摘要:去年10月,习近平总书记时隔4年再次亲临安徽考察,为安徽全方位把脉定向、指路领航。总书记在察看安徽省重大科技创新成果集中展示时,仔细察看了我省国资国企生产的智能网联汽车、装备制造、新材料等最新产品,让我们倍受鼓舞、倍增干劲。国资省企深入学习贯彻习近平总书记考察
安徽国资国企履行社会责任情况新闻发布会
发布时间:2025年9月8日下午
∆ 新闻发布会现场
∆ 发布人:省国资委副主任 李向阳
∆ 发布人:铜陵有色集团董事 蒋培进
∆ 发布人:省通航控股集团总经理 王兴兵
∆ 发布人:省能源集团职工代表 彭胜君
∆ 发布人:国元金控集团职工代表 花苗
∆ 主持人:省委宣传部新闻发布处处长 章蓉生
省国资委副主任 李向阳
去年10月,习近平总书记时隔4年再次亲临安徽考察,为安徽全方位把脉定向、指路领航。总书记在察看安徽省重大科技创新成果集中展示时,仔细察看了我省国资国企生产的智能网联汽车、装备制造、新材料等最新产品,让我们倍受鼓舞、倍增干劲。国资省企深入学习贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话精神,坚定不移沿着总书记指引的方向前进,坚决扛起国有企业使命担当,依靠顽强拼搏打开事业发展新局面,为奋力谱写中国式现代化安徽篇章作出应有贡献。
在当好“稳定器”“压舱石”方面,重点是以企业高质量稳增长助力稳预期、强信心。一是推动企业经济运行稳中有进、好于全国。2024年,全省国资监管企业年末资产总额11.6万亿元,全年实现营业总收入1.6万亿元、利润总额1206亿元,分别增长11.3%、5.7%、0.8%,均好于全国平均水平。截至今年7月末,全省国资监管企业资产总额12.5万亿元,前7个月实现营业总收入9196.8亿元、利润总额595.3亿元,其中省属企业资产总额跃升至5万亿元、居全国第7,营业总收入5978.8亿元、利润总额473.8亿元、净资产收益率4.7%,分居全国第7、5、5位。
二是持续盘活存量资产、扩大有效投资。2024年,省属企业通过资产证券化、产权转让等方式盘活资产677亿元,完成年度目标的226%;抢抓“两重”、“两新”政策机遇,推动企业完成投资2442亿元、增长5.1%,一批重点项目加速推进。淮北矿业全球规模最大的年产60万吨合成气法制乙醇项目满负荷运行,铜陵有色投资103亿元的绿色智能铜基新材料项目正式投产。
三是统筹高质量发展和高水平安全。结合国资监管新的形势任务,开展省国资委内设机构和职能调整,在全国省级国资委层面率先实施综合监督检查和“一企一策”考核,加强专业化和穿透式监管。积极参与处置有关风险事项,牢牢守住不发生重大风险的底线。
在服务全省经济发展方面,重点是更好发挥国有企业科技创新、产业控制、安全支撑作用。
一是把科技创新摆在更加重要位置。积极服务国家战略科技力量建设,加大国有资本对我省三大科创引领高地的投资力度,当好长期资本、耐心资本、战略资本。着力打造国有企业原创技术策源地,省属企业研发投入连续4年保持两位数增长,海螺集团、淮河能源2个全国重点实验室加快建设,省属企业原创技术攻关清单19个项目中已有17个具备产业化条件。
二是坚持双轮驱动推动产业提质。一方面,推动传统产业向“高”攀登、向“智”发力、向“绿”而行,省属企业累计建成工业互联网平台25个、智能工厂37座、数字化车间50个、绿色工厂73个。江汽集团与华为深度合作的尊界S800批量投产;中煤矿建集团重组合肥煤炭院,打造国际领先的矿山建设跨国投资集团;叉车集团并购宇锋智能,加速向智能物流集成商转型升级;皖维集团收购明池玻璃,进一步巩固行业龙头地位。另一方面,促进新兴产业培育壮大,大力布局新能源、新材料、智能网联汽车、高端装备、生物医药等领域,2024年完成新兴产业投资超500亿元,实现新兴产业营收近2000亿元,营收占比较上年提高1.4个百分点。
