法国电网效益差马克龙怒换CEO！国网负债数万亿为何如此坚强？

摘要：近日，法国电力集团（EDF）首席执行Luc Rémont的突然离职，如同一颗深水炸弹炸开法国能源行业的矛盾漩涡。这场人事地震的导火索直指电价飙升——法国工业电价从每兆瓦时40欧元翻倍至80欧元，圣戈班、米其林等法国制造业巨头集体“炮轰”EDF，对法国电网竖起了

今天NERO哥又发现了国际电力行业的新鲜事：法国电力集团（负责运营法国电网，对标国家电网）CEO被马克龙炒鱿鱼！具体是怎么回事，大家一起来看看

法国电力集团CEO（被解雇版）

法国电力集团CEO被炒鱿鱼

近日，法国电力集团（EDF）首席执行Luc Rémont的突然离职，如同一颗深水炸弹炸开法国能源行业的矛盾漩涡。这场人事地震的导火索直指电价飙升——法国工业电价从每兆瓦时40欧元翻倍至80欧元，圣戈班、米其林等法国制造业巨头集体“炮轰”EDF，对法国电网竖起了中指。

1法国电价危机

NERO哥先简单介绍下法国电网：法国电力供给则主要来源于核能（占2/3的比重）。法国通常会生产比预计居民消费更多的电力资源，以出售给邻国。比如德国的电力资源主要就从法国购买，当然几经转手电价也会比法国昂贵。法国的高压电压等级主要包括400kV、225kV、90kV和63kV等。其中，400kV是法国电网的最高输电电压等级，主要用于连接各大电力中心和远距离输电线路；225kV则是次一级的输电电压，用于区域间的电力传输；90kV和63kV则主要用于小水电接入或特定区域的电力传输。以下是法国电网的主要发电站：

图源网络

法国虽是资本主义国家，但作为欧洲极具体量的电力企业，法国电力集团为国有化（政府深度干预）企业，始终承担着双重角色：既是保障国家能源安全的公共服务提供者，又是参与市场竞争的企业主体。

EDF 垄断了法国 95% 的输电网，掌控 58 座核反应堆，承担偏远地区供电义务。这种 “社会企业” 定位使其电价长期低于欧洲平均水平，2023 年居民电价仅 0.17 欧元 / 度，不足德国的一半。俄乌冲突后欧洲电价飙升至200欧元以上，EDF仍被迫以低价售电，仅2022年就因此亏损超290亿欧元。

图源网络，EDF为法国电力集团简称，图为EDF办公大楼

除了上述亏损之外，法国电力集团近年来承担着法国核能建设的重大责任。2022年，为了实现连任，马克龙提出了“核能复兴计划”，新建大量核电站。而EDF作为该计划的实际执行者，雷蒙特却主张优先优化现有机组（法国56座核电站中12座因腐蚀问题停运），而非冒险推进新项目。这种路线与政府的“政治工程”需求背道而驰，最终导致其黯然离场。

2法国电力集团的困境

EDF的困局本质是公共属性与商业逻辑的撕裂。作为法国政府控股83.7%的能源巨头，它既要扮演“社会稳压器”，履行向全国供电的社会责任；又需履行上市公司义务，向股东证明盈利能力。这种撕裂在其专精的核电领域尤为突出：政府要求EDF以仅为市场价1/5的价格向竞争对手供电，却同时要求其自筹550亿欧元新建6座核反应堆。当企业试图通过提高工业电价止损时，立刻遭遇法国资本巨头企业等电力大用户的集体不满，可谓是进退两难。

更深层矛盾则源于核电产业特性与政治周期的冲突。核电项目需持续60年以上的战略定力，但法国政坛的五年选举周期催生荒诞政策摇摆：2015年左翼政府立法要求2025年将核电占比从75%砍至50%，迫使EDF计提48亿欧元机组退役金；2022年马克龙连任后急转“核电复兴”，强推新建6台机组。这种“钟摆式治理”使EDF如同“要求同一匹马既拉破车又造新车”。“既要马儿跑，又要马儿不吃草”的悖论，在选举政治周期中被无限放大，最终演变为电力集团CEO的“祭旗”结局。

图源网络，左右横跳的法国核电政策

同为电力巨头，国家电网为何不倒？

作为承担巨量社会责任，完成为祖国每一户人家可靠供电的国家电网，为何没有出现这样两难的困境呢？NERO哥谈谈自己的看法。

1国家电网盈利不多，却始终蓬勃发展

首先，我们看一下国家电网的盈利情况。2022年，国家电网的利润总额仅为862.25亿元，2023年为963.84亿元，与它的体量相比，这点利润甚至不及一些中大规模的制造业国企。在负债方面，国家电网2021年的总负债为2.63万亿元，而到了2022年第三季度，这一数字上升至2.64万亿元。

图源网络，国家电网财报中主要财务数据展示

在这样的债务规模下，国家电网却蓬勃发展，在国内建成了覆盖全国的特高压输电网。在国际层面，当EDF困守本土时，国家电网悄然编织出一张覆盖世界的“能源丝绸之路”：在巴西，运营着2518公里特高压线路，承担全国40%输电任务；在沙特，智能电表覆盖率突破90%，年减损6亿美元；在葡萄牙，控制 100% 输电网和 93% 天然气管网。与法国电网形成了及其强烈的对比。

在巴西，甚至有了国家电网巴西控股公司，国网的发展与前景可见一斑：

2中法电网治理模式对比

关于国网为什么能够稳步发展，NERO哥简单谈两点：

①制度的优越性带来独有的战略定力

法国能源政策随着选举周期剧烈摇摆：从奥朗德时期的“去核化”到马克龙的“核能复兴”，十年间政策反复导致技术路线断层。

反观中国，“十二五”至“十四五”规划持续强化特高压、新能源战略。刘振亚、辛保安等历任国网掌舵人都始终锚定“能源互联网”蓝图，推进构建以新能源为主体的新型电力系统，这种“一张蓝图绘到底”的定力，使技术积累产生复利效应。

②各种电力技术不断创新，蓬勃发展

法国电网过度依赖核电单一路径，而国家电网构建了“特高压+智能电网+新能源”的技术路径，仅2023年研发投入就达632亿元，相当于EDF全年亏损额的2倍。

更关键的是，中国通过“技术标准出海”掌握话语权——菲律宾电网调度系统、巴西美丽山等电站均采用中国标准，这种“规则制定者”身份带来的是持久的收益。

以下是国网曾经建设的巴西美丽山电站的部分报道，能够让小伙伴们对国网的创新发展与国际业务有更深刻的了解：

3对电网就业的一些启示

①近年来，国网的报名热度始终居高不下，众多毕业生渴望能进入这样一家稳定且发展前景较好的企业。从2025届一批国网的录用情况便可一窥竞争之激烈。对于广大有志于投身国网的应届生来说，提早规划显得尤为重要。近年来，已经不乏出现刚进大学校门就开始备考电网的例子。大四才准备了解国网的学生，很可能已经输在了起跑线上。加之进入国网的学历层次分布越来越向研究生倾斜，进入国网的学历也越来越卷。

②国际化人才缺口扩大。不同于法国电网的停滞不前，国家电网公司海外业务的不断扩大，在国网国际发展公司工作的潜力会越来越大，这里NERO哥列举了国网国家发展公司2024届、2025届一批的录用情况