为什么中国就走不出Atlassian、HashiCorp这样的公司?
我是一个普普通通的开发人员,从04年到24年,20年很长似乎又很短,耳熟能详的SAAS时常出现在我们的视野里,诸如要做中国版的salesforce,做中国版的workday,做中国版的serviceNow、中国版的Atlassian等等不绝于耳,短3年长3年就
我是一个普普通通的开发人员,从04年到24年,20年很长似乎又很短,耳熟能详的SAAS时常出现在我们的视野里,诸如要做中国版的salesforce,做中国版的workday,做中国版的serviceNow、中国版的Atlassian等等不绝于耳,短3年长3年就
工程组织要想成为世界一流,需要克服无数障碍。一些显而易见的因素包括过时的工具、僵化的流程和过度风险规避的文化。但一个经常被忽视的人为因素是:开发者体验。