滑，

归母净利大幅下降30%左右，降到 2.83 亿元，

虽说 2022 - 2023 年营收回升，但增速明显放缓，

到2024年就更惨了，第二季度归母净利润只有1000万左右，同比暴跌超过了85%。

不仅竞争越来越激烈，他们自己也不争气，为增加收入，

他们开始大量堆砌 SKU，简单来说，就是把原本一个电器能干完的事情，

全部拆开，分成多个产品去卖，就说烧水壶，被拆成养生壶、煮茶壶、煎药壶；

功能单一就算了，他们家的产品质量也不怎么样，和别人一比简直没眼看。

在全国 12315 消费者投诉信息公示平台上，

能看到不少关于他们产品掺杂掺假、以假充真的投诉。

在投诉平台上，他们家的投诉量也是一骑绝尘，而绝大多数，都是在说质量的问题。

有消费者反映，他们家的产品用没多久就渗水，

还有的产品内部涂层会剥落，甚至冒黑烟。

而且，一些消费者投诉售后响应不及时，维修服务不到位，严重影响用户体验。

除了产品本身，他们 “重营销、轻研发” 的策略也遭人诟病。

2023 年，他们用来打广告的钱，有将近9亿，研发费用却只有不到1.5亿。

这样大量营销费用花在请网红直播带货、投放社交媒体广告上，

虽说短期内能提升产品销量，但解决不了产品竞争力不足的根本问题。

相比之下，苏泊尔每年把 5% 以上的营收投入研发，在产品技术上不断创新。

他们的情况，反映出小家电行业存在 “伪需求” 问题。

很多小家电看似贴心，把功能细分，可消费者买回家后发现用处不大，甚至闲置。

随着经济环境变化，消费者消费观念更理性，不再愿意为这些 “伪需求” 买单。

同时，消费者对产品品质和品牌价值要求越来越高，

更愿意买能提升生活质量、有性价比的产品。

如今，他们站在十字路口。未来是继续依赖营销，

还是加大研发投入，提升产品质量和实用性，砍掉华而不实的产品线，

做出真正符合消费者需求的产品，这是小熊电器要认真思考的问题。

面对激烈的市场竞争和消费者需求变化，小熊电器要是不能及时调整战略，

提升产品竞争力，很可能在市场中被逐渐边缘化，曾经的辉煌也会成为过去。

对整个小家电行业来说，小熊电器的经历也敲响了警钟，

企业只有回归产品本质，才能在市场上长远立足。

参考信息：

经济观察网：危机四伏!小熊电器副总经理离职,大股东减持引发市场关注
华夏时报：小熊电器的多事之秋：高管辞职，股东清仓式减持，2024年前三季度业绩下滑

来源：奇观历史君