从高德扫街的“烟火气”,到私域运营的“人情味”

B站影视 港台电影 2025-09-11 16:39 1

摘要:9月10日,在阿里巴巴成立26周年之际,阿里旗下高德地图宣布推出全球首个基于用户行为产生的榜单“高德扫街榜”,构建全新的线下服务信用体系,以全力支持线下餐饮及服务消费;同时启动“烟火好店支持计划”,通过发放超10亿补贴等措施,鼓励用户到店消费,其愿景是每天能为

9月10日,在阿里巴巴成立26周年之际,阿里旗下高德地图宣布推出全球首个基于用户行为产生的榜单“高德扫街榜”,构建全新的线下服务信用体系,以全力支持线下餐饮及服务消费;同时启动“烟火好店支持计划”,通过发放超10亿补贴等措施,鼓励用户到店消费,其愿景是每天能为线下餐饮及其他服务业多带去1000万客流。

高德这次回归初心的尝试揭示的成功秘诀,恰恰是我们做好私域最需要的那把钥匙。

大家是不是都有过这样的经历,跟着大众点评的“五星好评”去探店,结果发现味道平平无奇;看着小红书博主精美的图片去打卡,结果现实让人大失所望。我们不禁疑惑:我们还能相信什么

就在这个时候,高德地图做了一件看起来很“笨”的事情。它没有去堆砌更华丽的广告,而是推出了一个叫【高德扫街榜】的榜单。它的逻辑非常简单,甚至有点“粗暴”—我不管有多少人给你写好评,我只相信一件事:你有没有真金白银地导航去那里。

它关注的不是那些财大气粗的连锁品牌,而是那些藏在我们城市角落里的“烟火小店”:可能是你家楼下那家开了十几年、老板永远记得你不放葱花的面馆;也可能是那个藏在胡同深处、师傅脾气有点臭但手艺绝佳的修表铺。这些小店,没有预算做推广,却能存活十年、二十年。它们靠的是什么?是熟客,是口碑,是那种推门进去,老板会笑着跟你说“老样子?”的人情味。

高德的扫街榜,给我们所有做私域的人上了一课:私域的本质,不是冷冰冰的流量池,而应该是一个有温度、有烟火气的“线上街道办”。

你的角色,不是收割流量的商人,而是服务一方的“街道办主任”。

核心剖析:“扫街榜”的烟火气,照出了私域的哪些痛点?

1.扫街榜的内核:是“信任”,更是“反叛”

这个榜单的底层逻辑,是对抗。它用真实的行为数据(导航)去对抗可能被操纵的主观评价数据(刷好评)。它相信,一个人愿意专门花时间、花路程导航过去,这个行为的本身,就比一千条花团锦簇的评论更有说服力。它重建了一种底层的信任。

2.提出新模型:私域=线上街道办

高德扫街榜给我们的最大启示是:是时候换一种思维了。请把你的私域,想象成一个线上的数字街道办。

你是街道办主任(品牌方),你的核心KPI不是收了多少钱(GMV),而是居民的满意度(NPS)和社区的活跃度。

你的用户是居民,他们在这里生活、交流、提出诉求。

你的社群、直播间、朋友圈,就是社区的广场、公告栏和便民中心。

整个社区的繁荣,建立在信任、共生与温度之上。

商业,是繁荣之后水到渠成的结果。

如何当好这个“线上街道办主任”?

职能一:从“广播员”到“居委会大妈”——做好沟通与连接

居委会大妈最大的特点是什么?热心、知根知底、能调解矛盾。

记住居民的名字和喜好:利用CRM工具给用户打标签。“王女士,二胎宝妈,爱买童装”、“李老师,咖啡控,上次投诉过物流问题”。下次沟通时,一句“王妈妈,这次到了些大童的款式,特别适合您家老大”,效果远超群发广告。

主动发起话题,调解矛盾:像大妈一样在群里“唠嗑”。聊聊天气、热点,甚至组织“晒晒你家萌宠”活动。出现客诉时,第一时间像调解邻里纠纷一样真诚、高效地解决,并把结果公示,这反而会增强信任。

职能二:从“推销员”到“社区商家”——提供真实价值与便利

街边小店老板不只会卖货,还会帮你留碗饭、收个快递。

提供“独家福利”和“便利服务”:你的私域必须是全网独家货、首发价、限量款的原产地。就像小区的便利店,它可能不是最便宜的,但一定是最方便、最懂我的。还可以提供售后无忧、免费修改等“便民服务”。

组织“社区活动”:定期举办“线下探店会”、“新品试吃直播”、“主理人面对面”等活动。让用户不再是买东西,而是来“参加社区活动”,顺便买了点东西。

职能三:从“管理员”到“社区营造者”——共建文化与归属感

街道办最好的状态,是居民自治。

鼓励用户创作(UGC),并给予荣耀:设立“晒单墙”、“穿搭大赛”,让用户的精彩内容成为社区最美的装饰。让用户去影响用户。

培养“社区积极分子(KOC)”:发现并赋能那些活跃的、有影响力的用户,给他们荣誉头衔、新品试用权,让他们成为社区的“楼长”,帮你一起营造氛围。

形成社区独有的“文化”:创造只有你们才懂的梗、表情包和黑话。让进入这个私域的人,感受到一种独特的归属感和身份认同。

温度,是最顶级的算法

或许有人觉得这太“虚”,不如打折来得直接。我举个简单的例子:你会因为楼下水果店老板今天给你便宜了5块钱而感动,但你会因为他说“今天进的草莓甜,我给你留了一盒”而成为忠实顾客。

后者就是温度,就是“街道办思维”。它无法被资本快速复制,是品牌最深的护城河。

高德扫街榜的成功,不是因为技术有多高超,而是它精准地捕捉到了当下社会情绪的巨大转变:人们厌倦了冰冷的算法,渴望真实、信任和人情味的回归。

做私域,也是如此。最高的境界,不是让用户“买了我的产品”,而是让用户“认了我这个人,信了我这家店”。

让我们都努力一点,把自己的私域,从一个机械的“流量收割机”,变成一个有人情味、有烟火气的“数字熟人社区”。当你真心实意地服务好你的“居民”时,你会发现,忠诚度和增长,只是随之而来的副产品。

最后,请记住:商业的未来,不属于那些算法最精密的机器,而属于那些最能温暖人心的“街道办”。

来源:科技蜜谈

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