三是强化重点领域支撑保障。投资集团投资建成高铁里程居长三角第1、全国前列,交控集团运营全省86%高速公路,港航集团保障全省95%集装箱吞吐任务,引江济淮工程加快推进,保障更多皖北地区群众喝上引调水,能源集团、淮河能源、淮北矿业、皖北煤电积极承担全省电力保供、天然气输售等任务,农垦集团、粮食集团扛牢粮食安全责任,通航集团积极布局应急救援航空领域,国资省企在国计民生、公共服务等领域“主力军”作用更加突显。
在服务人民美好生活方面,重点是推动国有企业改革发展成果更好惠及人民群众。一是践行好“两山”理念。推动省属企业在全省节能降碳工作中走在前、作表率,“一企一策”推进碳达峰、碳中和,加快能源绿色转型,积极参与生态治理,助力生态惠民、生态利民、生态为民。能源集团新能源装机规模648万千瓦,徽商银行绿色贷款余额1158.8亿元,华安证券累计承销绿色债券41.75亿元,国元金控集团所属国元保险首创“林长制国元护林保”,生态环境产业集团在蚌埠怀远、淮北濉溪打造3个农村黑臭水体治理示范点。
二是助力好乡村振兴。2024年,省属企业在定点帮扶县、乡(镇)、村共实施帮扶项目292个,投资规模1.49亿元,有力促进被帮扶地区经济发展、脱贫群众和监测对象稳定增收、“造血功能”不断增强。
三是服务好区域协调发展。推动省属企业积极参与皖北地区新能源、新材料等4个重点产业项目库建设,全年在皖北地区完成投资超600亿元。
今年,我们继续编制发布《安徽省国资国企社会责任(ESG)蓝皮书(2025)》,全面梳理安徽国资国企社会责任管理和实践工作的新进展、新成果,推动省属企业将高标准履行社会责任贯穿经营管理全过程。
答记请问安徽省国资委在推动省属企业高标准履行社会责任方面有哪些具体部署?
省国资委将紧紧围绕国有企业功能使命和中心任务,推动省属企业高站位、高标准、高质量履行社会责任,重点做好4个方面工作,更好服务全省经济社会发展大局。
一是进一步健全社会责任工作机制。指导督促省属企业加快建立党委领导的社会责任工作机制,定期研究社会责任工作,制定社会责任战略与行动计划,加强相关人才队伍建设。加强对省属企业社会责任工作的监督管理,强化激励约束,持续提升社会责任工作质量和水平。
二是进一步深化社会责任工作实践。推动省属企业学习借鉴先进理念和成功经验,立足实际、发挥优势,主动谋划开展特色履责实践,努力打造一批参与面较广、辨识度较高、可持续性较强、影响力较大的社会责任品牌项目、品牌活动。鼓励省属企业根据所处行业特点,积极带动上下游企业、合作伙伴和广大用户共同履责,加强与地方政府、社会组织、科研机构等的合作,共同开展公益项目和社会服务活动,形成全社会共同参与的良好氛围。
三是进一步加强履责沟通传播。通过发布ESG(环境、社会、公司治理)蓝皮书、召开专题新闻发布会等形式,持续开展我省国资国企社会责任多元化报告发布活动,选树、宣传一批有亮点、能复制、可推广的优秀履责案例。指导省属企业主动接受社会监督,积极回应社会关切,不断完善社会责任报告制度,提高信息披露的质量。积极利用新媒体平台、专题网站等渠道,加强与利益相关方的沟通互动,增强社会责任工作的透明度与公信力。
四是进一步加强ESG工作。将ESG工作纳入社会责任工作统筹管理,积极把握、应对ESG发展带来的机遇和挑战。推动国有控股上市公司和海外经营机构围绕ESG议题,高标准落实环境管理要求、积极履行社会责任、健全完善公司治理,加强高水平ESG信息披露,在资本市场中发挥示范作用,在国际市场上彰显良好形象。
请问铜陵有色集团是如何通过科技创新助力智能工厂、智能矿山建设,推动绿色发展的?
