摘要：通过观看大同市焦煤矿"12·29"较大煤仓溃煤事故警示教育片，我深刻感受到这场事故带来的震撼与警示。作为煤矿从业人员，我们深知安全生产的极端重要性，但这次事故再次用血的教训提醒我们：任何麻痹大意、任何制度执行的漏洞，都可能酿成不可挽回的悲剧。
通过观看大同市焦煤矿"12·29"较大煤仓溃煤事故警示教育片，我深刻感受到这场事故带来的震撼与警示。作为煤矿从业人员，我们深知安全生产的极端重要性，但这次事故再次用血的教训提醒我们：任何麻痹大意、任何制度执行的漏洞，都可能酿成不可挽回的悲剧。 一、事故回顾：一次触目惊心的教训2019年12月29日，某煤矿305盘区煤仓下口突发溃煤事故，造成5人死亡、1人重伤，直接经济损失达745万元。事故直接原因是工作人员在放煤过程中未按规程操作，违章在危险区域作业，导致煤仓内积水、煤矸混合物瞬间溃出。事故调查报告指出，这是一起典型的生产安全责任事故，暴露出安全管理、风险管控、制度执行等多方面深层次问题。 二、事故剖析：多重隐患叠加的必然结果（一）违章操作是事故的导火索 事故中，工作人员在发现煤仓出现"稀煤"等异常情况时，未按《操作规程》撤离至安全区域，反而继续冒险作业。这种"明知故犯"的违规行为，直接导致人员被困。这警示我们：规程是生命线，任何情况下都必须严格执行操作流程，决不能抱有侥幸心理。 （二）风险管控失效是事故的根源 事故矿井在安全风险辨识中，将煤仓风险仅定为"一般风险"，未制定专项管控方案。更令人震惊的是，该矿未编制煤仓管理制度和疏通操作规程，长期忽视对煤仓积水、杂物堆积等隐患的排查治理。这暴露出企业对风险分级管控的严重缺失，反映出"重生产、轻安全"的错误导向。 （三）管理漏洞是事故的推手 制度执行流于形式：各级隐患排查记录中竟无任何关于煤仓的问题，暴露出"走过场"的检查作风。 技术保障严重不足：工业视频系统、通信设备长期损坏未修复，导致事故处置时信息不畅。 监管责任层层失守：从班组到矿领导，带班巡查形同虚设，关键岗位人员未到现场履职，暴露出管理链条的断裂。 三、深刻反思：安全生产的永恒课题（一）安全意识必须入脑入心 事故中遇难的6名人员均为经验丰富的管理人员和技术骨干，这说明安全意识的薄弱不仅存在于普通工人，更可能存在于管理层。只有将"安全第一"的理念融入每个岗位、每个环节，才能真正筑牢防线。 （二）制度建设必须刚性落实 该矿虽然建立了隐患排查、带班巡查等制度，但执行中却严重"变形走样"。这警示我们：再完善的制度，如果执行不到位，就形同虚设。必须建立"制度刚性执行+动态监督考核"的长效机制，确保每项规定都落地生根。 （三）风险防控必须关口前移 事故暴露出对地质构造影响、设备隐患等风险的预判不足。煤矿企业必须强化"隐患即事故"的理念，通过智能化监测、常态化排查、专业化评估，将风险控制在萌芽状态。 （四）安全投入必须保障到位 事故矿井因资金不足导致设备长期带病运转、安全设施失修，最终酿成大祸。这提醒我们：安全投入不是成本，而是企业生存发展的基石。必须树立"安全投入一分、事故损失减十分"的长远眼光。 四、整改启示：以制度之盾筑牢安全之基（一）强化全员安全教育 通过案例剖析、应急演练、岗位练兵等形式，提升全员风险辨识能力。特别是对特殊作业（如煤仓疏通、巷道贯通等），必须开展专项培训，确保每个操作步骤都规范可控。 （二）完善双重预防机制 建立"风险分级管控+隐患排查治理"双重预防体系，对煤仓、运输系统等高风险区域实施动态监测。 制定专项应急预案，明确异常情况处置流程，确保突发状况下人员能快速撤离、科学施救。 （三）严格制度执行与监督 推行"网格化"安全管理，明确各级岗位安全职责，实行"谁检查、谁签字、谁负责"的闭环管理。 利用信息化手段加强过程管控，如通过视频监控、人员定位系统实时监督关键岗位履职情况。 （四）加大安全科技投入 对陈旧设备及时更新换代，推广使用防溃煤监测装置、智能排水系统等技术装备。 完善井下通信、应急广播等设施，确保紧急情况下信息传递畅通无阻。 （五）压实各级责任链条 矿领导要切实履行"一岗双责"，定期下沉现场排查隐患。 建立"隐患整改不过夜"机制，对重大风险实行提级管控，确保整改彻底。 五、结语“12·29"事故的教训是惨痛的，但更是宝贵的。它像一记警钟，时刻提醒我们：煤矿安全生产没有"差不多”“大概齐”，只有"零容忍"“零懈怠”。作为新时代煤矿工人，我们要以敬畏之心对待每项规程，以如履薄冰的态度对待每个环节，用实际行动守护自己和他人的生命安全。唯有如此，才能真正实现从"要我安全"到"我要安全""我会安全"的转变，为煤矿行业的高质量发展筑牢安全屏障。 来源：好学风铃NCp78j
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