摘要：农业产业相关领域的问题不仅仅是企业的微观问题，放眼到全世界，农业问题也是必然会存在也必须要解决的问题。如果每一家农业相关领域的企业都可以找到自己在产业链当中的准确地定位并完成自己应该完成的工作，在未来相当长的一段时间内，农业，都会有着随时有可能爆发的商业增长点

农业产业相关领域的问题不仅仅是企业的微观问题，放眼到全世界，农业问题也是必然会存在也必须要解决的问题。如果每一家农业相关领域的企业都可以找到自己在产业链当中的准确地定位并完成自己应该完成的工作，在未来相当长的一段时间内，农业，都会有着随时有可能爆发的商业增长点。

从本质上来看问题的话，农业企业应当优先关注的点一定是——“标准”。从广普市场来看，食品安全标准永远是会被关注的话题——只有符合百姓日常需求、可以满足老百姓对于食品健康要求的农副产品才会受到市场的喜爱，也只有这样的产品才应当出现于市场之上。鉴于这一需求，农业相关企业如果将自己的业务范围与“标准”关联起来，比如参与标准的制定、研究；比如生产符合既有标准的产品；比如提前布局面向下一代标准的生产方向……等等，这些都是“增长点”。

考虑“标准”的下一步，就可以开始关注“精准市场”了。全球市场当中，或许以地区为划分标准、或许以特定需求为划分标准，“标准”这一概念已经成为了进入某一市场的“门槛”，在跨过这一门槛之后，才能够谈及占据市场份额的战略安排。“精准农业”的概念已经被谈了很久了，但是大多数市场分析都把“精准市场”与“特定受众”画上了等号，但是实际上思考精准市场最关键的步骤在于“获得精准市场”的方法，这一方法，也必然是“在符合旧标准之后建立属于自己的新标准”。

如果从“精准市场”再向下延伸一步，“特殊需求”则是一个显而易见的方面。比如“冷链物流”，实际上就是“特殊需求”的一种表现形式；或者无人机物流，也是农产品高效完成物流的保鲜方法，同样是“特殊需求”的表现形式。在我们思考第一产业的时候，第二产业固然重要，但是随着时代的发展，没有服务业（销售）作为保障的第二产业与第一产业都是会面临很大的“生存问题”的。

至于其它诸如直播电商、跨境电商……等等热词，实际上都是商品流通环节当中属于渠道或销售模式创新的部分。农产品，很容易就可以和“刚需”两个字联系起来，销售模式或者销售渠道的改变并不能改变市场总体需求，因此只能算是未来农业相关领域增长点的细节模型而非战略思考逻辑。

正因为农业问题是一个全球化的问题，因此作为企业思考这一问题的出发点虽然是微观的，但是战略理念却需要考虑宏观市场下的市场竞争。从乐观的一面来看，全球农业的大蛋糕还没有做完，对于企业而言，在这一市场当中的竞争并不会只是“分羹”，充分结合自身的优势，也许，“画饼”是真的存在的。

总结一下，未来农业企业的商业增长点的关键字包含：全球化、标准、精准、特殊需求……这四个，做到哪一个，也许都可以稳稳地立于不败之地了。

来源：默然在农村