铜陵有色集团董事 蒋培进
铜陵有色集团深入学习贯彻习近平生态文明思想,牢固树立“绿水青山就是金山银山”理念,坚持降碳、减污、扩绿、增长协同推进,加快绿色发展步伐。
在数字化赋能方面。制定《智能制造建设规划》,将5G技术、工业互联网与智能化应用场景深度融合,近三年投入超4亿元,全力打造智能矿山、智能工厂,进一步提升集团智能制造、智能管控、智能决策能力。围绕“减员、增安、提效”,加快工艺岗位智能化升级改造,深化“机械化换人、自动化减人”专项行动,实现10个关键、艰苦岗位无人化替代,提高全员实物劳动生产率。2024年,公司有色智联工业互联网平台获评工信部融合发展示范、安徽省重点工业互联网平台,金冠铜业分公司5G+智能工厂入选国家5G工厂名录,阴极铜全流程智能工厂荣获国家智能制造示范项目。
在绿色低碳转型方面。落实“双碳”要求,编制“双碳”发展规划,每年用于环境保护和环境治理的资金超过2亿元。大力发展循环经济,成为国家首批循环经济试点企业。加强资源综合利用,矿产资源综合利用率处于全国行业先进水平。加强节能降碳工艺改造,铜冶炼硫总捕集率达到99.86%,尾气排放优于国家标准,二氧化硫排放强度较“十三五”初下降87.28%,阴极铜综合能耗下降19.36%,硫酸综合能耗降至负值。
下一步,我们将按照省委、省政府及省国资委的部署要求,深化数字赋能,坚持绿色发展,为我省经济社会发展全面绿色转型贡献铜陵有色力量!
中新社记者
我们知道,省通航控股集团在航空应急救援方面发挥了重要作用,请介绍一下这方面的具体情况。
省通航控股集团总经理 王兴兵
安徽省通航控股集团始终将履行社会责任摆在重要位置,通过加强航空应急救援领域系统布局,已成为守护全省平安建设的重要力量之一。
第一,构建“一个平台”。按照《安徽省应急航空救援体系建设方案》,投资建成省航空应急指挥调度平台,完成全省208个临时起降点、166个取水点等应急资源录入,平台纵向与省应急指挥中心无缝互联,实时接收指令、反馈动态;横向对接省低空飞行服务平台、省无人机管理与服务平台,实现航空应急资源高效整合调度,提升空中救援力量一体化运营能力。
第二,提升“两个能力”。一是提升保障能力。联合中国卫通、中国卫星打造高通量卫星视频实时传输系统,提升应急救援指挥调度水平。先后引入2架Ka-32重型直升机,实现24小时常态化备勤,填补了全省应急救援航空体系的空白。二是提升实战能力。2024年,组织Ka-32直升机执行各类作业及演练148次、飞行268小时,任务完成率达100%。在2024年6月黄山市遭遇大暴雨期间,调派直升机奔赴救灾一线,累计执行飞行任务24架次,投送各类物资6.3吨。
第三,健全“三个机制”。一是建立应急工作机制。完善“1+1+1”组织架构,即一个保障指挥部、一个指挥部办公室、一个航空应急救援工作队,切实增强工作合力。二是建立运行调度机制。明确指挥中心、省低空飞行服务中心、皖中基地各自工作职责,确保工作力量能够第一时间投入到应急救援现场。三是建立任务响应机制。结合航空应急救援任务等级特点,进一步明确一般任务、紧急任务工作需求,完善上下联动、高效快捷的航空应急救援体系。
未来,通航集团将发挥在通航产业和低空经济等领域独特优势,持续强化社会责任,助力安徽应急航空救援体系建设不断迈上新台阶。
安徽新闻联播记者
我们了解到,近年来,铜陵有色一直在加快“走出去”步伐。请问在国际化经营中,企业是如何开展海外履责的?
铜陵有色集团董事 蒋培进
铜陵有色集团积极参与高质量共建“一带一路”,以国际化视野布局全球资源,不断提升自身资源保障能力与国际竞争力。公司连续两年入选“国有企业社会责任·先锋100指数”,《坚持“走出去”战略,用责任和真诚共建“一带一路”》入选国务院国资委2023年度海外履责优秀案例。
一是开拓海外业务,推动产业国际化。海外项目厄瓜多尔米拉多铜矿二期扩建工程已基本建成,项目投产后公司矿山产铜量有望达20万吨以上,极大提升了资源保障能力;收购法国格里赛公司并实现盈利,在卢森堡设立投资运营平台,打通参与欧洲市场竞争的重要通道;公司所属的矿建、建安、监理等二级单位,紧跟国际化发展步伐,实现从“借船出海”到“造船出海”的转变,海外业务量年均增长10%以上。
二是维护社区关系,讲好中国故事。厄瓜多尔米拉多铜矿2015年开工建设,2019年即正式建成为安徽省最大的海外办矿项目,用时仅三年零七个月。面对当地社区关系新形势,我们秉持重视社区民众、认同本地文化、不断创新方法等工作原则,通过抓住工作重点、实施精准帮扶、深化互利合作等措施,实现了公司事业与社区关系共同发展,累计向当地缴纳税费数亿美元,创造了超过3000个直接就业岗位。
三是扩大产品出口,做优国际品牌。公司与世界30多个国家和地区建立了经济技术和贸易合作关系,成为全国有外贸经营权企业100强。2024年,公司进一步推动硫酸、铜箔、金锭等核心产品出口,加速国际化发展进程。“铜冠”牌高纯阴极铜在伦敦金属交易所注册,“铜冠”牌银锭在伦敦金银协会注册,为国际知名品牌。
未来,我们将坚持国际化发展战略,推进境外重点项目建设,不断打造具有全球竞争力的国际品牌,在服务和融入新发展格局中展现国有企业新担当、新作为。
安徽新闻综合广播记者
请问作为国企基层员工代表,彭老师您工作经历中印象最深的时刻是什么?
