摘要：2025年4月3日，汇嘉时代发布2024年年报。报告显示，公司全年营业总收入为24.09亿元，同比下降3.40%；归属净利润为0.58亿元，同比大幅下滑63.87%；扣非净利润仅为2757.38万元，同比下降78.14%。尽管公司在品牌迭代、业态调整和数字化运

2025年4月3日，汇嘉时代发布2024年年报。报告显示，公司全年营业总收入为24.09亿元，同比下降3.40%；归属净利润为0.58亿元，同比大幅下滑63.87%；扣非净利润仅为2757.38万元，同比下降78.14%。尽管公司在品牌迭代、业态调整和数字化运营方面做出努力，但业绩表现依然不尽如人意，尤其是净利润的断崖式下跌，暴露出公司在成本控制和盈利能力上的严重问题。

品牌迭代与首店经济：扩张背后的隐忧

汇嘉时代在2024年积极推动品牌迭代和首店经济，试图通过引入新品牌和调改现有品牌来吸引消费者。报告期内，公司共引进27个首进疆品牌，调改品牌多达723个，尤其是在哈密市新开的汇嘉时代哈密时尚商城和哈密市汇嘉时代购物中心，日均客流量超3000人次，成为当地年轻客群的聚集地。

然而，品牌迭代和首店经济的扩张并未带来预期的业绩增长。尽管公司在品牌引进和调改上投入了大量资源，但营业总收入却同比下降3.40%，显示出品牌策略并未有效转化为实际销售增长。更为严重的是，归属净利润同比暴跌63.87%，扣非净利润更是下滑78.14%，表明公司在品牌扩张过程中，成本控制不力，盈利能力大幅削弱。

业态调整与商超管理：调改效果有限

在业态调整方面，汇嘉时代以保亭会为标杆，对超市门店的经营定位、供应链结构、品类结构等进行了全面调改。公司还借鉴“胖东来模式”，对乌鲁木齐、库尔勒、昌吉等地的部分超市进行了自主调改，精简品类结构，汰换70%商品，强化关联品类效应。此外，公司加盟河南零售品牌大张集团“盛德美”共享仓，推动供应链前移，优化商品流转效率。

尽管这些调改措施在一定程度上提升了顾客体验，带动了卖场销售额的增长，但整体效果依然有限。报告期内，公司毛利润为8.19亿元，同比下降12.40%，显示出调改并未显著提升毛利率。更为严重的是，归属净利润和扣非净利润的暴跌，表明公司在业态调整过程中，未能有效控制成本，导致盈利能力大幅下降。

数字化运营与消费需求：线上布局未达预期

汇嘉时代在2024年大力推进数字化运营，利用小红书、抖音直播、微信小程序等线上平台，强化场景搭建与品牌联动效应。公司还注重自营直播矩阵的搭建，推出预售、预订、促销提醒等多样化功能，改善顾客体验，促进消费增长。此外，公司深入开展私域流量运营，以小程序为核心抓手，不断沉淀私域流量，积极开发私域团购等创新业务。

然而，数字化运营的效果并未达到预期。尽管公司在线上布局上投入了大量资源，但营业总收入依然同比下降3.40%，显示出线上渠道未能有效拉动销售增长。更为严重的是，归属净利润和扣非净利润的暴跌，表明公司在数字化运营过程中，未能有效控制成本，导致盈利能力大幅下降。

汇嘉时代在2024年虽然积极推动品牌迭代、业态调整和数字化运营，但业绩表现依然不尽如人意，尤其是净利润的断崖式下跌，暴露出公司在成本控制和盈利能力上的严重问题。未来，公司需要在扩张和调改的同时，更加注重成本控制和盈利能力提升，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

来源：金融界