摘要：汽车圈发布会，有人高喊遥遥领先，进行口号式吊打营销；有人故弄玄虚，过度渲染黑科技包装；有人照本宣科，对着PPT念经读稿。

汽车圈发布会，有人高喊遥遥领先，进行口号式吊打营销；有人故弄玄虚，过度渲染黑科技包装；有人照本宣科，对着PPT念经读稿。

而长城汽车掌门人魏建军却与众不同，他勇者无畏地刀刃向内。这位造车30多年的车圈大佬，重构技术叙事，一个新的长城正在消费者心中崛起。

1.重构技术叙事

长城汽车董事长魏建军，以一场颠覆性操作震撼了整个汽车圈。

在长城汽车第二代Hi4技术发布会上，他当众“打脸”技术团队：“Hi4技术很先进，但技术团队满嘴参数，不说人话，连我都听不懂。”

为此，魏建军雷厉风行，不惜推翻团队筹备月余的PPT方案，临时启用“实测+互动”的模式，甚至亲自下场用“说人话”的方式，将800余条晦涩参数转化为通俗解读。

魏建军这种真诚的举动和接地气的方式，让“Hi4技术”一炮而红。

数据就是最好的注脚：直播2小时内弹幕提问超15万条；“两驱价格能否买四驱”引发3.2万次点赞；“Hi4技术”搜索量暴涨18倍。

在汽车圈，魏建军是公认的“技术偏执狂”。长城混动技术Hi4-T，就是他这个被外界称为“技术鬼才”的人想出来的。

这位最懂技术的车圈大佬深知，真正的好技术不在于参数多寡，而在于能否让普通人感知和体验到“科技的温度”。

2.无畏者魏建军

魏建军就像一个执剑的无畏骑士，挥剑斩断晦涩难懂，将“技术至上”拉回“用户为本”的正轨，并让外界看到：真正的革新，从敢于刀刃向内开始。

他勇敢尝试新的形式，掀起了技术发布会的范式革命，让车企从堆砌参数的自嗨竞争，转向真正关注用户需求的价值回归。

魏建军通过“说人话”重构车企技术叙事，并勇敢走出舒适区，顺应互联网时代需要，从幕后走到幕前，仅通过一年时间，就成为车圈顶流的存在。

当然，魏建军的锋芒可不止于此，其剑锋触及的远不止技术领域。

当行业乱象丛生之时，他曾勇敢站出来，以行业“吹哨人”之姿，公开指出了许多问题：

背刺老车主的价格战、互相拉踩的营销话术、上蹿下跳的网络水军、性能虚标的车型产品、虚假繁荣的财务数据……

魏建军无惧外界质疑，敢于“躬身入局”，指出和批评行业乱象，堪称一股清流。他挥舞的不仅是批判之剑光，更是重塑行业健康生态的破晓之光。

3.再造一个长城

1990年，年仅26岁的魏建军临危受命，扛起了长城这副重担。他死磕技术，坚持科技造福用户的理念。

亲手缔造哈弗H6累计103个月销量冠军销冠神话，让每个家庭都开上一台实用、好用的SUV；

让长城炮将皮卡带入千家万户，进入普通人的生活；更用坦克品牌改写越野车市场格局，每个越野爱好者都可以享受越野的快乐；

如今又致力于用Hi4新能源技术，让每个家庭都能享受四驱带来的安全可靠与驾驶乐趣。

从传统燃油车时代到新能源汽车时代，魏建军带领长城汽车，始终屹立于中国汽车行业头部位置。

这背后是长城穿越汽车行业周期的发展韧性，以及深厚技术和造车底蕴的强力加持。

年报数据显示，2024年长城汽车营收2021.95亿元，同比劲增16.73%；净利润126.92亿元，同比暴涨80.73%。

营收和净利润均创历史新高，长城在竞争愈发激烈的车市大环境中，交出了一份靓丽的成绩单。

新能源汽车时代竞争白热化，当其他车企迷失在价格战和用亏损换销量的浓雾中时，魏建军则带领长城，坚持长期主义和高质量发展造车理念。

他掌舵长城驶向“用户价值”与“技术实力”共振的新蓝海，以“技术普惠”为基，在新能源浪潮中再造新长城。

从保定车神到行业清流，从技术鬼才到车圈顶流，魏建军证明了真正的汽车圈领袖，不仅敢于剑锋向外批评行业乱象，而且勇于刀刃向内反躬自省。

同时这也是魏建军给汽车行业的财富，因为只有这样，中国汽车方能在全球化竞争中筑就新的长城。

来源：象视汽车一点号