摘要：南京新百，几代南京人耳熟能详的名字，新街口商圈的地标性建筑，始建于1952年8月，1993年10月在上交所正式挂牌上市，成为南京市首家商贸类上市公司，是“中华老字号”企业，也是中国十大百货商店之一。
南京新百，几代南京人耳熟能详的名字，新街口商圈的地标性建筑，始建于1952年8月，1993年10月在上交所正式挂牌上市，成为南京市首家商贸类上市公司，是“中华老字号”企业，也是中国十大百货商店之一。
2016年起，南京新百开始向大健康产业转型，积极参与“健康中国2030”建设，围绕人类生命周期构建了“生有所望、病有所医、老有所养”的健康产业生态。
8月29日，南京新百公布了2025年上半年的成绩单：32.12亿元的营收稳稳落地，归母净利润1.66亿元，虽不算“暴增”，但也实现了0.76%的同比增长。
在战略转型的关键时期，这家老牌企业能够交出这样一份“稳中有进”的答卷，让不少关注它的人眼前一亮，同时也印证了它从传统百货向大健康赛道转身的底气。
大健康板块成营收主力
根据南京新百2025年半年度报告，公司实现营业收入32.12亿元，同比下降1.2%，但利润总额达到3.10亿元，归属于上市公司股东的净利润1.66亿元，同比增长0.76%，基本每股收益0.12元。这样的业绩表现，在当前竞争激烈且充满不确定性的市场环境中，显得尤为可贵。
今年上半年，南京新百保持着近年来转型大健康赛道的底色，各板块稳健经营持续创新，产业协同特色优势进一步凸显。从营收结构来看，南京新百的大健康板块已经成为公司的营收主力，彰显了其转型战略的初步成功。
其中，健康养老护理板块实现收入10.82亿元，生物医药板块收入7.44亿元，专业技术服务4.9亿元，医疗服务（新建康医院等）收入4.69亿元，科研服务0.85亿元，这几项业务也构成了南京新百的整个大健康板块，这一块的总营收达到28.7亿元，占据了公司总营收的89.35%，成为推动公司发展的核心动力。
财报显示，养老业务方面，上半年，国内养老业务龙头安康通中标项目数量达105个，同比增长28%；增加了18个日间照料中心及1个养老机构，新增2个长护险城市，全国服务人数同比增长27%。上半年，新增各项资质达20余张，联合政府、企业、院校、科研机构等在内的92家合作单位覆盖了多个银发经济上下游领域。
与此同时，南京新百在以色列的养老业务也展现了强大的生命力。上半年，境外养老业务Natali累计收入同比增长6.4%，其中护理板块和会员服务收入分别实现同比增长6.1%和5.0%；核心私人付费用户净增约900人，新增/升级产品与服务销售约1500笔，保持稳健增长态势。Natali在上半年还成功收购英国养老企业MCS，并在英国市场实现了盈利。
生物医疗方面，齐鲁干细胞于上半年完成国内首单FACT认证。在现有的脐血干细胞保存服务基础上，推出创新的多室保存服务，以及包括免疫细胞储存和检测在内的多样化产品与服务，并成立AI专项小组，后期将全面推广智能客服。
而现代商业方面，南京新百中心店上半年新引进品牌35个，标杆品牌9个，江苏首店4家，客流量较上年同期上升5.4%。并启动了焕新改造工程，打造年轻化、时尚化、地标性的潮流聚集地，南京新街口的鸽子广场已成为网红打卡点。HOF南京店则持续以首店经济和二次元文化为核心聚焦年轻消费群体，实现了客流的爆发性增长。
转型大健康赛道
南京新百向大健康产业转型始于2016年。当年，国家提出推进“健康中国”建设，并将其上升至国家战略层面的高度，这为南京新百的转型提供了难得的历史机遇。
随着中国人口老龄化进程的不断加深，大健康产业的市场需求呈现出爆发式增长态势。据相关机构预测，2025年中国养老产业规模将达12万亿元。
