摘要：特易购当年一次性砸钱买了VMware的“永久授权”，合同写得很清楚：给钱到位，升级和补丁包到退休。

1亿英镑的官司，特易购这回是真急了。

英国超市货架上那根香蕉，可能比法庭文件先感受到震动。

说白了，买软件跟买牙膏不一样。

特易购当年一次性砸钱买了VMware的“永久授权”，合同写得很清楚：给钱到位，升级和补丁包到退休。

结果博通去年把VMware吞进肚子后，画风突变——“永久”俩字突然被橡皮擦掉，所有人要么按年掏钱，要么自己扛着老版本裸奔，出漏洞不关我事。

英国零售一哥当场懵了：老子3000家门店、16万员工的收银系统全靠这个底座，你一句话就让合同变废纸？

更窒息的是时间点。

通胀正猛，英国老百姓连鸡蛋都要算着买，超市系统一旦瘫痪，货架补货能直接断片。

连锁反应是啥？

今天没牛奶，明天没面包，后天可能连报纸头条都在骂“IT外包作的孽”。

特易购在法庭陈述时罕见地提到了“社会不稳定”这种词——翻译翻译：一旦收银系统挂掉，英国民众可能先冲政府，再冲超市，最后冲博通。

不是小题大做。

去年VMware一张补丁包推迟两天，特易购内部测试环境就全线红灯。

换成生产环境，那就是16万员工打卡异常、卡车在高速上下不来、冷链仓库温度传感器失灵……一串多米诺骨牌。

现在博通直接掐掉补丁，等于把牌桌掀了。

隔壁AT&T也在打官司，但美国人更狠——直接告博通“垄断”。

德国西门子那边更微妙，一边法院排队，一边偷偷把40%的虚拟化业务迁去Nutanix。

Nutanix最近笑得嘴都歪了：去年新增2700家客户，三成都是从VMware跳槽的。

甚至有CTO在酒桌上放话：“博通把我们当提款机，那我们只好换张卡刷。

”

博通不是没听见抗议。

财报会议上高管照例念稿：订阅制“让客户更敏捷”，实际翻译过来是“让财报更稳定”。

华尔街确实吃这一套，股价今年涨了26%。

可另一面，社区论坛里吐槽贴像洪水：“老子2016年买的License，现在让我交年费续命？

这跟买完房每年交钥匙费有啥区别？

”有网友直接P图，把博通LOGO换成“Broadcost”——专门帮你要钱的。

一个微妙细节：特易购在起诉书里，把经销商Computacenter也拖下水，指控他们曾经口头承诺“永久授权性质不变”。

销售在电话里拍胸脯的场景历历在目，现在就差把聊天截图甩到法官脸上了。

当然，也有人觉得特易购“矫情”——软件本来就在转型，订阅制早晚的事。

但问题是节奏。

你把一辆开了十年的货车突然改成扫码启动，司机当然抓狂。

VMware的客户们不是拒绝云时代，而是拒绝被生拉硬拽进云时代。

现在最焦虑的其实是那些中型企业：没有像特易购那样请顶级律师团的底气，却也经不起软件账单翻三倍。

伦敦一家中型律所IT主管私下吐槽：“我们预算会议上已经有人提议直接把虚拟机关掉一半，员工愿意加班就手动跑流程，省下来的钱给博通交订阅费。

”——荒诞得像电视剧，但Excel确实算出了这个数字。

至于结局？

三种剧本：

1. 博通软化，出个“安抚版”方案给大客户留个案底授权，但中小客户继续挨刀；

2. 法庭判特易购胜诉，全球客户排队抄作业，博通股价闪崩后想出折中补丁；

3. 博通硬刚到底，市场份额三年后下滑，Nutanix和微软在角落数钱数到手抽筋。

无论哪个剧本，有一条铁律变不了：当一盒牛奶的保质期开始取决于一行订阅代码更新时，IT部门不再是“幕后小透明”，而是把连锁零售帝国扛在肩上的纤夫。

下次超市收银机卡顿，别急着骂店员，也许只是千里之外某个硅谷工程师忘了点“续费提醒”。

来源：自强不息一点号22