摘要："先活下来，不要想着挣钱"，#胖东来店长平均月薪7.8万##永辉超市深夜致歉：将深刻反省#​胖东来创始人于东来的这句话，在流量红利见顶的今天，为挣扎在变现焦虑中的创作者敲响警钟。当抖音头条创作者们被算法驱赶着追逐爆款时，这家河南零售企业用26年持续盈利的经营哲

"先活下来，不要想着挣钱"，#胖东来店长平均月薪7.8万##永辉超市深夜致歉：将深刻反省#​胖东来创始人于东来的这句话，在流量红利见顶的今天，为挣扎在变现焦虑中的创作者敲响警钟。当抖音头条创作者们被算法驱赶着追逐爆款时，这家河南零售企业用26年持续盈利的经营哲学证明：生存战场的决胜关键，从来不是短期的流量收割，而是构建可持续的价值生态系统。

一、胖东来生存法则：活着比什么都重要#于东来打断永辉高管演讲：先活下来#​

在胖东来，员工年度离职率不足1%的背后，是保洁员月薪4500元、全员双休的薪酬体系。这种看似"不划算"的人力投入，恰恰构成了企业的护城河：当同行深陷用工荒时，胖东来的员工主动为顾客擦拭购物车上的雨渍，跪地整理货架缝隙。在内容创作领域，创作者与其焦虑流量密码，不如像胖东来培养员工般打磨核心能力：编剧每天拆解3个爆款剧本，摄影师每月迭代拍摄技巧，这种看似笨拙的日拱一卒，才是抵御算法更迭的真正铠甲。

胖东来的极致服务不是营销噱头，而是嵌入基因的用户思维。17个免费服务项目覆盖修眉到家电维修，退货无需小票的信任机制，折射出"用户价值＞商业利益"的经营哲学。创作者从中应领悟：当竞品在标题党中内卷时，沉下心来制作能解决观众育儿焦虑的实操指南，设计缓解职场压力的心理按摩内容，这种深度价值交付，终将赢得用户的长期追随。

面对沃尔玛、家乐福的围剿，胖东来用"方圆三公里精耕"策略突围：每个门店根据社区需求定制商品组合，老年社区增加散装食品区，学区门店设置儿童休憩区。这种精细化运营思维对创作者同样适用：与其追逐全网热点，不如深耕特定垂类，把美妆赛道细分为"30+抗衰""学生党平价彩妆"，在细分领域建立不可替代性。

二、长期主义者的价值复利

胖东来的"周二闭店"制度看似损失千万营收，实则为员工成长腾出培训时间。这种战略定力在内容行业体现为：头部MCN机构要求达人每周保留1天进行技能进修，知识博主每季度系统升级内容体系。当行业平均生命周期缩短至8个月时，愿意投入时间修炼内功的创作者，终将在马拉松中胜出。

在许昌暴雨期间，胖东来敞开大门成为避难所，这种社会价值担当转化为品牌信任资产。创作者的社会责任体现在：教育博主严选合作课程避免踩雷，三农创作者助力农产品上行。商业价值与社会价值的共生关系，正如胖东来实践所示：真正的好生意必定是利他循环。

胖东来的经营报表从不过度追求增长率，而是关注服务满意度、员工幸福指数等软性指标。这启示创作者建立多维评估体系：除播放量外，更应重视完播率、收藏比、粉丝净推荐值。当行业陷入"万次播放焦虑"时，聪明的创作者已在构建用户终身价值模型。

三、创作者生存战的新范式

胖东来的成功证明：所有伟大都始于活下去的执着。在内容行业集体焦虑的今天，创作者更需要回归本质——你的内容是否让用户生活更美好？是否建立了差异化的价值锚点？是否构建了可持续的内容供应链？当潮水退去时，真正存活下来的不是追浪者，而是那些默默修筑内容护城河的人。

从胖东来的经营智慧中，我们看到的不仅是零售业的生存指南，更是一个关于内容创业的终极启示：在算法与人性博弈的战场上，唯有把用户价值刻进基因，用长期主义对抗短期诱惑，才能穿越周期迷雾，抵达真正的内容绿洲。这不是生存的苟且，而是通向伟大的必经之路。

来源：做时间的朋友