在此背景下，从2016年起，南京新百抓住机遇，开启了在大健康领域的布局。通过一系列并购举措，构建起了“大健康+商业”双轮驱动的产业格局。
南京新百先是成功收购国内居家养老企业安康通、以色列健康养老服务企业纳塔力、齐鲁干细胞，参股东南亚最大的脐带血运营商新加坡康盛人生、国际脐带血库企业集团（CO）。随后在2017年收购以色列长期护理企业A.S.Nursing、国内社区居家养老服务运营商江苏禾康。2018年，布局细胞治疗业务，通过世鼎香港收购丹瑞美国，从而拥有FDA批准的首个也是目前唯一的前列腺癌细胞免疫治疗药物普列威。
2020年，南京新百设立健康养老、脐血干细胞、生物免疫、百货四大事业部，并通过收购徐州新健康医院80%的股权，进一步完善大健康业务版图。
事实证明，南京新百的选择是非常正确的。通过在大健康板块各细分领域的精心布局和持续创新，南京新百已经在养老服务、生物医药、医疗服务等方面取得了显著成绩。2025年上半年的业绩报告，就是其最有力的证明。
综上看，南京新百的“双轮驱动”并不是盲目跨界，而是通过深度的产业协同，构建了一个有机的生态系统。正是这种产业协同优势，成为了南京新百大健康板块爆发式增长的强大驱动力。
跨界转型的推动者
当年，随着电商兴起与消费者需求不断升级，零售行业迎来巨变，老牌百货商场南京新百走到了变革的十字路口。面对如何转型的疑问，南京新百曾考虑过扩大实体产业经营范围和涉足电商两条路径。但《“健康中国2030”规划纲要》的出台，让南京新百的管理团队看到了一片新蓝海，认定大健康产业是未来发展的新天地。
随后，南京新百以并购为主要手段，在健康养老、脐带血存储与应用、生物医药等领域动作频频，在此推动下，其大健康版图也逐渐丰满。
最近几年，南京新百紧紧围绕人类生命周期做大健康文章，在“生有所望”方面涉足脐带血干细胞存储和基因检测业务，在“老有所养”方面拥有养老业务和长期护理业务，在“病有所医”方面布局细胞治疗业务和医院管理业务。
官网显示，截至目前，南京新百的健康养老业务服务覆盖超过2000万中国用户和100万以色列用户，是中国和以色列规模较大的健康养老集团；关联储量超过160万份，拥有海内外规模较大的脐带血库资源；拥有美国FDA批准的细胞免疫药物普列威(Provenge)，该药用于治疗前列腺癌，被美国国立综合癌症指南（NCCN Guidelines）推荐为治疗晚期前列腺癌的一线用药，并被美国各大医疗保险全面覆盖。
在从传统百货零售行业迈向前沿生物医药行业的过程中，南京新百也摸索出了几条重要经验：一是企业要转型，选择赛道不能莽撞，必须经过公司内部管理团队和专业团队充分的战略论证和风险收益评估；二是传统企业基因要适配新产业新赛道的要求，达成长期高质量发展，需要从人才团队、企业文化、创新机制等各个方面进行调整磨合；三是企业要站在战略高度做统一布局和资源配置，鼓励旗下新旧产业融合发展，做到资源和服务共融共享。
在大健康赛道全力奔跑的同时，南京新百仍坚持深耕百货零售主业，将新百中心店打造成为新街口商圈的标杆百货商店，同时把推进品牌年轻化与数字化转型作为着力点。
无论是经营现代商业还是布局健康产业，在每一个历史阶段，南京新百都积极融入经济社会大势，致力于构建一个服务于人们衣食住行病养的产业生态。南京新百用实力证明：传统企业转型大健康不是“作死”，而是“老树发新芽”的绝地反击。
参考资料：
江苏金融圈，《南京新百稳健转身，大健康板块面临最后“破壁”》
证券时报网，《南京新百2025年上半年营收32.12亿 经营稳健持续创新》
上海证券报，《南京新百翟凌云：精心绘制大健康产业生态蓝图》
奇点智库Pro，《南京新百近三年财务报表看中国养老产业的韧性与压力》
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来源：苏商会一点号