省能源集团职工代表 彭胜君
大家好!我是来自省能源集团所属皖能合肥发电有限公司的彭胜君。自1998年进厂,我在运行一线已工作26年,从值班员到机组长、专业工程师,对电力保供有着深厚的感情。
记得2024年盛夏,安徽电网负荷屡创新高。正当发电机组高负荷运行之时,当班值长宋师傅发现5号炉捞渣机卡涩,必须降负荷处理。这是两难抉择:降负荷影响电网稳定,不降负荷,任由故障发展,则可能造成发电机组停机,后果严重。值长果断决定:“立即转移一部分负荷至另一台机组,投入全部等离子设备稳定燃烧,争取3小时完成故障设备抢修,不能影响高峰期供电!”
控制室内操作精准到秒,检修人员在40℃高温中奋战,3小时后故障被成功消除,机组负荷恢复平稳。当年迎峰度夏期间,我们集团各家火电厂累计贡献了156.6亿千瓦时发电量。每一度电的背后,是无数运行人员精准的操作、检修人员辛勤的付出,是职工团队24小时夜以继日的努力和密切协同,这才点亮了万家灯火。
26年一线工作经历让我深刻体会到,电力保供不但需要专业的技术,更离不开“压舱石”般的责任担当,离不开每一次突发状况的果断处置、每一个深夜的默默坚守。作为省能源集团职工,我们将始终坚守电力保供岗位一线,用专业和专注为千家万户送去光明,为缓解全省保供压力、增强电力保障能力贡献自己的力量。
界面新闻记者
想请问一下花老师,作为基层农险员,您平时的主要工作是哪些?
国元金控集团职工代表 花苗
大家好!我是来自国元金控集团所属国元保险蚌埠中心支公司的一名基层农险员工花苗。很荣幸借此机会,分享我们在日常工作中是如何服务三农发展、助力乡村振兴的。
2008年6月,我进入国元保险大家庭。17年来,从出单员成长为农业保险部经理,有幸见证了我省政策性农业保险从启动试点迈向高质量发展的全过程。多年前,我刚入行时,农业保险是一份“受灾承诺书”,我的工作就是追着灾害跑。记得在2022年6月夏粮收获前夕,一场突如其来的冰雹暴雨袭击了固镇县连城镇,种粮大户陈大哥即将丰收的500多亩小麦成片倒伏。当17.8万元赔款到账时,陈大哥打来电话,他激动地说“这笔钱真是我的定心丸!买种子化肥的钱有了,抢种下一季玉米的工钱也有了!”
工作中我们渐渐意识到,赔得快、赔得准,只是“事后补偿”,还要成为农业人的“全方位守护者”。于是,我们推动农业保险保单不断“进化”。现在,它不仅是一份灾后补偿,更为富民产业发展提供了有力保障。
2024年10月,一场突发疫病让蚌埠市沫河口镇石王村王大哥养殖的小龙虾批量死亡,经济损失达几十万元。危急时刻,我们启用无人机、物联网等技术,仅用48小时就完成了740亩塘口查勘,30万元的理赔“及时雨”让养殖场活了过来。同时,为破解水产养殖“轻资产、无抵押”的融资难题,我们联合多家银行建立“保单挂钩增信”机制,帮助王大哥用农险保单获得150万元贷款,用于全面升级改造虾塘。现在,王大哥的养殖基地已扩大至929亩,实现亩产600斤、年产值1340万元,让我们觉得自己的工作很有价值。
从一株麦苗到一只小龙虾,国元人的守护体现在每一张保单、每一笔赔款、每一次服务中。我们将把这份守护一直坚持下去,以高质量农业保险为乡村振兴贡献更大力量。
丨编辑:陈萍 责编:祖文婷
丨审核:方安琦
来源:安徽省政府发布